設(shè)備自主保全--初期清掃-資料下載頁
2025-02-23 12:23本頁面
【正文】 面支架有不必要的支架 A 金東辰 拆 除 保全 ★ 1 5 潘斗漢 60 研磨 G1 料漿回流抽屜口漏料 F 方懷中 61 研磨 G1 加油槍亂放 B 方懷中 定置、標(biāo)識 方懷中 ★ 1 5 潘斗漢 62 研磨 G1 定位銷用管漏油 F 方懷中 63 研磨 G2 清洗箱 清洗水開關(guān)不方便 E 胡勇 64 研磨 G1 小接線盒蓋上沒有螺絲 D 方懷中 補(bǔ)上 方懷中 ★ 1 5 潘斗漢 不合理清單 19 由組員提出，由工段長或組長制作成 OPL進(jìn)行培訓(xùn)！ 疑問點清單 20 1. 以小組會議的形式，事先要約定發(fā)表的時間、地點； 2. 會議由組長主持，能要求工序主管和部門領(lǐng)導(dǎo)參加是最理想的； 3. 每個人準(zhǔn)備好自己要發(fā)表的事項，為了發(fā)表直觀可把不合理點用數(shù)碼相機(jī)拍照，用投影儀發(fā)表；也可以一邊說明，一邊在白板畫出不合理部位的草圖進(jìn)行說明； 4. 其他人要認(rèn)真聽取發(fā)表內(nèi)容，聯(lián)想一下自己設(shè)備或區(qū)域有沒有類似情況，舉一反三；如果自己有好的改善想法，可以馬上提出來； 5. 自主能改善的當(dāng)場確定改善時間，需要支援的，組長來落實，會議內(nèi)容記錄在《 TPM會議記錄》中 不合理問題發(fā)現(xiàn)后在小組內(nèi)的發(fā)表活動 21 OPL 22 4） 把眾人的知識經(jīng)驗進(jìn)行積累 ， 進(jìn)行知識管理； 1）傳授有關(guān)設(shè)備、儀器的結(jié)構(gòu)、原 理，維護(hù)要點，操作要領(lǐng)，工藝知識，故障處理，改善事例，安全說明等方面的知識與技能； 2）在合適的時侯（出現(xiàn)錯誤時，馬上就做）； 5）培養(yǎng)自己思考和總結(jié)的習(xí)慣，培養(yǎng)隨手寫寫畫畫的能力。 3）讓小組每一個人每天都有進(jìn)步，提高小組整體知識技能； OPL 23 24 改 善 前 改 善 后日期： 年 月 日 日期： 年 月 日存 在問 題內(nèi)容 ：改 善內(nèi) 容內(nèi)容：TPM 改善前后對照表 部 處 工序 班 改善者： 區(qū)域 /設(shè)備名： 25 26 27 28 29 演講完畢，謝謝觀看！
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