【總結(jié)】FFJCSupplierDayMeeting–A130一汽富維江森公司A130項(xiàng)目供應(yīng)商啟動(dòng)大會(huì)2023-10-15車(chē)型概況?車(chē)身形式:三廂四門(mén);兩廂五門(mén)?投產(chǎn)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排量:?車(chē)型種類(lèi):三廂手動(dòng)/自動(dòng):豪華型,舒適型?法規(guī)適應(yīng)性:滿(mǎn)足歐四排放標(biāo)準(zhǔn)、CN-CAP四星碰撞安全標(biāo)準(zhǔn)、行人保護(hù)?投產(chǎn)時(shí)間:
2025-01-19 04:04
【總結(jié)】質(zhì)量?效益共贏(yíng)?未來(lái)安徽江淮安馳汽車(chē)有限公司總經(jīng)理范家辰2023年供應(yīng)商大會(huì)工作報(bào)告目錄宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與汽車(chē)行業(yè)回顧2023年江淮安馳的發(fā)展2023年江淮安馳的工作聚焦關(guān)于李傳揚(yáng)同志的突然離世對(duì)江淮安馳的貢獻(xiàn)江淮安馳公司在傳揚(yáng)同志的帶領(lǐng)下,完成了JAC文化的導(dǎo)入,研發(fā)、銷(xiāo)售、質(zhì)量、生產(chǎn)等重要工作
2025-01-19 03:10
【總結(jié)】易初蓮花南方區(qū)2023年供應(yīng)商大會(huì)策劃案目錄活勱概述活勱目的活勱背景活勱主題活勱流程策略分析會(huì)場(chǎng)布置亮點(diǎn)闡述禮物準(zhǔn)備服務(wù)流程
2025-01-15 02:49
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】GBM-PCBA供貨商管理方案IQC課幸偉GBM-PCBA供貨商管理方案目錄一.材料供貨商質(zhì)量管理規(guī)范二.質(zhì)量報(bào)證協(xié)議三.供貨商進(jìn)料質(zhì)量月度評(píng)鑒四.供貨商評(píng)估作業(yè)規(guī)范一.材料供貨商質(zhì)量管理規(guī)范:凡已登錄于本公司合格供貨商名冊(cè)
2025-01-01 01:43
【總結(jié)】2023年我們攜手共同渡過(guò)一.淺談2023中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對(duì)家具業(yè)的影響二.面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)觀(guān)念三.仁豪公司應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)的舉措及其與供商商朋友的合作第一部分:2023中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對(duì)家具業(yè)的影響2023中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對(duì)家具業(yè)的影響?實(shí)。隨著全球經(jīng)
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類(lèi)型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
2025-01-07 11:47
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 供應(yīng)商大會(huì)的發(fā)言 供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言材料 尊敬的各位老總、各位 朋友: 大家上午好。 非常感謝大家百忙中出席我們XX公司一年一度的供應(yīng)商大 會(huì),這是公司的榮幸,同時(shí)也表明大...
2025-09-10 22:57
【總結(jié)】供應(yīng)商大會(huì).txt如果你看到面前的陰影,別怕,那是因?yàn)槟愕谋澈笥嘘?yáng)光!我允許你走進(jìn)我的世界,但絕不允許你在我的世界里走來(lái)走去。9月20日,蘇寧電器2022年全國(guó)供應(yīng)商答謝晚會(huì)在上海召開(kāi),蘇寧電器總裁張近東,副總裁孫為民,副總裁凌國(guó)勝親臨晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),包括索尼、夏普、東芝、日立、海爾、海信、康佳等數(shù)十位企業(yè)負(fù)責(zé)人也悉數(shù)到場(chǎng)。蘇寧總裁張近東在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,經(jīng)過(guò)16
2025-01-07 13:46
【總結(jié)】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:51
【總結(jié)】?一、任務(wù)布置?任務(wù):請(qǐng)運(yùn)用供應(yīng)商管理的方法對(duì)小組前期調(diào)查的供應(yīng)商進(jìn)行管理?要求:1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵(lì)的措施??二、小組討論?1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵(lì)的措施??三、小組
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購(gòu)簡(jiǎn)介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v一、南海區(qū)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v1、中心組織架構(gòu)v采購(gòu)一部(加掛市場(chǎng)調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購(gòu)文件制作、市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購(gòu)二部:負(fù)責(zé)采購(gòu)評(píng)審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒講師:楊斌庫(kù)日期:2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評(píng)鑒釋義2供應(yīng)商評(píng)鑒一般流程3評(píng)鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)基本環(huán)節(jié),它建立在對(duì)企業(yè)的供方(包括原料供應(yīng)商,設(shè)備及其他資源供應(yīng)商,服務(wù)供應(yīng)商等)以及與供應(yīng)相關(guān)信息
2025-01-21 01:27