新元紡織品進出口公司人力資源開發(fā)與培訓管理制度(編輯修改稿)
2025-08-18 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓與開發(fā)課程體系》課程作為參考 新元人力資源部培訓主管負責 匯編并制訂新元整體年度培訓計劃 人力資源部部長審核 新元總經(jīng)理審批 新元人力資源部制定經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工年度培 訓計劃 二級單位管理部們審核 二級單位領導審批 月度計劃 二、培訓費用管理 年度培訓費用預算 人力資源部負責組織新元月度培訓總結與計劃會議 人力資源部負責制訂新元月度培訓計劃 培訓主管根據(jù)新元月度計劃制訂具體《培訓項目實施計劃》 人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓費用 人力資源部部長審核 新元總經(jīng)理審批 二級單位管理部門制訂本單位員工年度 培訓費用 二級單位管理部門審核 二級單位領導審批后 報新元人 力資源部 附表 1 年度培訓計劃表 單位： 序 號 培 訓 項 目 培 訓 費 用 預 算 培 訓 對 象 及 人 數(shù) 預 定 培 訓 時 間 合計 編制： 審核 ： 審批： 年 月 日 附表 2 年 月份培訓計劃表 序號 培訓項目名稱 培訓起止時間 培訓地點 教 師 培訓人數(shù) 課 時 預算培訓費用 備注 合 計 填表人： 審核： 審批： 填表時間： 附表 3 年 月份培訓情況統(tǒng)計表 序號 培訓項目名稱 培訓起止時間 培訓地點 教 師 培訓人數(shù) 課時 結算培訓費用 備注 合 計 填表人： 審核： 填表時間： 附表 4 培訓項目實施表 年 月 日 計劃項目 具體內(nèi)容 培訓項目 培訓對象和人數(shù) 培訓時間 培訓地點 培訓性質 培訓講師 培訓組織者 培訓費用 說 明 開發(fā)與培訓主管 審核意見 主管部門 領導意見 新元人力資源部編制 員工培訓考勤記錄表 培訓項目 培 訓 教 師 培訓時間 培 訓 地 點 編號 部 門 姓 名
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