【總結(jié)】突破企業(yè)績效瓶頸?授課老師:賈長松?上課提示:學(xué)習(xí)無需記錄?課件打包贈送?賈長松?北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長,六家高校E-MBA特約教授?近五年CHO經(jīng)歷,白手創(chuàng)業(yè)至成為中國新銳的人力資源專家?每年二萬名學(xué)員聆聽賈長松課程,六家民營企業(yè)接受賈長松提供咨詢
2025-02-23 11:41
【總結(jié)】目錄:1.企業(yè)要發(fā)展首先要鎖定目標(biāo);2.企業(yè)是運動的生命;3.改革是發(fā)展的唯一;企業(yè)生存發(fā)展的三大基石賺錢為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富在技術(shù)上保持領(lǐng)先,并且不斷提升生產(chǎn)效率為了生存,消除虧損為了民族榮譽(yù),打造世界品牌增加銷售量及市場占有率提供工作機(jī)會企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的責(zé)任企業(yè)
2025-02-15 10:11
【總結(jié)】n突破系列課程突破系列課程企業(yè)發(fā)展瓶頸與突破清華大學(xué)清華大學(xué)李江濤博士教授李江濤博士教授清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心高級研究員高級研究員企業(yè)研究部主任企業(yè)研究部主任n突破系列課程突破系列課程企業(yè)成功經(jīng)營六項突破企業(yè)成功經(jīng)營六項突破商業(yè)理念的突破商業(yè)理念的突破商業(yè)決策的突破商業(yè)決策的突破商業(yè)模式的突破商業(yè)模式的突破
2025-02-08 13:58
【總結(jié)】青春期(adolescencestage)?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變①引入職業(yè)管理人員會改變企業(yè)的管理風(fēng)格;②需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向制度、政策和行政管理;③創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)職業(yè)管理者和自己不是一路人,使所聘的職業(yè)經(jīng)理像走馬燈似的換來換去;④企業(yè)組織尚不健全,元老們都直接向創(chuàng)業(yè)者匯報,老員工們有一套自己的規(guī)矩,資歷深的人在企業(yè)很有分量;⑤新經(jīng)理
2025-02-15 14:44
【總結(jié)】如何突破銷售瓶頸如何突破銷售瓶頸主講:孟濤u知名營銷實戰(zhàn)管理專家u華城企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)顧問u鑫縱橫天下企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)顧問u新創(chuàng)管理咨詢公司總經(jīng)理曾任三家上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,擁有十多年的營銷實戰(zhàn)、團(tuán)隊管理經(jīng)驗.服務(wù)過的部分企業(yè):(有代表性的)百大超市金鷹手機(jī)賣場雅妮化妝品銷售公司超越傳媒
2025-02-09 17:31
【總結(jié)】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點:?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:方案包括:培訓(xùn)方式\時間安排\費
2025-02-15 12:05
【總結(jié)】突破管理瓶頸主講老師:范興中障礙1:猴子跳到了自己的背上?例1:?面對下屬的請示:領(lǐng)導(dǎo)如何處理呀?(討論一下,并做演示)猴子是什么??責(zé)任——猴子在哪兒??讓我們想象一下,一個經(jīng)理正走在大廳時,這時他看見一個下屬A迎面走來。兩人碰面時
2025-01-20 14:01
【總結(jié)】企業(yè)管理瓶頸突破與創(chuàng)新戰(zhàn)略的運用全國創(chuàng)新能力測評項目推廣服務(wù)中心主任、首席專家、張立中教授電話:68031760E-mail:序言創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培訓(xùn)背景?世界發(fā)達(dá)國家科技、軍事、經(jīng)濟(jì)和
2025-01-18 11:12
【總結(jié)】突破管理瓶頸你我學(xué)習(xí)共同進(jìn)步障礙1猴子跳到自己背上告訴他該如何做?到時再復(fù)你如何做?你認(rèn)為該如何做?你的下屬每天都向你“請示”建議第三種方法員工是問題的解決者領(lǐng)導(dǎo)是做決定的人當(dāng)下屬遇到問題時,要下屬
2025-01-20 14:15
2025-01-20 14:09
【總結(jié)】突破管理瓶頸講課人:賀務(wù)生時間:障礙一:猴子跳到自己背上管理能力的培養(yǎng)方法問你部屬認(rèn)為怎樣做?¤.讓他們深入思索,并學(xué)到發(fā)掘問題的能力?!?他們將創(chuàng)意具體實現(xiàn)的良好機(jī)會?!?給予鼓勵;目的:可養(yǎng)
2025-01-20 14:11
【總結(jié)】MES?????4?????????????????(MES)?ERP??????????????P??nMES兩個行業(yè)方向n中國制造業(yè)務(wù)MES應(yīng)用行業(yè)分布nMES廠商分類n代表廠商n制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題n制造業(yè)對MES的要求nMES管控點nMES功能定義nMES的幾個出突應(yīng)用點
2025-03-10 21:33
【總結(jié)】突破企業(yè)發(fā)展瓶頸講師:仲杰目錄:1.企業(yè)要發(fā)展首先要鎖定目標(biāo);2.企業(yè)是運動的生命;3.改革是發(fā)展的唯一;企業(yè)生存發(fā)展的三大基石為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富在技術(shù)上保持領(lǐng)先,并且不斷提升生產(chǎn)效率為了生存,消除虧損為了民族榮譽(yù),打造世界品牌增加銷售量及市場占有率提供工作機(jī)會企業(yè)的
【總結(jié)】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸E-learning應(yīng)用研討會案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點:?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:
2025-02-17 05:42
【總結(jié)】突破瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略價值—CIO群體的崛起及對中國IT市場的影響萬寧副總經(jīng)理IDCChina內(nèi)容l突破瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略價值lCIO的影響逐步擴(kuò)大l中國企業(yè)IT未來發(fā)展分析降低成本Costreduction提高效率Improvedefficiency創(chuàng)造新的價值Valuecreation1En
2025-01-20 14:04