【總結(jié)】獵狗抓兔子(一個寓言)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而比大的跑得快?!鲍C狗回答說:“你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
2025-01-03 16:54
【總結(jié)】社工價值觀與專業(yè)倫理徐愛珍?如果只能選一項,你會選什么?健康財富親情自由愛情社會工作價值觀?什么是價值觀?價值觀,是基于人的一定的思維感官之上而做出的認知、理解、判斷或抉擇。也就是人認定事物、辯定是非的一種思維或取向,從而體現(xiàn)出人、事、物一定的價值或作用?Question:
2025-03-05 12:01
【總結(jié)】*“員工行為忠誠訓練”第一人。*連鎖企業(yè)“雙拐杖管理模式”創(chuàng)始人。*廣州金萊恩培訓機構(gòu)首席顧問、高級培訓師。*從事國內(nèi)外知名企業(yè)高層管理工作15年,曾在日本佐田株式會社和香港公司任職。*曾為30多家中小企業(yè)提供專業(yè)輔導和顧問,并有效地解決了企業(yè)員工的忠誠度和自動自發(fā)工作的問題激發(fā)員工動力主講:
2025-02-08 20:16
【總結(jié)】員工薪酬管理(Payment)一、員工薪酬體系二、員工薪酬水平的確定三、管理者報酬四、員工激勵工資五、企業(yè)薪酬制度實例六、怎樣設計完整的薪酬制度七、案例分析2023/1/171薪酬管理一、員工薪酬體系(一)影響企業(yè)薪酬政策的外部因素1、經(jīng)濟形勢與國家的宏觀經(jīng)濟政策當經(jīng)濟形勢好的時候,市場對
2025-01-03 16:55
【總結(jié)】酬償與薪資KEN2023-09-20HRM091共卅五頁薪酬政策的策略性目標報償員工的過去績效維持在勞動力巿場的競爭力維持員工間的薪資公平性將員工未來績效與組織目標相結(jié)合控制公司薪酬預算吸引員工進入公司降低不必要的流動率HRM092共卅五頁薪酬(Compensation)的類型直
2025-01-01 01:10
【總結(jié)】主講:陳錦鴻企業(yè)應用實戰(zhàn)導師民營企業(yè)業(yè)績提升教練福建博后教育校長華商管理簽約講師廈門仝博咨詢簽約講師華夏商學院創(chuàng)始人喚醒心中的巨人見證了時保馳快速發(fā)展讓陳老師1年=3-5年?課程大綱1、命運篇2、成才篇3、卓越篇角色認知一、命運篇1、你相信命運嗎?
2024-12-30 19:02
【總結(jié)】員工激勵與薪酬福利制度o薪酬設計與管理n薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻,包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應報酬。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。5/20/20231薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報率參考)20
2025-01-01 00:18
【總結(jié)】第七章員工薪酬與福利【學習目標】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內(nèi)容3、掌握薪酬制度設計的影響因素4、掌握薪酬制度設計的原則5、掌握工作評價的主要方法一、薪酬概述?問題一:?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??問題二:?削減員工工資就意味著降低成
2025-01-03 17:04
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——員工的薪酬福利管理人力資源部2023年10月1課程內(nèi)容1.如何向員工解釋薪酬問題2.薪酬管理的操作方法和技巧3.如何發(fā)揮薪酬的激勵作用練習單12薪酬管理的原則公平性競爭性激勵性經(jīng)濟性合法性1.如何向員工解
2025-01-03 15:15
【總結(jié)】主講:陳錦鴻NLP企業(yè)應用實戰(zhàn)導師民營企業(yè)業(yè)績提升教練福建博后教育校長華商管理簽約講師廈門仝博咨詢簽約講師華夏NLP商學院創(chuàng)始人NLP喚醒心中的巨人NLP見證了時保馳快速發(fā)展NLP讓陳老師1年=3-5年?課程大綱1、命運篇2、成才篇3、卓越篇角色認知一、命運篇1、你相
2024-12-30 19:00
【總結(jié)】第10章人事及薪資循環(huán)●人事及薪資循環(huán)所應達成之目的●人事及薪資循環(huán)之功能、檔案設計及相關(guān)文件●人事及薪資循環(huán)之作業(yè)
2025-01-26 00:33
【總結(jié)】問題1、為什么要激發(fā)員工的動力?員工缺乏動力的表現(xiàn)情緒消極應付工作工作量少績效低不回應不改變……好員工的特點充滿激情工作主動工作感恩并且不抱怨有強烈的工作責任心堅決執(zhí)行世界上只有三種員工投入的員工是指追求效率、充滿創(chuàng)新能
2025-02-08 20:20
【總結(jié)】第十章.員工薪酬管理5/16/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長期激勵作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國福利制度中的具體事項,改變就業(yè)活動
2025-01-27 01:08
【總結(jié)】員工薪酬與激勵管理杜紅浙江大學管理學院浙江大學人力資源研究所浙江大學-香港理工大學國際企業(yè)培訓中心2005年09月02日1個人簡介杜紅博士浙江大學管理學院副教授浙江大學人力資源研究所副所長浙江省行為科學學會常務理事副秘書長浙江大學-香港理工大學國際企業(yè)培訓中心主任電子郵件:聯(lián)系電話:1
2025-01-03 16:50
【總結(jié)】管理基本薪酬管研碩一9531004M周采貞發(fā)展薪酬策略發(fā)展薪酬策略.355?薪酬():?組織為了報答員工樂意在組織內(nèi)執(zhí)行各種?工作和任務,而提供給個人的一種報酬。薪酬的基本目標.355?薪酬具有一些基本的目標和目的
2024-12-29 21:50