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qc模板新源徐州發(fā)電廠降低7機組滅火保護裝置故障率--資料下載頁

2025-01-20 10:02本頁面
  

【正文】 裝置故障率低更換莫迪康PLC雙 CPU接受不同電源,實現(xiàn)雙機熱備 通訊正常,通道無損壞增加一臺冷卻風(fēng)機環(huán)境溫度低探頭使用壽命長探頭冷卻效果好縮短壓力開關(guān)與測量筒的距離壓力開關(guān)與測量筒距離近壓力開關(guān)動作正確及時信號無衰減火檢板電源加裝分開關(guān)所有火檢層分層供電 不會誤發(fā)全爐 膛熄火信號改變 PLC供電方式取消電源切換裝置 PLC電源雙路冗余供電對策實施過程決策 PDPC圖效果檢查 目標(biāo)值完成情況月份 2023年上半年 2023年下半年 2023年4月 9月PLC裝置故障 1 2 0火檢裝置故障 2 2 0爐膛負(fù)壓測量裝置故障2 1 0合計 5 5 07機組滅火保護裝置故障次數(shù)對比表 效果檢查根據(jù)對比表畫出的堆積條形圖:效果檢查活動目標(biāo)柱圖(單位:次 /半年)序號 參數(shù) 影響量 經(jīng)濟損失 備注1 高峰非計劃停運 22萬元 非計劃停運上級考核2 少發(fā)電 約 40萬 KWh 上網(wǎng)電價以 3 多燒油 約 10噸 4萬元4 多用常用電 約 3萬 KWh 5 多耗水 約 150噸 6 多耗氣 約 10噸 7 多耗煤 約 10噸 合計 經(jīng)濟效益 機組非計劃停運經(jīng)濟損失一覽表(以一臺 22萬機組 \停運 1小時)經(jīng)濟效益停爐經(jīng)濟損失 每次非計劃停運經(jīng)濟損失約 萬元,這還不包括由非計劃停運所造成的機組壽命減少所折合的金額及造成重大設(shè)備損壞事故的巨額修理費用和惡劣影響。一次性投入 更換莫迪康 PLC花費 8萬左右,增加一臺冷卻風(fēng)機大約需要 2萬,爐膛負(fù)壓開關(guān)柜移位花費 1萬, PLC電源改造花了5000元,再加上一些其它的費用,總共一次性投入 13萬元左右。減少損失 節(jié)約損失=,所以滅火保護系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行及其有效地減少了以上各項損失。鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化 制度化公司將 PLC電源供電方式和火檢柜分層供電方式列入 《 鍋爐滅火保護裝置檢修標(biāo)準(zhǔn) 》 中(文件號Q/RKJS03008)將火檢層電源分層送電的步驟方法,編寫到維修公司 《鍋爐滅火系統(tǒng)維護制度 》 中( 文件Q/RKJS03010 )鞏固期滅火保護裝置運行情況故障類型 2023年4月~ 9月 2023年10~ 12月PLC裝置故障 0 0火檢裝置故障 0 0爐膛負(fù)壓測量裝置故障 0 0其它故障 0 0合計 0 0質(zhì)量意識管理能力QC工具運用技巧團隊精神解決問題的能力創(chuàng)新精神項目 活動前 (分 ) 活動后 (分 ) 3 52 433224445總結(jié)和下一步打算 小組自我評價表小組活動前后自我評價對照蠟筆圖小組評價LOGO打算 今后,我們 QC小組將進一步加強對滅火保護裝置的維護和研究,不斷改進和提高該裝置的使用性能。 繼續(xù)深入持久的開展 QC小組活動,全面搞好技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新,把員工的創(chuàng)造精神和實干精神結(jié)合起來,以推動公司 QC小組活動蓬勃發(fā)展。LOGO謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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