物流學的理論體系課件-資料下載頁
2025-01-20 15:32本頁面
【正文】 不止是為了支持保障其他活動，重要的是通過物流管理和物流的一系列活動降低成本。所以，成本中心既是指主要成本的 產生點 ，又是指降低成本的 關注點 ，物流是 “降低成本的寶庫 ”等說法正是這種認識的形象表述。 美國著名經濟學家薩繆爾森曾經說過： “ 經濟學 ……你只要掌握兩件事情，一個叫供給，一個叫需求。 ”（一）物流服務的供給 物流的供給層次結構：滿足普遍物流需求的基本供給滿足不同領域不同要求的有針對性的基本供給滿足增值服務要求的特殊供給滿足系統(tǒng)服務要求的系統(tǒng)供給（二）物流服務的需求影響物流市場需求的因素影響因素 影響趨勢1 價格 價格 ↑ ，需求 ↓ ；價格 ↓ ，需求 ↑2 企業(yè)經濟效益 效益 ↑ ，需求 ↑ ；效益 ↓ ，需求 ↓3 需求者的行為信心 信心 ↑ ，需求 ↑ ；信心 ↓ ，需求 ↓4 形態(tài)變化 形態(tài)變化快，需求 ↓ ；形態(tài)變化慢，需求不變5 預期質量 質量好，需求 ↑ ；質量差，需求 ↓（三）供給與需求的關系 物流需求與物流服務的供給大體平衡時，決定了物流服務企業(yè)的存在總量。換句話說：物流企業(yè)的保有總量是由物流需求的總量決定的。（一）物流成本 物流成本物流成本 是指：物流活動中所耗費的物化勞動和活是指：物流活動中所耗費的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。如包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流勞動的貨幣表現(xiàn)。如包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、財力、物通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、財力、物力的總和。力的總和。人員工資、獎金、各種補貼人員工資、獎金、各種補貼物流過程中的物質損耗包括：固定資產的磨損、包裝物流過程中的物質損耗包括：固定資產的磨損、包裝材料、電力、燃料消耗等材料、電力、燃料消耗等保管、運輸?shù)冗^程中的合理損耗保管、運輸?shù)冗^程中的合理損耗用于保證運轉的資金成本：貸款利息用于保證運轉的資金成本：貸款利息其他費用：差旅費、辦公費其他費用：差旅費、辦公費（ 2）物流成本管理的基本內容物流收益評估物流經濟效益分析物流成本性態(tài)分析物流成本責任物流成本管理確定物流成本的構成內容進行物流成本的核算明確物流成本核算的目的成本效益評估層成本管理層成本核算層物流成本管理系統(tǒng)的層次結構與基本內容（三）物流成本的控制以物流成本的形成階段作為控制對象以物流成本的形成階段作為控制對象以物流服務的不同功能來作為成本控制對象以物流服務的不同功能來作為成本控制對象以物流成本的不同項目作為物流成本的控制對象以物流成本的不同項目作為物流成本的控制對象三種主要形式的物流成本的控制成本項目作業(yè)功能物流成本供應物流成本的控制生產物流成本的控制銷售物流成本的控制廢棄物流成本的控制回收物流成本的控制 形成階段 企業(yè)在進行物流成本日?？刂七^程中，三種物流成本的控制形式并非孤立的，而是結合在一起的，某一種形式的成本控制方式也會影響到另一種形式的物流成本。三種物流成本控制形式關系圖作業(yè)題分析分析 ABC成本管理法（作業(yè)成本法）在物流成本核成本管理法（作業(yè)成本法）在物流成本核算與控制中的應用算與控制中的應用企業(yè)的那些生產經營活動離不開物流企業(yè)的那些生產經營活動離不開物流
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