【總結(jié)】第一章會(huì)計(jì)法律制度第二節(jié)會(huì)計(jì)工作管理體制第二節(jié)會(huì)計(jì)工作管理體制?一、會(huì)計(jì)工作的主管部門——誰來管理?《會(huì)計(jì)法》第七條規(guī)定,“國(guó)務(wù)院財(cái)政部門主管全國(guó)的會(huì)計(jì)工作??h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作”。我國(guó)會(huì)計(jì)工作管理體制的總原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。?二、
2025-01-10 21:42
【總結(jié)】投資監(jiān)管楊大楷 等 著國(guó)泰金融投資叢書--2《國(guó)泰金融投資叢書》編纂委員會(huì)顧 問:國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)常務(wù)副主任周道炯 中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席中國(guó)投資學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王岐山 中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)金建棟 中國(guó)國(guó)泰證券有限公司董事長(zhǎng)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授曾康霖 金融學(xué)博士生導(dǎo)師主 編:王益民副主編(以姓氏筆畫為序):陳 憲
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】 第1頁共5頁 農(nóng)業(yè)投資管理體制改革的思考 【摘要】在我國(guó),農(nóng)業(yè)自身的特點(diǎn)決定了其具有基礎(chǔ)性的地 位,財(cái)政資金對(duì)于農(nóng)業(yè)的投資具有極大的經(jīng)濟(jì)意義,同時(shí)正確的 農(nóng)業(yè)投資對(duì)我國(guó)的政府投資有著良好的...
2025-08-27 22:04
【總結(jié)】第二章我國(guó)的會(huì)計(jì)管理體制第二章【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?1.了解并掌握會(huì)計(jì)管理體制概念、類型,了解會(huì)計(jì)管理體制歷史沿革,掌握我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制;?2.掌握會(huì)計(jì)管理體制的基本內(nèi)容:會(huì)計(jì)工作管理體制、會(huì)計(jì)制度制定權(quán)限和注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理體制。?會(huì)計(jì)管理體制就是一定的國(guó)家或地區(qū)在一定的時(shí)期根據(jù)自己所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,介入會(huì)計(jì)活
【總結(jié)】第二章我國(guó)的會(huì)計(jì)管理體制第二章【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?1.了解并掌握會(huì)計(jì)管理體制概念、類型,了解會(huì)計(jì)管理體制歷史沿革,掌握我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制;?2.掌握會(huì)計(jì)管理體制的基本內(nèi)容:會(huì)計(jì)工作管理體制、會(huì)計(jì)制度制定權(quán)限和注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理體制。?會(huì)計(jì)管理體制就是一定的國(guó)家或地區(qū)在一定的時(shí)期根據(jù)自己所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,介入會(huì)
【總結(jié)】第二章我國(guó)的會(huì)計(jì)管理體制【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?1.了解并掌握會(huì)計(jì)管理體制概念、類型,了解會(huì)計(jì)管理體制歷史沿革,掌握我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制;?2.掌握會(huì)計(jì)管理體制的基本內(nèi)容:會(huì)計(jì)工作管理體制、會(huì)計(jì)制度制定權(quán)限和注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理體制。?引例?請(qǐng)指出某國(guó)有獨(dú)資公司的下列做法,是否符合有關(guān)規(guī)定,并說明理由。?,供銷和人
2025-01-11 09:31
【總結(jié)】第二章我國(guó)的會(huì)計(jì)管理體制第二章【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?1.了解并掌握會(huì)計(jì)管理體制概念、類型,了解會(huì)計(jì)管理體制歷史沿革,掌握我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理體制;?2.掌握會(huì)計(jì)管理體制的基本內(nèi)容:會(huì)計(jì)工作管理體制、會(huì)計(jì)制度制定權(quán)限和注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理體制。?會(huì)計(jì)管理體制就是一定的國(guó)家或地區(qū)在一定的時(shí)期根據(jù)自己所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,介入會(huì)計(jì)
【總結(jié)】第十四講財(cái)政平衡和財(cái)政赤字,廣東白云學(xué)院牛漢鐘,
2024-11-21 22:01
【總結(jié)】第一節(jié)預(yù)算管理體制概述第二節(jié)中國(guó)分稅制改革第十四章預(yù)算管理體制第一節(jié)預(yù)算管理體制概述?一、預(yù)算管理體制及其類型?(themanagerialsystemofthebudgetanditsclassification)?二、分級(jí)分稅預(yù)算管理體制簡(jiǎn)介(重點(diǎn))?(co
2025-01-18 18:21
【總結(jié)】社區(qū)與社區(qū)管理體制曾昭山經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授本課的主要內(nèi)容n社區(qū)與社區(qū)管理n對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí)n社區(qū)管理的理解n社區(qū)管理體制n社區(qū)管理體制基本框架n社區(qū)管理組織社區(qū)是什么?n首先,我們要明確一個(gè)道理:為什么要了解社區(qū)?(從理論與實(shí)踐角度分析)n我們先不回答什么是社區(qū),而直接討論社區(qū)是什么的問題。n不識(shí)廬山真面目,n只
2025-01-09 11:12
【總結(jié)】第六章預(yù)算管理體制一、概念第一節(jié)預(yù)算管理體制概述財(cái)政管理體制——處理中央和地方以及地方各級(jí)政府之間的財(cái)政關(guān)系的基本制度(一)廣義1、國(guó)家預(yù)算管理體制2、國(guó)家稅收管理體制3、基建財(cái)務(wù)管理體制4、國(guó)企財(cái)務(wù)
2025-01-10 23:53
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目管理體制第一節(jié)工程項(xiàng)目管理體制概述從1984年我國(guó)工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制到1986年國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)總結(jié)魯布革水電站工程引進(jìn)世界銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目開始為探索研究階段。第一階段從1987年五部委聯(lián)合頒發(fā)的計(jì)施(1987)2023號(hào)文件為起點(diǎn),到1993年內(nèi)蒙古呼市會(huì)議為項(xiàng)目法施工的試點(diǎn)推廣階段。第
2025-01-15 01:35
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制為了深化我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革,努力提高工程項(xiàng)目投資效益和質(zhì)量水平,加速培養(yǎng)和建立我國(guó)的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍,盡快培育和發(fā)展一批具有與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的工程公司和項(xiàng)目管理公司,適應(yīng)加入WTO和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。受建設(shè)部的委托,在中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)支持下,建設(shè)項(xiàng)目管理和工程
2025-08-25 08:56
【總結(jié)】模式工程項(xiàng)目管理體制監(jiān)理監(jiān)理施工管理監(jiān)督監(jiān)督管理監(jiān)督管理政府有關(guān)部門業(yè)主承包商監(jiān)理單位工程項(xiàng)目我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目管理體制——三方管理三方管理:在政府有關(guān)部門的監(jiān)
2025-03-09 22:27
【總結(jié)】體育管理體制與改革,,黑哨、昏哨和官哨,陸俊“金哨”,,黃俊杰痛哭:我對(duì)不起球迷,對(duì)不起父母,唯一對(duì)得起的就是中國(guó)足協(xié)這幫官員。,問題,1、體育管理體制的概念與特點(diǎn)2、我國(guó)當(dāng)前體育管理體制的性質(zhì)3、對(duì)...
2024-11-22 00:34