業(yè)務(wù)流程優(yōu)化編制說(shuō)明-資料下載頁(yè)
2025-02-20 15:16本頁(yè)面
【正文】 多 －管理著流程工作人數(shù)最多的區(qū)域 －清楚整個(gè)流程的工作情況 －對(duì)周圍環(huán)境對(duì)流程的影響，以及流程對(duì)業(yè)務(wù)的影響有著全面的認(rèn)識(shí) －有著能夠影響決策及自身管理職能范圍外的人格魅力 六、持續(xù)改進(jìn) 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 45 北 大 縱 橫 例：公司管理人員在流程建設(shè)中的角色定位 任職資格評(píng)價(jià)要素 關(guān)鍵活動(dòng) 中高層 管理人 員 組織與流程建 設(shè)、周邊協(xié)調(diào) 組織流程建設(shè)： 組織和參與流程制訂，固化有效運(yùn)作的流程； 處理例外事件，并不斷規(guī)范化； 通過(guò)審計(jì)、發(fā)現(xiàn)瓶頸、及時(shí)優(yōu)化； 周邊協(xié)調(diào)： 制訂目標(biāo)，以全流程績(jī)效牽引本部門(mén)工作； 打破部門(mén)壁壘，組織和保障對(duì)公司主流程的支持； 中基層 管理人 員 流程執(zhí)行 流程執(zhí)行： 組織學(xué)習(xí)有關(guān)流程，確保正確理解； 給使用者提供流程培訓(xùn)和指導(dǎo)； 僅靠流程運(yùn)作，確保貫徹實(shí)施； 內(nèi)部?jī)?yōu)化： 收集信息，評(píng)估流程的合理性、可行性和有效性； 對(duì)流程未覆蓋的部分制訂相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)定與實(shí)施細(xì) 則； 通報(bào)流程中存在的問(wèn)題，并提出修改和完善建議； 六、持續(xù)改進(jìn) 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 46 北 大 縱 橫 連鎖餐飲企業(yè)基本管理模式框架 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一 選址 /營(yíng)建 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)二 市場(chǎng)策劃 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)三 菜品研發(fā) 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)四 采購(gòu) /加工 /配送 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)五 單店運(yùn)營(yíng) 關(guān)鍵職能管理 規(guī)劃管理 財(cái)務(wù)管理 人員管理 信息管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理 主要業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié) 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 47 北 大 縱 橫 濟(jì)公沙鍋核心業(yè)務(wù)流程列表 關(guān)鍵職能管理 規(guī)劃管理 財(cái)務(wù)管理 人員管理 信息管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一 選址 /營(yíng)建 開(kāi)發(fā)營(yíng)建規(guī)劃（計(jì)劃）制定審批及調(diào)整、選址過(guò)程執(zhí)行、營(yíng)建執(zhí)行過(guò)程 開(kāi)發(fā)營(yíng)建規(guī)劃（計(jì)劃）資金審批、資金使用控制 開(kāi)發(fā)營(yíng)建人員招聘、培訓(xùn)、考核 開(kāi)發(fā)營(yíng)建信息收集、整理、分析 開(kāi)發(fā)營(yíng)建活動(dòng)過(guò)程分析和評(píng)價(jià)、結(jié)果評(píng)價(jià)和驗(yàn)收 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 48 北 大 縱 橫 濟(jì)公沙鍋核心業(yè)務(wù)流程列表 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)二 市場(chǎng)策劃 關(guān)鍵職能管理 規(guī)劃管理 財(cái)務(wù)管理 人員管理 信息管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 49 北 大 縱 橫 濟(jì)公沙鍋核心業(yè)務(wù)流程列表 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)三 菜品研發(fā) 關(guān)鍵職能管理 規(guī)劃管理 財(cái)務(wù)管理 人員管理 信息管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 50 北 大 縱 橫 濟(jì)公沙鍋核心業(yè)務(wù)流程列表 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)四 采購(gòu) /加工 /配送 關(guān)鍵職能管理 規(guī)劃管理 財(cái)務(wù)管理 人員管理 信息管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 51 北 大 縱 橫 濟(jì)公沙鍋核心業(yè)務(wù)流程列表 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)五 單店運(yùn)營(yíng) 關(guān)鍵職能管理 規(guī)劃管理 財(cái)務(wù)管理 人員管理 信息管理 質(zhì)量管理 庫(kù)存管理 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 52 北 大 縱 橫 濟(jì)公沙鍋核心業(yè)務(wù)流程－－營(yíng)運(yùn)信息匯總 /營(yíng)運(yùn)計(jì)劃編制 單店 經(jīng)營(yíng)辦 店管部 庫(kù)管員 采購(gòu)部 編制日營(yíng)運(yùn)統(tǒng)計(jì)表格 日經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì) 中心廚房 日經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析 編制日采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表格 編制日加工統(tǒng)計(jì)表格 日銷售統(tǒng)計(jì) 日入庫(kù)統(tǒng)計(jì) 日庫(kù)存統(tǒng)計(jì) 日采購(gòu)統(tǒng)計(jì) 日出庫(kù)統(tǒng)計(jì) 日庫(kù)存統(tǒng)計(jì) 日加工統(tǒng)計(jì) 日出庫(kù)統(tǒng)計(jì) 日庫(kù)存統(tǒng)計(jì) 編制日庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表格 日入庫(kù)統(tǒng)計(jì) 日出庫(kù)統(tǒng)計(jì) 日庫(kù)存統(tǒng)計(jì) 店管部 調(diào)度員 編制日需求表格 編制日需求匯總 編制日加工計(jì)劃 編制日采購(gòu)計(jì)劃 編制日加工排班 計(jì)劃 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 53 北 大 縱 橫 濟(jì)公沙鍋核心業(yè)務(wù)流程－－領(lǐng)用加工配送 單店 店管部 調(diào)度員 店管部 庫(kù)管員 采購(gòu)部 非加工品入庫(kù)驗(yàn)收 中心廚房 采購(gòu)執(zhí)行 加工制作 非加工品及原料入庫(kù) 店管部 配送員 原料出庫(kù)領(lǐng)用 加工品入庫(kù) 編制非加工品配送計(jì)劃 非加工品出庫(kù)配送 依據(jù)加工計(jì)劃 店管部 檢驗(yàn)員 非加工品及原料入庫(kù)驗(yàn)收 加工品出庫(kù)配送 加工品入庫(kù)驗(yàn)收 編制加工品配送計(jì)劃 加工品入庫(kù)驗(yàn)收 依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃 依據(jù)加工計(jì)劃 業(yè)務(wù)流程（優(yōu)化）編制說(shuō)明 54 北 大 縱 橫 演講完畢，謝謝觀看！
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