生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-19 23:52本頁(yè)面
【正文】 在工廠管理和制造活動(dòng)控制中，留下了幾乎沒(méi)有軟件產(chǎn)品覆蓋的真空地帶，制造執(zhí)行系統(tǒng)的提出，填補(bǔ)了這個(gè)真空地帶。 MES體系結(jié)構(gòu)圖八、現(xiàn)場(chǎng)管理的方法 5S管理n 5S的含義整理 ：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要與不必要，把二者明確、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)，并將不必要的東西盡快處理掉。目的在于 :騰出干活用空間，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓 ：把留下來(lái)的必要的東西依規(guī)定的位置分門(mén)別類(lèi)排列好，明確數(shù)量，進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)。目的在于使工作場(chǎng)所一目了然，消除找尋物品的時(shí)間，營(yíng)造整整齊齊的工作環(huán)境。清掃 ：將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的在于：培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)干凈、清爽的工作環(huán)境。清潔 ：通過(guò)制度化和定期檢查 ,維持上述 3S的成果。修養(yǎng) ：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。目的在于 :培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。5S管理n 5S的內(nèi)部關(guān)系5S管理n 如何進(jìn)行整頓5s的發(fā)展n 近年來(lái)，環(huán)境品質(zhì)也引起了國(guó)內(nèi)不少企業(yè)的重視，現(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S甚至 8S。n “6S”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。是將工作場(chǎng)所會(huì)造成安全事故的發(fā)生源（地面油污、過(guò)道堵塞、安全門(mén)被堵塞、滅火器失效、材料和成品堆積過(guò)高有倒塌危險(xiǎn)等）予以排除或預(yù)防。目的：預(yù)防和排除不安全 “隱患 ”，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。n “7S”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。節(jié)約就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。謝謝大家！謝謝大家！演講完畢，謝謝觀看
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