生產(chǎn)現(xiàn)場管理與設備保全_20582698-資料下載頁
2025-01-20 16:15本頁面
【正文】 ，制定改善方案。決定更換部分鏈條銷軸、加深銷軸上的卡槽、改善卡片腰行孔、調(diào)整基架等。 在中秋節(jié)的三天假期里，機動部、小卡廠部分同志放棄休息，加入到裝配線的維修中來。拆下每個鏈條，清洗每個部件，經(jīng)過三天緊張維修，拆卸、清洗了 100余數(shù)鏈條，更換了輥子排和 400個銷軸等。 小卡裝配線通過這次維修，有效地提高了鏈條強度，保證了鏈條正常潤滑，提高了裝配線的可靠性。JAC大學干部培訓系列課程.設備備件的分類管理 設備 備件A類主流程上，對生產(chǎn)直接影響、影響很大的設備占用儲備金額較多、采購較難、重要性大的B類非主流程上，但對生產(chǎn)影響較大的設備，如能源、氣體供應設備；或雖在主流程上，但不構(gòu)成很大影響的設備等等AC之間C類非主流程上，對生產(chǎn)影響不大，故障后可以等待修復的設備在訂貨批量和庫存儲備方面實行重點管理和控制；資金占用少，采購容易和比較次要的集中管理，建立集中備件庫虛擬備件庫，明確備件的規(guī)格型號，制造廠家，訂貨周期并與廠家簽訂協(xié)議? 備件庫的管理JAC大學干部培訓系列課程預防維修預防維修改善維修改善維修事后維修事后維修 :JAC大學干部培訓系列課程A 討論 :設備維護保養(yǎng)職責如何劃分 ?車間 :設備部門 :維修班組 :生產(chǎn)班組 :…..原則： 。 — 誰是受益者 .JAC大學干部培訓系列課程生產(chǎn)與維修的關(guān)系 不是 分段！ 是接力棒！JAC大學干部培訓系列課程B 維修分析和工作分解設備維修工作80% 簡單操作10~15% 一般技能5% 分析判斷設備維護不單是技術(shù)和技能問題 ,更多的是管理問題管理需要策劃 ,技能則可以提升在維修的整個過程中 ,維修分析最為重要 .JAC大學干部培訓系列課程某單位維修項目劃分表JAC大學干部培訓系列課程有效作業(yè)時間凈作業(yè)時間作業(yè)時間開機時間工作時間計劃停機時間停機損失效率損失質(zhì)量損失OEE 損失$綜 合 設 備 效 率 (OEE)Overall Equipment EfficiencyOEE(%)=設備使用率 生產(chǎn)效率 合格品率JAC大學干部培訓系列課程開機時間作業(yè)時間設備使用率 :作業(yè)時間 :總生產(chǎn)量75050合格品率 :OEE = 48060302X1510作業(yè)時間 X 作業(yè)時間 X75075050 =350作業(yè)時間 X作業(yè)時間 X750700 = = 80%2? 例題：? 假設有一工廠某生產(chǎn)線某天工作時間為 8小時，其中用餐、休息時間為 1小時，在上線和收工之前的開會、點檢、清掃需費時 30分鐘，因突發(fā)故障而停機時間為 20分鐘，而且每天必須換線 2次，每次 15分鐘，每天必須更換刀具 1次，費時 10分鐘；生產(chǎn)線生產(chǎn)周期為 鐘，當天生產(chǎn)數(shù)量為 750個產(chǎn)品，其中不合格品為 50個。請計算其總設備效率。JAC大學干部培訓系列課程階段階段 培養(yǎng)的內(nèi)容培養(yǎng)的內(nèi)容 與自主保全的關(guān)聯(lián)與自主保全的關(guān)聯(lián) 相關(guān)的教育、訓練相關(guān)的教育、訓練1當前設備有異常時能發(fā)現(xiàn)異常培養(yǎng)具有改進設備的能力第 1步初期清掃 ◇ 培養(yǎng)能發(fā)現(xiàn)設備異常的能力◇ 培養(yǎng)改進設備異常的能力自己編寫基準書，自己決定應遵守的事項TPM導入教育 班長以上第 2步發(fā)生源對策、難以清掃部位對策第 3步：清掃、加油基準的編寫和實施2 熟悉設備的功能和結(jié)構(gòu)第 4步：綜合檢查通過傳達教育了解設備的應有狀態(tài)，掌握設備的功能結(jié)構(gòu)，掌握保全技術(shù)3 了解設備與質(zhì)量的關(guān)系第 5步：自主檢查要使設備不產(chǎn)生故障和次品，應具備必要的條件，并加強維持管理做綜合教育的研修課長組長第 6步：整理、整頓第 7步：自主管理的徹底化保全分析研修課長組長4能夠修理設備小修大修根據(jù)保全技能培養(yǎng)課程 提高保全技能班長、保全人員操作人員、訓練JAC大學干部培訓系列課程附件 2:設備常見的六大損失 :序號序號 損失名稱損失名稱 典型案例典型案例1 故障 設備發(fā)生故障 ,停機 2小時2 換線換模 A產(chǎn)品換成 B產(chǎn)品 ,導致?lián)Q模停機 1小時3 調(diào)整 軸承加工經(jīng)常出現(xiàn)超偏差現(xiàn)象 ,每次都要停機進行調(diào)整4 空轉(zhuǎn)及速度低下 前工序半成品沒有送到 ,后工序設備空轉(zhuǎn)等待5 不良及再加工 生產(chǎn)出不合格品 ,安排重新加工6 啟動耗時 烘烤爐每次重新啟動必須花 1小時左右才可使用JAC大學干部培訓系列課程附件 3:某企業(yè) TPM目標值 :項項 目目 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 目標（三年）目標（三年） 1053件 /月 50件 /月以下 1件 /100小時 /100小時以下 5100分鐘 /月 2550分鐘 /月以下 (減少 50%) 85% 95%以上 100% 130%以上 (上升 30%) % %以下 100% 75%以下 3件 /年 /人 10件 /年 /人以上 15件 /萬小時 6件 /萬小時JAC大學干部培訓系列課程The End ! 注重實操注重實操 ,學以致用學以致用 JAC大學干部培訓系列課程演講完畢，謝謝觀看！
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