公共部門的績效管理與績效工具-資料下載頁
2025-01-18 23:50本頁面
【正文】 第九步：進行監(jiān)察； 第十步：在取得的結果的基礎上重新核定績效評估標準； 第十一步：重新開始研究。 精品資料網 加強績效與結果法實施 9. 分權并明確責任 10. 建立激勵機制 11. 能力建設 12. 整合管理改革 步驟二 、 測定績效 能夠展示結果 集中少數核心指標 反映工作重點 與相關項目掛鉤 5. 收集數據 步驟三 、 報告和信息利用 6. 確認績效差距 7. 報告績效信息 8. 績效信息利用 步驟一 、 確定使命和期望的結果 1. 咨詢利益相關者 2. 環(huán)境評估 3. 活動 、 流程和資 源整合 績效管理的框架流程 精品資料網 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:04:5303:04:5303:042/6/2023 3:04:53 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :04:5303:04Feb236Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 03:04:5303:04:5303:04Monday, February 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :04:5303:04:53February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 6日星期一 上午 3時 4分 53秒 03:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 3時 4分 :04February 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 6日星期一 3時 4分 53秒 03:04:536 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 3時 4分 53秒 上午 3時 4分 03:04: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:04:5303:04:5303:042/6/2023 3:04:53 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :04:5303:04Feb236Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:04:5303:04:5303:04Monday, February 6, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 :04:5303:04:53February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 3時 4分 53秒 03:04: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 3時 4分 :04February 6, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 6日星期一 3時 4分 53秒 03:04:536 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 3時 4分 53秒 上午 3時 4分 03:04: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:04:5303:04:5303:042/6/2023 3:04:53 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :04:5303:04Feb236Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 03:04:5303:04:5303:04Monday, February 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :04:5303:04:53February 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 3時 4分 53秒 03:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 3時 4分 :04February 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 6日星期一 3時 4分 53秒 03:04:536 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 3時 4分 53秒 上午 3時 4分 03:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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