【正文】 特定族群 深度電影 (悲情城市 ) 大眾取向 娛樂電影 （無厘頭） 貝多芬 王菲 臺灣品牌物語 普騰 Proton不普通 ?自創(chuàng)品牌銷美國 ， 取名 Proton不普通 ?回銷臺灣尋利基 ， 品質(zhì)目標(biāo)爭第一 ?開戰(zhàn)挑釁對新力 ， 廣告展現(xiàn)威霸氣 ?高質(zhì)高價(jià)真神氣 ， 惹火松下解關(guān)係 ?上市雖然創(chuàng)奇蹟 ， 只恨後繼並無力 Sorry SONY PROTON 普騰電視 臺灣品牌物語 不降反漲掃 黑人 ?黑人牙膏排錯(cuò)班 ， 牙膏積貨煩惱多 ?眾說紛紜要降價(jià) ， 舉辦活動或促銷 ?新人勇敢侃侃談 ， 建議不降反要漲 ?一語驚醒夢中人 ， 預(yù)期心理清存貨 臺灣品牌物語 農(nóng)藥公司賣便當(dāng) ?興農(nóng)原是農(nóng)藥廠，享譽(yù)農(nóng)村響叮噹 ?公司經(jīng)營求多樣，開超商也賣便當(dāng) ?家族品名不願放，興農(nóng)ＣＩ印便當(dāng) ?顧客舉筷吃邊當(dāng)，看到興農(nóng)心底慌 ?品牌運(yùn)用要妥當(dāng)，慎用免貽笑大方 臺灣品牌物語 伯朗咖啡非咖啡 ?金車推出罐咖啡，本想瞄準(zhǔn)咖啡通 ?免磨免泡真方便，概念測試遭反對 ?追求味美不嫌累，口味卓越最重視 ?定位轉(zhuǎn)向新世代，流行時(shí)髦口味好 ?罐裝咖啡非咖啡，伯朗開拓新市場 便利 不方便 味道絕佳 研磨咖啡 紅茶茶包 味道平平 老人茶 罐裝咖啡 即溶咖啡 『 咖啡博士 』 眼中的門外漢 罐裝咖啡定位 (1)方便咖啡飲料？ 流行的 傳統(tǒng)的 好喝 瓶裝可樂 解渴 罐裝可樂 果汁 瓶裝白汽水 瓶裝加味飲料 罐裝加味飲料 罐裝咖啡 罐裝白汽水 運(yùn)動飲料 年輕人心目中 的時(shí)髦飲料 罐裝咖啡定位 (2)好喝流行飲品？ 流行的 傳統(tǒng)的 好喝 解渴 罐裝可樂 果汁 罐裝加味飲料 罐裝咖啡 運(yùn)動飲料 罐裝咖啡定位 (2)好喝流行飲品？ 臺灣品牌物語 畫蛇添足涼風(fēng)扇 ?歌林家電創(chuàng)新意，音樂風(fēng)扇展新機(jī) ?風(fēng)姿卓約情萬縷，色彩樣式人著迷 ?開關(guān)變速音樂起，風(fēng)聲鶴唳令人氣 ?為創(chuàng)差異而出奇，畫蛇添足反失利 ?行銷創(chuàng)意莫離題，符合需求為前提 臺灣品牌物語 711物語歸屬感 ?午夜巴士冷清清，猛然顛簸夢驚醒 ?鬼魅魍魎陰森森，乘客皆睡我獨(dú)醒 ?心裡發(fā)毛難安定，不敢開口問究竟 ?711 色條眼簾映，心中驚魂才平靖 ?師傅終於道詳情，臨時(shí)路況繞小徑 臺灣品牌物語 三商 因禍得 巧福 ?三商本名叫七七，五十有找成話題 ?經(jīng)濟(jì)實(shí)惠客滿意，七七巧福遭覬覦 ?七七巧克力抗議，官司敗訴名更易 ?三商巧福再出擊，速食市場立名氣 ?物價(jià)外商來衝擊，三商巧福仍屹立 臺灣品牌物語 趙傳 March侯爵糖 ?我很醜但很溫柔，趙傳四兩撥千斤 ?男士歌迷也不少，用來烘托做參考 ?March仿照金龜車，外表劣勢轉(zhuǎn)優(yōu)勢 ?華納蘭懋侯爵糖，苦糖乏人來問津 ?修改定位當(dāng)藥賣，涼藥爽口真便宜 臺灣品牌物語 新新人類好開喜 ?隔夜涼茶沒人喝，許多廠商不敢推 ?白梅汽水日式微，重新出發(fā)烏龍茶 ?古典飲料新詮釋，突破競爭展頭角 ?另類訴求引注目，新新人類好開喜 臺灣品牌物語 舒跑並未輸就跑 ?非黑非白維他露，競爭壓力找出路 ?運(yùn)動飲料名舒跑，有人戲稱輸就跑 ?品質(zhì)穩(wěn)定口味佳，超越美日成贏家 ?