供應(yīng)商的選擇及開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章供應(yīng)商的選擇與開(kāi)發(fā)上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院秦登峰供應(yīng)商的選擇與評(píng)估分析1、如何進(jìn)行供應(yīng)商的選擇（1）分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)自身觃模等客觀因素（2）明確選擇供應(yīng)商的目的。（3）建立對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（4）確定選擇供應(yīng)商的方法供應(yīng)商的選擇與評(píng)估分析2、選擇供應(yīng)商的方法

2025-01-15 12:55

供應(yīng)商管理開(kāi)發(fā)的定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】詢價(jià)與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)一、詢價(jià)1、采購(gòu)周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書(shū)面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來(lái)源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供應(yīng)商評(píng)估小組

2025-01-21 01:47

供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-19 03:15

如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商及其評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商我們經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題n我們應(yīng)該：在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法？采用一個(gè)還是多個(gè)供應(yīng)商？從供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理？n我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商？創(chuàng)建新的供應(yīng)源？避免道德規(guī)范方面問(wèn)題？供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作面臨的實(shí)際

2025-01-07 18:53

供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-19 03:11

供應(yīng)商管理開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章供應(yīng)商管理▲引導(dǎo)案例：肯德基不斷提高集成程度的供應(yīng)鏈管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能點(diǎn)▼供應(yīng)商調(diào)查與開(kāi)發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應(yīng)商評(píng)價(jià)▼供應(yīng)商選擇▼供應(yīng)商關(guān)系管理▼自測(cè)、實(shí)訓(xùn)與案例學(xué)習(xí)內(nèi)容引導(dǎo)案例—肯德基不斷提高集成程度

2025-01-21 02:16

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理三(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】詢價(jià)與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)2023年01月一、詢價(jià)1、采購(gòu)周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書(shū)面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來(lái)源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息

2025-01-19 03:11

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理GlobalProcurementDivision劉雲(yún)超劉雲(yún)超ext.272652023/04/07Contents:目的範(fàn)圍供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的邏輯供應(yīng)商管理目的?:?為何要開(kāi)發(fā)供應(yīng)商???供應(yīng)商數(shù)量要?:???&

2025-01-15 12:53

如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商-專(zhuān)業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題我們應(yīng)該：在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用的方法？采用一個(gè)或者多個(gè)供應(yīng)商？從供應(yīng)商評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理？我們?nèi)绾危焊玫姆治龉?yīng)商？創(chuàng)建新

2025-01-07 18:04

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序sdp-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】COMPAQSDP簡(jiǎn)介(SupplierDevelopmentProcess)(供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序)編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經(jīng)理?COMPAQSDPSupplierDevelopmentProcess5Step

2025-01-15 12:25

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及定點(diǎn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及定點(diǎn)流程12外協(xié)件3APQP啟動(dòng)會(huì)議定義項(xiàng)目供應(yīng)商準(zhǔn)入②供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評(píng)審樣件控制PPAP過(guò)程驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點(diǎn)

2025-01-19 04:05

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，獲得認(rèn)證

2025-04-07 12:19

xxxx年tcl供應(yīng)商選擇體系報(bào)告(全)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年TCL供應(yīng)商選擇體系報(bào)告（全）1報(bào)告出處：北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話：18910071703此報(bào)告為縮略版，如需更詳細(xì)報(bào)告，請(qǐng)以下地址聯(lián)系我們。2?企業(yè)簡(jiǎn)介?TCL選擇新供應(yīng)商流程?TCL新供應(yīng)商評(píng)估體系?TCL緊急采購(gòu)

2025-01-12 16:44

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

xxxx年聯(lián)想供應(yīng)商選擇體系報(bào)告(全)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年聯(lián)想供應(yīng)商選擇體系報(bào)告（全）1報(bào)告出處：北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話：18910071703此報(bào)告為縮略版，如需更詳細(xì)報(bào)告，請(qǐng)以下地址聯(lián)系我們。2?企業(yè)簡(jiǎn)介?聯(lián)想供應(yīng)商管理?聯(lián)想新供應(yīng)商開(kāi)拓流程?聯(lián)想新供應(yīng)商選擇流程?

2025-01-18 08:57

xxxx年供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部總結(jié)計(jì)劃(文件)

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