【總結(jié)】12/12編號共10頁第1頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(A)一、總則 第一條根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,現(xiàn)將各主要管理
2025-04-16 04:04
【總結(jié)】NoImageTPM—設(shè)備自主保全講師:黃金海NoImage1目錄一、設(shè)備自主保全概念二、設(shè)備自主保全推行步驟三、設(shè)備自主保全過程管控NoImage2一、設(shè)備自主保全概念NoImage3什么是TPMTPM是(TotalProductiveMaintenance)的
2025-03-13 17:33
【總結(jié)】編號FNB0201共10頁第1頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(A)一、總則 第一條根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,現(xiàn)將各主要管理職位和機(jī)構(gòu)
2025-04-14 09:50
【總結(jié)】1設(shè)備自主保全STEP-1:初期清掃2023年12月8日2STEP活動推進(jìn)思路--獲得知識--方法--步驟--體驗(yàn)改善--成果--信心UP--成立各級TPM小組--培訓(xùn)--指導(dǎo)--成果推廣--診斷驗(yàn)收--信心UP樣板先行橫向展開3小組名稱→動力隊(duì)小組口號→動力、動力永葆活力部???
2025-02-23 12:24
【總結(jié)】......設(shè)備點(diǎn)檢管理第一章設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識第一節(jié)基礎(chǔ)管理知識設(shè)備管理的目的:減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。事后維修(BM):
2025-04-17 02:16
【總結(jié)】FNB0201共10頁第1頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定(A)一、總則第一條根據(jù)公司章程的基本規(guī)定以及公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,現(xiàn)將各
2025-04-23 08:15
【總結(jié)】目錄一.前言二.點(diǎn)檢簡介三.點(diǎn)檢組織管理四.點(diǎn)檢作業(yè)流程五.點(diǎn)檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)六.點(diǎn)檢實(shí)施七.點(diǎn)檢目的與考核八.設(shè)備故的傾向管理九.階段性工作安排十.點(diǎn)檢人員應(yīng)知應(yīng)會
2024-11-13 16:00
【總結(jié)】第1頁共4頁(A卷)建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院《建筑設(shè)備工程》(課程代碼:)試卷(A卷)試卷適用范圍:工程監(jiān)理專業(yè);使用時(shí)間:2022-2022學(xué)年第1學(xué)期;考核形式:考試/考查;使用班級:08工程監(jiān)理;考核方式:
2025-01-09 19:55
【總結(jié)】1發(fā)電廠設(shè)備管理制度1目的為了保證大屯發(fā)電廠設(shè)備的健康水平,確保機(jī)組正常運(yùn)行。2范圍本管理制度適應(yīng)大屯發(fā)電廠設(shè)備管理崗位職責(zé)、設(shè)備選型與購置設(shè)備安裝、驗(yàn)收、設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備缺陷管理、設(shè)備系統(tǒng)異動管理制度、設(shè)備評級考核制度、設(shè)備檢修、設(shè)備的調(diào)劑與調(diào)撥、設(shè)備的報(bào)廢、設(shè)備的大小修等.3職責(zé)貫徹執(zhí)行國家
2025-01-21 11:01
2025-03-04 19:07
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊,開展預(yù)防性維修,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。(維)修計(jì)劃和配件采購計(jì)劃提供依據(jù)。,積累設(shè)備故障數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)規(guī)律性、系統(tǒng)性的故障,為設(shè)備技術(shù)改造提供依據(jù)。適用于生產(chǎn)部
2025-03-23 14:21
【總結(jié)】文件名稱:設(shè)備管理運(yùn)作程序文件編號:COP-005版次:A0發(fā)行部門:生產(chǎn)部頁數(shù):1/4通過有效的定期保養(yǎng)及日常維護(hù),保證公司的有關(guān)設(shè)備滿足產(chǎn)品所需精度及能力之要求.適用于公司非校正的設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施類顧客財(cái)產(chǎn).1.1生產(chǎn)部需建立相應(yīng)管理系統(tǒng),保證廠房、空調(diào)、水、電、氣及生產(chǎn)用設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施滿足產(chǎn)品所需的精度及能力之要求.
2025-04-07 04:13
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理設(shè)備,管理設(shè)備,管理第一章設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識第一節(jié)基礎(chǔ)管理知識設(shè)備管理的目的:減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。事后維修(BM):所謂事后維修就是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或性能低下后再進(jìn)行修理稱為事后維修。其特點(diǎn)是設(shè)備的維修費(fèi)用最低,適合于輔助作業(yè)線的簡單設(shè)備。預(yù)防維修(PrM):按規(guī)
2025-06-22 18:40
【總結(jié)】指導(dǎo)文件版本號:A0/2020-01-28QG/RD31011不合格品隔離區(qū)管理規(guī)定第1頁共2頁1.目的加強(qiáng)不合格品的管理,防止不合格品非正常流入下道工序,并保證不合格品得到及時(shí)妥善的處理。2.適用范圍本規(guī)定適用所有從進(jìn)廠到出廠產(chǎn)生的不合格品。3.職責(zé)
2025-08-27 03:21
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢與精密點(diǎn)檢1.??????點(diǎn)檢管理的特點(diǎn)實(shí)行全員管理按設(shè)備分工進(jìn)行管理點(diǎn)檢員是管理者是一套科學(xué)的管理工程變靜態(tài)管理為動態(tài)管理建立成本管理意識2.??????點(diǎn)檢設(shè)備概念是利用人感官和檢測工具,按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定人、定
2025-08-05 16:41