國際巨星來助陣，本土品牌威名震 臺灣品牌物語 饑餓三十揚(yáng)善心 ?救援飢餓展望會 ， 飢餓三十行有年 ?711 參與績效彰 ， 邀請聯(lián)合來主辦 ?整合傳播來勸募 ， 救命遠(yuǎn)比救濟(jì)急 ?對比訴求撼人心 ， 門市配合揚(yáng)善心 ?募款成效創(chuàng)佳績 ， 方便行善好鄰居 臺灣品牌物語 義美誠實(shí)六十載 ?艱苦年代來創(chuàng)業(yè)，真材實(shí)料認(rèn)真做 ?老實(shí)良心搞食品，顧客肯定有信心 ?用心專心求創(chuàng)新，好上求好重顧客 ?本土意識世界觀，真誠實(shí)在永經(jīng)營 臺灣品牌物語 統(tǒng)一飛向新世紀(jì) ?秉承三好一公道，誠實(shí)苦幹求創(chuàng)新 ?大宗物資多角化，跨足精緻食品業(yè) ?三十餘載勤經(jīng)營，產(chǎn)品普遍獲滿意 ?顧客至上重行銷，社會公益不缺席 ?健康快樂為理念，願景飛向 21世紀(jì) 臺灣品牌物語 統(tǒng)一飛向新世紀(jì) 小麥 黃豆 飼料 沙拉油 蜜豆奶 醬油 乳品 ∕飲料 醬品 ∕肉品 麵粉 速食麵 麵包 零售通路 統(tǒng)一麵包 加盟店 ∕ 7Eleven 麩皮 豆粕 臺灣品牌物語 扭轉(zhuǎn)逆境群英會 ?必翔 殘疾電輪椅，質(zhì)優(yōu)適價(jià)真專利(Shoprider發(fā)明人 伍必翔 被譽(yù)為 臺灣阿基米得 伍） ?京華 超音波科技，自稱生產(chǎn)印鈔機(jī)(用於工業(yè)、醫(yī)療、美容， 蔡勝發(fā) 將進(jìn)軍半導(dǎo)體） ?杏輝 擺脫ＭＩＴ，多角經(jīng)營跨國際(李志文 拓展國際市場並開發(fā)半治療性美容產(chǎn)品） ?醫(yī)療導(dǎo)管有潛力， 班拓科技 重效率(李明忠 重安全品保，更講求效率、創(chuàng)新、誠信） 臺灣品牌物語 扭轉(zhuǎn)逆境群英會 ?雅筑 出移脂內(nèi)衣，東南亞漂亮出擊(林雅筑 以單一產(chǎn)品，在傳銷界創(chuàng)下 23億 /年佳績） ?宏偉電機(jī) 搞電梯，區(qū)隔得宜抗衝擊(臺灣人迷信日本品牌， 黃琰城 調(diào)整得宜突破逆境） ?燦坤家電譽(yù)國際， 自創(chuàng)品牌諦佳績(吳燦坤 結(jié)合行銷、技術(shù)與藝術(shù) , 創(chuàng) EUPA,Swift品牌） 結(jié)語 ─本土品牌 該如何因應(yīng)自處？ 本土品牌自處之道 國際化中有鄉(xiāng)土 自由化中有規(guī)律 普及化中有互動 科學(xué)化中有人文 創(chuàng)意化中有策略 創(chuàng)意行銷，行銷創(chuàng)意 無策略的創(chuàng)意只是點(diǎn)子 有策略的創(chuàng)意才是銀子 真正符合消費(fèi)者需求的創(chuàng)意， 才有意義，才能引發(fā)共鳴。 創(chuàng)意＝創(chuàng)益 + 創(chuàng)異 + 創(chuàng)議 + 創(chuàng)藝 + 創(chuàng)憶 14. 結(jié)語 A – attention 引人注意 B – branding 品牌吸力 C – charming 商品魅力 D – data munication 信息傳遞 E – easy pay 付款樂意 F – family talk 家人話題 顧客滿意的關(guān)鍵字 G – good value 超值無比 H – harmony 一團(tuán)和氣 I – involvement 關(guān)懷到底 J – just do it 堅(jiān)信不疑 K – kill my pocket 荷包用畢 L – love you forever 永遠(yuǎn)愛你 顧客滿意的關(guān)鍵字 諸法皆空 自由自在 Happy Branding ! 