設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全tpm培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-02-16 13:33本頁(yè)面
【正文】 出 備品 管理 日常保 全實(shí)施 檢查 實(shí)施 修理 /工事 技能教育 評(píng) 價(jià) . 活 用 追 蹤 降低保全預(yù)算，提高設(shè)備效率，保全和工事作業(yè)效率化， 組織體制效率化，完善保全基準(zhǔn) . 設(shè)備初期管理等方面的反饋 保全預(yù)算核算管理 保全費(fèi)節(jié)減計(jì)劃 設(shè)備效率、故障統(tǒng)計(jì) 效果把握分析（月報(bào)） 設(shè)備臺(tái)帳 改善計(jì)劃化 基準(zhǔn)檢討 工事效率管理 人員計(jì)劃?rùn)z討 故障 支出統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)不良 ,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等 檢查表 成績(jī)表 記錄 事故報(bào) 告記錄 復(fù)原 . 改善 WORK ORDER 25 如何編制設(shè)備管理體系？ 26 設(shè)備保全方針 事例 親如一家 成為專(zhuān)家 感動(dòng)顧客 故障零化 1 某某公司 設(shè)備技術(shù)科 27 2 設(shè)備管理基準(zhǔn) 事例 ?《設(shè)備管理規(guī)則》 ?《設(shè)備保全業(yè)務(wù)規(guī)則》 。 28 3 設(shè)備 PM基準(zhǔn) 事例 ?《定期檢查基準(zhǔn)》 ?《定期注油基準(zhǔn)》 。 29 4 保全日歷 事例 ? 年度設(shè)備保全日歷 ? 月別保全實(shí)施日程 。 30 5 保全工事 事例 ? 年度休日工事（春節(jié)） ? 平時(shí)休日工事（國(guó)慶） ? WORK ORDER 。 31 6 設(shè)備品質(zhì)會(huì)議 事例 ? 月別品質(zhì)會(huì)議 ? 周間品質(zhì)檢討會(huì)議 。 32 提高 專(zhuān)業(yè)保全技能 的方法 向不需要專(zhuān)門(mén)技能的好設(shè)備轉(zhuǎn)換 保全支援器具的開(kāi)發(fā) ? 適用 企業(yè)對(duì)保全教育的認(rèn)識(shí)與態(tài)度 ? 提高教育效果方法上的問(wèn)題 ? 現(xiàn)象 達(dá)不到最佳保全技術(shù) ?技能水平 提高方案 保全教育與激勵(lì) System聯(lián)系 33 7 保全技能教育 事例 ? 保全技能教育計(jì)劃 ? 。 34 8 突發(fā)故障分析 事例 ? 故障分析表 ? 故障 LOSS分析 。 35 9 設(shè)備臺(tái)帳履歷 事例 ? 設(shè)備履歷卡 ? 故障數(shù)據(jù)的分析管理 ? 日常數(shù)據(jù)過(guò)程管理 ? 改良保全計(jì)劃 。 36 10 設(shè)備年報(bào)月報(bào) 事例 ? 設(shè)備部門(mén)年報(bào) /月報(bào) ? 重點(diǎn)設(shè)備 MTBF推移管理 。 37 如何編制保全組織 ? 保全人力 ? 保全費(fèi)的預(yù)算？ 38 保全方式 BM PM CM MP Pro M Pre M 發(fā)展順序 保全組織 模式 0 3 2 4 1 5 ? 保全方式 和 保全組織 39 TPM支柱體系（專(zhuān)業(yè)保全 ) 對(duì)設(shè)備的基本性能用最低的成本去維持 /改善，并消除阻礙生產(chǎn)物流 的要素。必要時(shí)為確保任何時(shí)候都能夠運(yùn)轉(zhuǎn)及避免設(shè)備故障和產(chǎn)品的 不良的發(fā)生而開(kāi)展確立體制的活動(dòng)。 培養(yǎng)專(zhuān)家 / 構(gòu)筑正確的保全體制 故障 “ 0 ” 不 良 “ 0 ” LOSS”0” 保全技術(shù) 教育 O J T 保全信息 電算化 4 提高技能的體制 支援 SYSTEM STEP 活動(dòng) 1 2 3 查找設(shè)備 原來(lái)狀態(tài) 分析阻礙 生產(chǎn)的因素 并對(duì)策 設(shè)備性能 標(biāo)準(zhǔn)化 消除阻礙 生產(chǎn)的因素 及制定基準(zhǔn) 開(kāi)展 STEP活動(dòng) 引進(jìn) TPM的企業(yè) (事例 ) 40 謝謝大家 ! Thanks! 演講完畢，謝謝觀看！
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