質(zhì)量成本一場(chǎng)春夢(mèng)上ppt培訓(xùn)文件-資料下載頁(yè)
2025-01-20 08:47本頁(yè)面
【正文】 面俱到為為質(zhì)量成本而質(zhì)量成本 ? 引進(jìn)質(zhì)量成本和質(zhì)量成本管理 ? 明確質(zhì)量成本管理的責(zé)任分工 ? 認(rèn)真搞好質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)核算 ? 注重抓好質(zhì)量成本管理的控制環(huán)節(jié) 質(zhì)量成本管理的注意事項(xiàng) 質(zhì)量成本管理 切忌面面俱到和為質(zhì)量成本而質(zhì)量成本 ? 在開(kāi)展質(zhì)量成本管理時(shí)，只要抓住、抓好內(nèi)部故障成本中的 廢品率、返修率及外部故障成本中的申訴與索賠就可以了。 引進(jìn)質(zhì)量成本和質(zhì)量成本管理 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、質(zhì)量管理及有關(guān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量成本、質(zhì)量成本管理等基礎(chǔ)知識(shí)，明確統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，開(kāi)展質(zhì)量成本管理才會(huì)有良好的思想基礎(chǔ)。 明確質(zhì)量成本管理的責(zé)任分工 ? 企業(yè)的質(zhì)量成本管理應(yīng)由分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)主管；由質(zhì)量部門(mén)歸口負(fù)責(zé)并進(jìn)行分析，計(jì)劃，控制等組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查等管理工作，財(cái)務(wù)部門(mén)做好統(tǒng)計(jì)、核算、考核；各部門(mén)協(xié)助實(shí)施 認(rèn)真搞好質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)核算 ； 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 工作程序 注重抓好質(zhì)量成本管理的控制環(huán)節(jié) 質(zhì)量成本管理的最根本目的是在統(tǒng)計(jì)、核算、分析、評(píng)價(jià)、考核的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)于產(chǎn)品最適宜質(zhì)量水平的偏差、質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題，以及查找問(wèn)題的原因，確定改進(jìn)方向和目標(biāo)，落實(shí)改進(jìn)實(shí)施對(duì)策，保證改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量成本改進(jìn) 質(zhì)量成本改進(jìn)的活動(dòng) 質(zhì)量成本改進(jìn)措施的制定 ? 通過(guò)《質(zhì)量成本分析報(bào)告》發(fā)現(xiàn)最大的失敗，采取一定的措施、手段，增加預(yù)防成本和鑒定成本來(lái)最大的限度的降低失敗成本 質(zhì)量成本改進(jìn) 質(zhì)量成本改進(jìn)措施的制定 ?質(zhì)量周 ?質(zhì)量月 ? QCC活動(dòng) ?質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn) 質(zhì)量成本改進(jìn) 質(zhì)量成本改進(jìn)活動(dòng) ?標(biāo)準(zhǔn)化操作 ?質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng) ?質(zhì)量競(jìng)賽 ? QFD 質(zhì)量成本改進(jìn)的評(píng)價(jià) 質(zhì)量成本改進(jìn)的評(píng)價(jià)方法 質(zhì)量成本改進(jìn)的評(píng)價(jià) ?根據(jù)質(zhì)量成本改進(jìn)前的狀態(tài)和質(zhì)量成本改進(jìn)后的狀態(tài)進(jìn)行對(duì)比，并轉(zhuǎn)換成金錢(qián)。 ? 為某些「改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)」及「管制產(chǎn)品品質(zhì)」而發(fā)生的成本，可以作為衡量全面品質(zhì)管制活動(dòng)及使之成為適宜的一種手段 。 謝謝觀(guān)看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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