賜教專線 ?0227193939 ?0229334885 : 臺北市文山區(qū)景隆街 36 巷 2 之 9 號九樓 : 通訊地址 謝謝您！請指正！ THE END 謹(jǐn)祝 宅安人和！ 萬事亨通！ FCB創(chuàng)意 智慧創(chuàng)意 (Intelligent Creative) ?可吸引人注目的創(chuàng)意。 ?可理解的創(chuàng)意。 ?容易領(lǐng)悟的創(chuàng)意。 ?清晰的創(chuàng)意。 FCB的 Mind Mood Mind Mood藍(lán)圖 ．決定探討方向及進(jìn)行過程。 ．切合每次探討不同目的與特性。 ．因應(yīng)每次不同性質(zhì)探討而發(fā)展問題 FCB的 Mind Mood (Discovery) (Direct Involvement) (In Context) (Affinity) (Global) (Discovery) Context：消費(fèi)者考慮範(fàn)圍 (參考架構(gòu) )…什麼對他們是最重要的 Insight：對消費(fèi)者有直接瞭解，作為策略解讀判斷方向。 Triggers：可能直接啟發(fā)創(chuàng)意思考之消費(fèi)者看法、經(jīng)驗(yàn)與語言。 (Direct Involvement) 消除策略和創(chuàng)意原創(chuàng)人員與訴求消費(fèi)群的障礙與隔閡 ?Mind Mood隊(duì)伍、創(chuàng)意 …有必要主動參加，才能有效並有特色 ?客戶服務(wù)、客戶 …參與有重大幫助。 ?媒體、市調(diào) …參與相性特定議題 (In Context) 在品牌之購買與使用者的真實(shí)生活中實(shí)際參與。 (Take place within the lives of people who buy and use brands.) (In Context) 在消費(fèi)者實(shí)際使用場合及時(shí)機(jī)中觀察其涉入情形。 (Connects with consumers when and where they use a brand, engaging them at the point of their peak involvement.) 在消費(fèi)者自在的環(huán)境中進(jìn)行。(Their turf.) (Affinity) 將參與消費(fèi)者視同朋友或親屬關(guān)係 (Consumers participate as sets of friends or as families.) 。 相互交流更開放、真誠與自然(This keeps the dialogue open, genuine and spontaneous.)。 (Global) 區(qū)域總監(jiān)與執(zhí)行人員透過 FCBI網(wǎng)路作具一致性跨國界、跨文化的執(zhí)行。 (Regional Directors and practitioners throughout the work provide consistent execution across borders and cultures.) 行銷研究 策略發(fā)展 競爭分析 定位 Mind Mood 突出的創(chuàng)意 Mind Mood 內(nèi)容 看法 生活 產(chǎn)品類 品牌 廣告 本資料來源 當(dāng)前文檔修改密碼： 83628 更多資料請?jiān)L問 .(....)