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利用薪酬管理激發(fā)員工價值-資料下載頁

2025-01-20 03:49本頁面
  

【正文】 如下: ? 個人工資 =[基本工資十(當期銷售額一定額)提成率](當期銷售額247。去年同期銷售額的 N次冪) 2023/2/8 南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務 ? 落后處罰制: ? 對銷售業(yè)績排名最后幾名處以罰款 ? 排序報酬法 ? 把所有銷售人員的報酬或工資各自固定,統(tǒng)計出當月各位銷售員的銷售額,最后按照第一名、第二名、第三名 …… 的順序發(fā)放工資。 ? 個人工資 =最高個人工資一(高低工資差距247。當期人數(shù))(名次一 1) .... . 2023/2/8 南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務 ? 談判制 ? 是在基本制(基本工資十提成)的基礎(chǔ)上對據(jù)以提成的銷售收人與提成定額之間的差距予以調(diào)整,銷售人員按調(diào)整后的標準獲得報酬。以公式表示為: 銷售人員工資 =[基本工資十(銷售收入一定額)十提成率 ] (價格系數(shù)的 N次冪) ? 價格系數(shù) =(實際銷售額 /計劃價格銷售額)的 N次冪 2023/2/8 南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務 薪酬管理激發(fā)員工價值 三層次人力資源管理咨詢方法 核心層:崗位設計、績效管理、薪酬激勵 發(fā)展層:規(guī)劃、工效提升、生涯設計 基礎(chǔ)層:組織、流程、制度 2023/2/8 南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務 薪酬管理激發(fā)員工價值 企業(yè)運用 —— 薪酬激勵 績效管理 崗位設計 制度 流程 組織 生涯設計 工效提升 規(guī)劃 2023/2/8 南京藍鯨咨詢竭誠為新老客戶服務 為客戶提供最具實效的管理咨詢方案 做值得信賴的管理咨詢公司 地址:南京市中山東路 147號大行宮大廈 9樓 郵編: 210002 電話: 025450246 445926 4401723 網(wǎng)站: ..elanjing. Email: 南京藍鯨咨詢有限公司 .... .
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