新元紡織品進出口公司人力資源開發(fā)與培訓管理制度-資料下載頁
2025-07-13 16:00本頁面
【導讀】平與崗位技能，滿足新元可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本管理制度。單位可根據(jù)單位實際情況參照本制度制定本單位的培訓與教育管理辦法，并報新元人力資源部備案。根據(jù)本宗旨，新元的培訓體系分為以下四部分：。③后備經(jīng)理人開發(fā)計劃；④經(jīng)理人職業(yè)能力發(fā)展計劃。備經(jīng)理人及職能部員工、二級單位員工的培訓計劃報新元人力資源部。表》，附表1），報集團人力資源部備案。成新元整體月度培訓實施計劃，并在新元內(nèi)部公布。部門劃轉(zhuǎn)至新元人力資源部。用按照200-400元/小時的標準支付。有預期中的改變進行評估。第十五條新元本部和二級單位均應建立經(jīng)理人和員工個人的培訓檔案，培訓員工的義務和責任，各級經(jīng)理人在本職工作同授課不相沖突的情況下，必須配合培訓組織部門的工作。天辦理請假手續(xù)，請假條須由直接上司簽字。
【正文】 力資源部 附表 6 培訓總結(jié)表 年 月 日 培訓項目名稱 項目 舉辦日期 培訓時數(shù) 參加人數(shù) 計劃 實際 培 訓 費 用 項目 預算金額 實際金額 異常說明 授課費 交通費 食宿 費 雜 費 合 計 培 訓 各 方 意 見 學 員 意 見 講 師 意 見 培 訓 主 管 意 見 新元 人力資源部編 制 附表 7 培訓結(jié)果追蹤反饋表 學員姓名 單位 培訓項目 組織部門 培訓時間 培訓內(nèi)容 （列明要求學員掌握的技能） 以下請用人單位領導填寫： 問題 用人單位意見 讓學員學的技能 學到了嗎？ 學后用在工作上了嗎？ 用后創(chuàng)造什么價值了嗎？ 您對我們的培訓工作還有何要求？ 請用人單位盡力提供實踐機會，以保學以致用，還請費心觀察、統(tǒng)計，并于培訓結(jié)束三個月后填寫此表交還培訓組織部門。非常感謝您的合作！ 新元人力資源部 年 月 日 附表 8 外出培訓申請表 姓 名 工作崗位 部 門 年 齡 性 別 學 歷 培訓時間 培訓經(jīng)費預算說明 舉辦單位 培訓地點 培訓項目 名 稱 培 訓 主要內(nèi)容 部門 培訓 主管 意見 部門 領導 意見 備 注 說 明 二級單位申請人由部門領導審批即可； 經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工由人力資源部審批 年 月 日 新元人力資源部編制 附表 9 外出培訓訓練報告書 姓 名 崗位 部 門 培訓時間 有無培訓合格證書 培訓項目 培訓地點 教學方法 培訓內(nèi)容 評 估 培 訓 受 益 年 月 日 新元人力資源部編制 培 訓 通 知 編號： 課程名稱 講 師 培訓地點 培訓內(nèi)容 培訓對象 講師簡介 備注 說明 新元人力資源部編制
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1