【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目的生命周期1軟件項(xiàng)目管理過程2第2章項(xiàng)目生命周期和管理過程3學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握項(xiàng)目生命周期基本概念?熟悉軟件項(xiàng)目生命周期的劃分方法?掌握項(xiàng)目管理內(nèi)容?掌握項(xiàng)目管理過程的概念?理解項(xiàng)目過程的相互作用第2章項(xiàng)目的生命期和管理過程4HotTip
2025-01-18 22:52
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項(xiàng)目溝通管理的過程?案例討論溝通的概念?字典的解釋:–用任何方法,彼此交換信息大英百科全書–文字、文句或消息之交通,思
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理火龍果?整理*火龍果?整理.課時(shí)安排?第一部分項(xiàng)目管理的基本概念?第二部分IT項(xiàng)目的管理*火龍果?整理.第一部分項(xiàng)目管理的基本概念?第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?第二章項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和環(huán)境?第三章
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理1000年前,“丁渭造宮”的故事丁渭造宮?沈括《夢溪筆談》:北宋真宗祥符年間(約公元1010年代),首都汴京皇城失火,亭臺樓閣付之一炬。真宗下令,大臣丁渭負(fù)責(zé)重建皇城?工程目標(biāo):盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)(修繕皇宮勞民傷財(cái)),且工期愈短愈好。?取土遠(yuǎn):汴京城附近無土燒磚。?運(yùn)輸難:大型建材進(jìn)城困難。?
2025-01-18 23:34
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目采購管理1、采購管理概述2、工程項(xiàng)目采購3、政府采購?項(xiàng)目采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對于項(xiàng)目獲得各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。?項(xiàng)目所需資源和勞務(wù)的來源1.項(xiàng)目業(yè)主/客戶
2025-01-07 20:15
【總結(jié)】中山大學(xué)MBA研修班1-管理素養(yǎng)核心課程-全面項(xiàng)目化管理EdisonZhao趙安學(xué)先生—企業(yè)量化管理的基礎(chǔ)—中山大學(xué)MBA研修班22EdisonZhao趙安學(xué)先生介終量化管理實(shí)戓與家資深管理顧問講師:Edison趙營銷學(xué)単士,國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)
2025-03-05 15:53
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目采購管理,1、采購管理概述2、工程項(xiàng)目采購3、政府采購,項(xiàng)目采購管理也稱作“項(xiàng)目的獲取管理”,指的是在整個(gè)項(xiàng)目過程中有關(guān)項(xiàng)目組織從外部尋求和采購各種項(xiàng)目所需資源的管理過程。這包括對于項(xiàng)目獲得...
2024-10-28 17:10
【總結(jié)】項(xiàng)目范圍管理知識點(diǎn)?項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃?產(chǎn)品分析?項(xiàng)目范圍說明書?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實(shí)知識點(diǎn)?范圍控制?替代方案識別?專家判斷?組織過程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-02-28 13:20
【總結(jié)】物流項(xiàng)目成本管理學(xué)習(xí)內(nèi)容?物流項(xiàng)目成本管理概念?物流項(xiàng)目成本估算與預(yù)算?物流項(xiàng)目成本控制?掙值法第一節(jié)物流項(xiàng)目成本管理概念一、項(xiàng)目成本管理概念項(xiàng)目成本管理是指通過有效的控制手段,在達(dá)到預(yù)定項(xiàng)目功能和工期要求的同時(shí),優(yōu)化成本開支,將項(xiàng)目的總成本控制在預(yù)算(計(jì)劃)范圍之內(nèi)。在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的成本管理具有
2025-01-06 05:43
【總結(jié)】主講教師:丁士昭注冊建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項(xiàng)目管理2022/2/7同濟(jì)大學(xué)丁士昭2目錄?1Z202200建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202022建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1
2025-01-11 09:26
【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,,風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制,,風(fēng)險(xiǎn)含義風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】第七章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理?第一節(jié)概述?一、進(jìn)度的基本概念?進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中要消耗時(shí)間(工期)、勞動(dòng)力、材料、成本等才能完成項(xiàng)目的任務(wù)。當(dāng)然,項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果應(yīng)該以項(xiàng)目任務(wù)的完成情況,如工程的數(shù)量來表達(dá)。但由于工程項(xiàng)目對象系統(tǒng)(技術(shù)系統(tǒng))的復(fù)雜性,常常很難選定一個(gè)恰當(dāng)
2025-02-09 16:36
【總結(jié)】第九章施工項(xiàng)目材料管理第一節(jié)施工項(xiàng)目材料管理概述一、材料管理的意義?生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)前提?可以加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)?可以降低材料費(fèi)用,從而降低工程成本?有利于保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第一節(jié)施工項(xiàng)目材料管理概述二、材料管理的任務(wù)?保證供應(yīng)?降低消耗?加速周轉(zhuǎn)?
2025-02-09 07:49
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-03-10 23:23
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強(qiáng)化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項(xiàng)目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23