【總結(jié)】1/101ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)XXX公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA,其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP無(wú)
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說(shuō)明……………………………………………………5項(xiàng)目可行
2025-03-05 11:46
【總結(jié)】1/114ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)****營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明案例編制:****ERP項(xiàng)目組日期:目錄1****營(yíng)銷分公司業(yè)務(wù)流程圖.........................................................................5采購(gòu)業(yè)務(wù)流
2025-04-17 04:17
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)400人BPR——再?gòu)慕?jīng)典案例談起
2025-02-12 09:49
【總結(jié)】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3
2025-01-23 19:18
【總結(jié)】第1頁(yè)文件名(FileName):DE_信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)_ApplicationArchitecture創(chuàng)建人(PreparedBy):張宇審核人(ReviewedBy):吳尹昱-保密-埃森哲版權(quán)所有,僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用頁(yè)碼?工作方法3?蘇州供電公司未來(lái)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)架
2025-01-25 17:17
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明0北大縱橫濟(jì)公砂鍋餐飲管理(北京)有限公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明北大縱橫管理咨詢公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明1北大縱橫流程是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)程
2025-02-20 15:16
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-18 03:24
【總結(jié)】濰坊裕華紡織集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化子課題管理咨詢報(bào)告3/22/20231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路3?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化原則4?主價(jià)值鏈物流寫實(shí)調(diào)查
2025-03-08 09:55
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。
2025-02-18 03:43
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-12 09:50
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司二零零二年七月1北大縱橫-青島乾坤業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)*運(yùn)作業(yè)務(wù)質(zhì)量技術(shù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)主業(yè)務(wù)流程營(yíng)銷規(guī)劃流程銷售流程工程、出口業(yè)務(wù)流程售后流程業(yè)務(wù)流程導(dǎo)讀綜合管理2
2025-03-04 11:32
【總結(jié)】Quality&Satisfy,東莞德信誠(chéng)培訓(xùn)中心,東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://www.bz01.comE-MAIL:bz01@bz01.com,課堂要求,歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的...
2024-11-22 00:48
【總結(jié)】2.銷售流程/回空瓶流程3.計(jì)劃流程4.采購(gòu)流程5.生產(chǎn)流程6.庫(kù)存管理流程7.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)流程應(yīng)付帳款流程固定資產(chǎn)流程總帳流程華潤(rùn)雪花啤酒(江蘇)有限公司MFG/PRO系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程1.主文件設(shè)置1.主文件
2025-03-05 12:07
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與IT建設(shè)華為技術(shù)機(jī)密資料,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散目錄?重新認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)流程?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和IT建設(shè)方法?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化案例分析?IT規(guī)劃和建設(shè)的基本概念?華為公司流程與IT建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)華為技術(shù)機(jī)密資料,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散
2025-01-19 01:26