設(shè)備自主保全tpm-step1-資料下載頁(yè)
2025-02-23 12:24本頁(yè)面
【正文】 ；保護(hù)罩脫落、露出、并聯(lián)安全裝置、緊急剎車；升降機(jī)、起重機(jī)類的鋼繩、掛構(gòu)、剎車等；特殊物品、溶劑、有毒氣體、隔熱材料、危險(xiǎn)標(biāo)示、保護(hù)工具8其它 業(yè)務(wù)復(fù)雜、麻煩、程序復(fù)雜、顧客不滿、顧客不便不合理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的 8個(gè)著眼點(diǎn)18注：缺陷區(qū)分：（ A）整理（ B）整頓（ C）微小缺陷（ D）基本條件：清掃 /注油 /緊固 。 （E） 困難部位 （ F） 污染發(fā)生源 。（ G）不安全部位（ H）其他不合理清單不合理清單19由組員提出，由工段長(zhǎng)或組長(zhǎng)制作成 OPL進(jìn)行培訓(xùn)！ 疑問(wèn)點(diǎn)清單201. 以小組會(huì)議的形式，事先要約定發(fā)表的時(shí)間、地點(diǎn)；2. 會(huì)議由組長(zhǎng)主持，能要求工序主管和部門領(lǐng)導(dǎo)參加是最理想的；3. 每個(gè)人準(zhǔn)備好自己要發(fā)表的事項(xiàng)，為了發(fā)表直觀可把不合理點(diǎn)用數(shù)碼相機(jī)拍照，用投影儀發(fā)表；也可以一邊說(shuō)明，一邊在白板畫出不合理部位的草圖進(jìn)行說(shuō)明；4. 其他人要認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)表內(nèi)容，聯(lián)想一下自己設(shè)備或區(qū)域有沒(méi)有類似情況，舉一反三；如果自己有好的改善想法，可以馬上提出來(lái)；5. 自主能改善的當(dāng)場(chǎng)確定改善時(shí)間，需要支援的，組長(zhǎng)來(lái)落實(shí)，會(huì)議內(nèi)容記錄在《 TPM會(huì)議記錄》中不合理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在小組內(nèi)的發(fā)表活動(dòng)21OPL224）把眾人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，進(jìn)行知識(shí)管理；1）傳授有關(guān)設(shè)備、儀器的結(jié)構(gòu)、原 理，維護(hù)要點(diǎn)，操作要領(lǐng)，工藝知識(shí)，故障處理，改善事例，安全說(shuō)明等方面的知識(shí)與技能；2）在合適的時(shí)侯（出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，馬上就做）；5）培養(yǎng)自己思考和總結(jié)的習(xí)慣，培養(yǎng)隨手寫寫畫畫的能力。3）讓小組每一個(gè)人每天都有進(jìn)步，提高小組整體知識(shí)技能；OPL2324TPM 改善前后對(duì)照表 部 處 工序 班 改善者： 區(qū)域 /設(shè)備名：2526272829演講完畢，謝謝觀看
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