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卓越領導藝術課件-資料下載頁

2025-01-20 14:24本頁面
  

【正文】 意傾聽2. 注意多發(fā)問和使用鼓勵性的言辭 3. 不要做指示4. 不要評價5. 讓下屬來下結論6. 事先準備方式之四:推銷建議1. 特性與利益2. 推銷建議的深入探討高效溝通的領導技巧 (一)1. 不可情緒化地負氣而中傷他人 2. 耐心地和他人溝通3. 事情為主4. 悄悄地幫助5. 主動型溝通6. 信守承諾7. 對自己要有把握8. 要有愛心9. 彼此信任 10. 先理解人,再讓人理解 高效溝通的領導技巧 (二)11)別亂下評斷12)體貼與諒解13)讓別人辨明真象14)勇于承認錯誤15)爭論空耗精力16)善于溝通家庭關系17)共同承諾18)感受對方個性的波及19)看重他人的現(xiàn)狀20)溝通前的心理暗示 高效溝通的領導技巧 (三)21)求同存異22)掌握時機去糾正他人錯誤23)在公正中波及他人24)永不放棄個性25)指點迷途羔羊26)情和理,雙管齊下27)讓別人明白他的責任28)邀請他人參與有意義的事29)期望未來30)從后果推導前因在線模擬 l 領導與領導人l 領導與管理l 領導的特質l 領導與團隊l 領導的藝術l 卓越領導的學習方式附 : 在線模擬訓練 :TangoNet? 世界知識管理之父斯威比博士創(chuàng)造的網絡培訓新工具,這是一個十分有效的知識解決方案。? 讓學習者身臨其境地模擬多年的企業(yè)實際運作,積極引導學習者全情投入,營造一個大膽創(chuàng)新與分享知識的文化氛圍,使學習者通過角色扮演,通過 “錯中學 ”、 “干中學 ”,相互鼓勵、合作共贏,并結合自身工作實際進行模擬演練,? 學習掌握創(chuàng)建學習型企業(yè)的實戰(zhàn)方略。ELeaning的第二代精品? 與傳統(tǒng)沙盤推演訓練不同,它是基于知識管理的戰(zhàn)略來設計和執(zhí)行的,而且績效評價體系也改變了傳統(tǒng)財務報表的體系結構,將更為準確地告訴學習者,企業(yè)真正應該關注的是什么?? 正是因為它是一個十分精彩的模擬企業(yè)實際運作的在線沙盤推演訓練,所以它被各國優(yōu)秀的企業(yè)家們廣泛應用。? 作為一個獲得最佳在線學習產品獎的系統(tǒng),TangoNet是優(yōu)秀的第二代在線學習系統(tǒng)的代表性范例。 學習平臺? TangoNet是個強大的學習平臺,參訓者不僅可以提升對知識經濟和知識管理的認識、提高決策能力、獲得在企業(yè)戰(zhàn)略、市場 /客戶關系、項目管理、人力資源、財務和無形資產等方面深刻的認識和基本管理技能。? 還有機會學習和實踐對企業(yè)兼并、外包、戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟、合作技術開發(fā)、專利技術交易、破產等現(xiàn)代管理挑戰(zhàn)的處理方法 。真實體驗? TangoNet為參訓者提供了一個回味無窮的應對管理挑戰(zhàn)的體驗過程。一個企業(yè)的市場價值和生命力,絕不是只體現(xiàn)在它有多少固定資產上,同時還要看它的無形資產 —— 品牌、企業(yè)形象、管理能力、創(chuàng)新能力、人力/知識資本、客戶關系等。? TangoNet把企業(yè)管理無形資產的挑戰(zhàn)用非常直觀而且戲劇化的方式表現(xiàn)出來,以生動的形式模擬企業(yè)經營無形資產建立競爭優(yōu)勢的過程,從而讓所有參與者都真實地體驗到奧妙無窮的知識經濟時代之企業(yè)管理的真諦 。戰(zhàn)略戰(zhàn)術? TangoNet為參訓者提供了一個嘗試多種管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的寶貴機會。我們知道,管理決策失敗的機會成本十分高昂,有時甚至是災難性的。正如飛行員不能通過駕駛真飛機來學習駕駛技術一樣,管理者也應盡量回避用現(xiàn)實企業(yè)作為管理實驗場的風險。? TangoNet利用仿真技術為參訓者提供了一個 “犯管理錯誤 ”的絕好地方。 “失敗是成功之母 ”。通過失敗學習是最有效的學習。? TangoNet對培訓管理者而言,起到了相當于飛行仿真系統(tǒng)對于培訓飛行員一樣的作用。 團隊建設? TangoNet為參訓者提供了一個學習和體會團隊建設的寶貴機會。我們知道,團隊合作在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越大的作用。一個成功的企業(yè),往往具有許多優(yōu)秀團隊。? TangoNet的訓練過程提供了小組成員之間交流、學習合作、集體決策、建立有戰(zhàn)斗力管理團隊的機會。從奧運冠軍想到的 ……? 當別人還沒有想到時,你已經想到;? 當別人想到時,你已經做到;? 當別人做到時,你已經做得不錯;? 當別人做得不錯時,你已經做得很好;? 當別人做得很好時,你已經換了跑道!特別感謝哈佛的出名,不是因為老師,而是學生!演講完畢,謝謝觀看!
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