【總結】第三章??商業(yè)銀行負債業(yè)務管理v商業(yè)銀行作為信用中介,負債是最基本、最主要的業(yè)務。在商業(yè)銀行的全部資金來源中,90%以上來自于負債。v通過本章掌握銀行負債業(yè)務的概念、作用和種類,把握存款業(yè)務的種類、借款業(yè)務的種類,了解存款創(chuàng)新的內容。v重點:???????
2025-02-16 15:50
【總結】PFMEA培訓ByQA監(jiān)察部制作一、PFMEA基本知識默菲定律:所有可能出錯的地方都將會出錯!那么,在產品制造乊前我們都擔心一些什么呢?FMEA:將問題扼殺在搖籃乊中一、PFMEA基本知識失效的定義:?在規(guī)定條件下(環(huán)境、操作、時間)丌能完成既定功
2025-02-12 14:51
【總結】倉儲日常管理理論與案例內容簡介一、倉儲團隊合作三、倉儲日常管理二、倉儲目標優(yōu)化五、倉儲作業(yè)流程八、倉儲盤點規(guī)范四、倉儲合理布局六、倉儲方法原則七、倉儲量化指標一、倉儲團隊合作倉儲與采購、生產、銷售、財務之間的團隊合作倉儲在供應鏈中的四大角色。配件倉儲如何為生產提供更好的服務。
2025-03-12 17:47
【總結】質量管理質量管理的基本原則一、新的質量觀產品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關與自然、社會環(huán)境適應,達到社會國家的滿意
2025-01-16 20:36
【總結】使用情境領導,提升管理技能內容??VS領導風格內容?2.員工發(fā)展的四個階段3.什么是領導風格?4.四種領導風格5.員工不同發(fā)展階段VS領導風格?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的,55%的員工未全心投入,大約16%的員工是消
2025-01-04 11:46
【總結】會務禮儀——吳建林前言人無禮,無以立。——孔子人無禮則不生,事無禮則不成,國家無禮則不寧.荀子什么是禮儀??禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的過程。
2025-02-14 00:30
【總結】中超物流目錄一、月臺類:安全標識、倉庫管理類二、庫區(qū)、通道、排位類三、貨物出入庫狀態(tài)類四、叉車類五、5S類六、園區(qū)內圖示類一、月臺類名稱:飲品營運車輛裝車流程材質:泡沫板規(guī)格:1100mm?800mm用途:客戶服務用法:粘貼于庫門旁上方需求量:2塊裝車流程目
2025-03-12 22:29
【總結】產品分析經(jīng)濟與管理學院周波產品定位?這是產品設計的方向,也是需求文檔和設計產出的判斷標準。此外,產品定位也是團隊成員形成統(tǒng)一的目標和對產品的認識,提高團隊的凝聚力和工作效率,可以這么說,產品定位是需求中的需求。?那什么是產品定位呢??一些產品經(jīng)
2025-01-08 03:24
【總結】證券公司流程再造議程?證券公司流程再造的目標?證券公司流程再造的方法和步驟?綜述證券公司流程再造目標證券公司的流程再造是為了使證券公司達成以下目標:?明了影響業(yè)務的主要事項(組織架構,經(jīng)營/流程,技術/系統(tǒng),以及控制
2025-08-08 13:14
【總結】某砂鍋餐飲管理公司業(yè)務流程(優(yōu)化)編制說明流程是企業(yè)創(chuàng)造價值的機制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)的活動進程活動一活動二活動三客戶需求輸入產品、服務輸出序、基本概念流程的作用優(yōu)質的流程能夠提升企業(yè)的核心競爭力--快速、正確、低耗、方便流程
2025-02-22 11:14
【總結】質量管理Quality課程目標?設置和使用質量模塊?定義質量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質量收集計劃?收集質量數(shù)據(jù)?分析和報告質量結果模塊概述質量模塊是:?集成的質量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質量信息,并加強質量過程的控制,以提高產品質量企業(yè)的質量問題
2025-02-20 07:11
【總結】一、自然地理二、歷史概況三、人文地理四、特色美食五、旅游資源1.“彩云之南”是我們云南省的美稱??梢哉f,在我國三十多個
2025-01-05 16:13
【總結】合格的職業(yè)店長?一、優(yōu)秀店長應具備的素質?二、店長的職責?三、店長的工作內容?四、店面管理之——陳列?五、商品管理?六、銷售管理?七、服務管理?八、人員管理?(一)何為店長??(二)多重角色定位?(三)店長不可或缺的個人魅力——進取心?(四)全面管理才能?(五)善
2025-01-27 03:44
【總結】安全標準工地評選管理工作一、安全標準工地管理工作理念項目安全標準工地管理工作的目的:就是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展思想,落實企業(yè)安全生產主體責任,全面提高工程項目現(xiàn)場管理綜合水平,規(guī)范項目安全管理的各項工作,全面推行安全生產標準化建
2025-03-05 16:25
【總結】定價策略?新品定價策略?折扣與折價定價策略?心理定價策略?差價定價策略新品定價策略漳州衛(wèi)生職業(yè)學院新產品定價策略新產品定價策略(三)滿意定價策略(二)滲透定價策略(一)撇脂定價策略漳州衛(wèi)生職業(yè)學院(一)撇脂定價策略1、概念撇脂定價策略
2025-01-18 18:03