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質(zhì)量成本一場春夢上ppt培訓(xùn)文件-wenkub

2023-02-08 08:47:39 本頁面
 

【正文】 修率及外部故障成本中的申訴與索賠就可以了。 外部質(zhì)量保證成本 ?產(chǎn)品認(rèn)證:如取得節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證等 ?質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證: ISO認(rèn)證 QS9000認(rèn)證等 ?材料驗(yàn)證:委托工研院所做的各項(xiàng)材質(zhì)分析 及證明 預(yù)防及鑑定成本 失敗成本 總品質(zhì)成本 單位產(chǎn)品之品質(zhì)成本 失敗成本與預(yù)防鑒定成本的關(guān)系 質(zhì)量成本的分類 質(zhì)量成本分析 質(zhì)量成本分析方法 質(zhì)量成本的判定 質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 質(zhì)量成本分析 ?車間現(xiàn)場品管人員要對來料、半成品、成品的不良現(xiàn)象進(jìn)行判定、統(tǒng)計(jì)、并分析原因; ?車間進(jìn)行產(chǎn)品不良品返工、補(bǔ)料、報(bào)廢、特采等數(shù)量收集統(tǒng)計(jì) ?客戶服務(wù)科對退貨產(chǎn)品的損失、運(yùn)輸、包裝損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并計(jì)算費(fèi)用 、質(zhì)量成本數(shù)據(jù) ?供應(yīng)商來料不良品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)并計(jì)算采取特采后的損失,并計(jì)算費(fèi)用 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對車間的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并計(jì)算費(fèi)用 、質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)報(bào)表范本 不 屬 於品 質(zhì) 成本 預(yù) 防 成 本 內(nèi)部失敗成本 外部失敗成本 鑒 定 成 本 此成本是否 會(huì)影響產(chǎn)品 品質(zhì) 是否 為 不良品而支出的 費(fèi) 用 是否為檢驗(yàn)或測試而支出 不良品是否已交 給顧 客 否 否 是 是 否 是 否 是 質(zhì)量成本分析 、質(zhì)量成本的判定 ? 全面質(zhì)量管理 (TQM) ? 運(yùn)用 QC七大手法: 查檢表 、柏拉圖、頭腦風(fēng)暴法、層別法、散布圖等。 ?交通運(yùn)輸作業(yè)之成本。 ?次級品降價(jià)求售所造成之損失:此項(xiàng)目為正常售價(jià)和次級產(chǎn)品售價(jià)間之差異。 ?失敗分析:分析產(chǎn)品失敗原因之成本。 ? 檢驗(yàn)人員的薪資。 ? 其他如品質(zhì)訓(xùn)練導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)停頓之費(fèi)用。 ( 2)外部失敗成本: 產(chǎn)品或服務(wù)在運(yùn)交客戶後,因未能達(dá)成要求之品質(zhì)所招致之一切成本損失。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱 。我國在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理。 質(zhì)量成本的起源及意義 、“冰河中的冰山” 質(zhì)量成本的起源及意義 冰河中的冰山示意圖 Ⅰ — 冰山露出水面部分(質(zhì)量故障損失顯見部分) Ⅱ — 冰山隱藏在水下部分(質(zhì)量故障損失隱見部分 ) 顯而易見的質(zhì)量故障損失好比是冰河中的冰山顯露在水平面上的那個(gè)小小部分,而隱藏在水平
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