供應(yīng)商大會(huì)xxxx年-資料下載頁
2025-01-19 03:16本頁面
【正文】 改 進(jìn) 。28供應(yīng)商保證能力審核目 錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應(yīng)商評(píng)估體系供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理改進(jìn)計(jì)劃供應(yīng)商分類管理根據(jù)上述評(píng)定結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分 A、 B、 C、 D類，推行分類管理：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異，交貨、質(zhì)量、服務(wù)保證能力很強(qiáng)的單位列為 A類優(yōu)秀供應(yīng)商，對(duì)其廠家實(shí)行一定的優(yōu)惠政策。 D類供應(yīng)商進(jìn)行淘汰。供應(yīng)商分類管理附：具體的下面會(huì)有一個(gè)分類管理方法：30年度考核由運(yùn)營(yíng)部主持，質(zhì)量管理部協(xié)助。年度考核主要由兩方面構(gòu)成：質(zhì)量、交期（交貨時(shí)間）。年度考核時(shí)機(jī)：以年為單位作考核，在次年 1月上旬進(jìn)行考核。項(xiàng) 目 比重 考核 單 位質(zhì) 量 60% 質(zhì) 量管理部交 期 40% 運(yùn) 營(yíng) 部供應(yīng)商考核考核成績(jī) 質(zhì)量得分 X=（進(jìn)料合格批數(shù) 247。 總到貨批數(shù)）100 60 % 交期得分 Y=（準(zhǔn)時(shí)交貨批數(shù) 247。 總進(jìn)料批數(shù)）10040% 總分 S=X+Y 32考核等級(jí)及獎(jiǎng)懲等 級(jí) 總得分（ S） 獎(jiǎng) 懲 A 90分及以上 為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大采購量、優(yōu)先支付貨款或縮短票期。直接列入下一年的合格供方名錄。 B 8089分 為合格供應(yīng)商，可正常采購。 C 6579分仍為合格供應(yīng)商，但需進(jìn)行輔導(dǎo)，要求供應(yīng)商提出整改措施，并經(jīng)運(yùn)營(yíng)部采購確認(rèn)。減量采購或暫停采購。 D ＜ 65分 為不合格供應(yīng)商，予以淘汰。注：質(zhì)量得分 X＜ 50分者，仍視為 D級(jí)不合格供應(yīng)商33
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