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工程項目管理教材-資料下載頁

2025-03-10 23:23本頁面
  

【正文】 的修改等。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 98 ? 分析進度偏差的影響 ? 通過進度比較方法,如果判斷出現(xiàn)進度偏差時,應當分析偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。進度控制人員由此可以確認應該調整產生進度偏差的工作和調整偏差值的大小,以便確定采取調整措施,獲得符合實際進度情況和計劃目標的新進度計劃。 ? ① 若出現(xiàn)偏差的工作為關鍵工作,則無論偏差大小,都對后續(xù)工作及總工期產生影響,必須采取相應的調整措施;若出現(xiàn)偏差的工作不為關鍵工作,需要根據偏差值與總時差和自由時差的大小關系,確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 99 ? ② 分析進度偏差是否大于總時差。若工作的進度偏差大于該工作的總時差,說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應的調整措施;若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差,說明此偏差對總工期無影響,但它對后續(xù)工作的影響程度需要根據比較偏差與自由時差的情況來確定。 ? ③ 分析進度偏差是否大于自由時差。若工作的進度偏差大于該工作的自由時差,說明此偏差對后續(xù)工作產生影響,應該如何調整,應根據后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差,則說明此偏差對后續(xù)工作無影響,原進度計劃可以不做調整。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 100 ? 工程項目進度計劃的調整方法 ? ( 1)增加資源投入 ? 通過增加資源投入 ,縮短某些工作的持續(xù)時間 ,使工程進度加快,并保證實現(xiàn)計劃工期。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實際進度的拖延而引起總工期增長的關鍵線路和某些非關鍵線路上的工作 ,同時這些工作又是可壓縮持續(xù)時間的工作。它會帶來如下問題: ? ① 造成費用的增加,如增加人員的調遣費用、周轉材料一次性費、設備的進出場費 。 ? ② 由于增加資源造成資源使用效率的降低 。 ? ③ 加劇資源供應的困難。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 101 ? ( 2)改變某些工作間的邏輯關系 ? 在工作之間的邏輯關系允許改變的條件下,可改變邏輯關系,達到縮短工期的目的。例如,可以把依次進行的有關工作改成平行的或互相搭接的,以及分成幾個施工段進行流水施工的等,都可以達到縮短工期的目的。這可能產生如下問題: ? ① 工作邏輯上的矛盾性; ? ② 資源的限制,平行施工要增加資源的投入強度; ? ③ 工作面限制及由此產生的現(xiàn)場混亂和低效率問題。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 102 ? ( 3)資源供應的調整 ? 如果資源供應發(fā)生異常,應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調整,或采取應急措施,使其對工期影響最小。 ? ( 4)增減工作范圍 ? 它包括增減工作量或增減一些工作包 (或分項工程)。在增減工作內容以后,應重新計算時間參數(shù),分析對原網絡計劃的影響。當對工期有影響時,應采取調整措施,保證計劃工期不變。這可能產生如下影響: ? ① 損害工程的完整性、經濟性、安全性、運行效率,或提高項目運行費用。 ? ② 必須經過上層管理者,如投資者、業(yè)主的批準。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 103 ? ( 5)提高勞動生產率 ? 改善工、器具以提高勞動效率 。通過輔助措施和合理的工作過程 ,提高勞動生產率。要注意如下問題: ? ① 加強培訓,且應盡可能地提前; ? ② 注意工人級別與工人技能的協(xié)調; ? ③ 工作中的激勵機制,如獎金、小組精神發(fā)揚、個人負責制等; ? ④ 改善工作環(huán)境及項目的公用設施; ? ⑤ 項目小組時間上和空間上合理地組合與搭接; ? ⑥ 多溝通,避免項目組織中的矛盾。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 104 ? ( 6)將部分任務轉移 ? 如分包、委托給另外的單位,將原計劃由自己生產的結構構件改為外購等。當然這不僅有風險,產生新的費用,而且需要增加控制和協(xié)調工作。 ? ( 7)將一些工作包合并 ? 特別是在關鍵線路上按先后順序實施的工作包合并,與實施者一道研究,通過局部地調整實施過程和人力、物力的分配,達到縮短工期。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 105 ? 工程項目進度控制的措施 ? 工程項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。 ? ① 組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員、具體任務和工作責任;建立進度控制的組織系統(tǒng);按工程項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解,確定其進度目標,建立控制目標體系;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法,協(xié)調會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 106 ? ② 技術措施主要是采取加快工程進度的技術方法。 ? ③ 合同措施是指對分包單位簽訂工程合同的合同工期與有關進度計劃目標相協(xié)調。 ? ④ 經濟措施是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。 ? ⑤ 信息管理措施是指不斷地收集工程實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較,定期地向建設單位提供比較報告。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 107 ? 工程項目進度控制的總結 ? 項目經理部應在進度計劃完成后,及時進行工程進度控制總結,為進度控制提供反饋信息??偨Y時應依據以下資料: ? ① 工程項目進度計劃; ? ② 工程項目進度計劃執(zhí)行的實際記錄; ? ③ 工程項目進度計劃檢查結果; ? ④ 工程項目進度計劃的調整資料。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 108 ? 工程項目進度控制總結應包括: ? ① 合同工期目標和計劃工期目標完成情況; ? ② 工程項目進度控制經驗; ? ③ 工程項目進度控制中存在的問題; ? ④ 科學的工程進度計劃方法的應用情況; ? ⑤ 工程項目進度控制的改進意見。 工程項目進度計劃的檢查、調整與控制 109 ? 【 案例 】 ? ( 1)背景 ? 某公司中標的建筑工程的網絡計劃如 圖 示。計劃工期 12周 ,其持續(xù)時間和預算費用額如 表 。工程進行到第 9周時, D工作完成了 2周, E工作完成了 1 周, H工作已經完成。 工程項目進度管理案例 工程項目進度管理案例 110 圖 中標工程的網絡計劃 表 網絡計劃的工作時間和費用 工程項目進度管理案例 111 ? ( 2)問題 ? ① 繪制實際進度前鋒線 ,并計算累計完成投資額。 ? ② 如果后續(xù)工作按計劃進行 ,試分析上述三項工作對計劃工期產生了什么影響。 ? ③ 重新繪制第 9周至完工的時標網絡計劃。 ? ④ 如果要保持工期不變 ,第 9周后需壓縮哪項工作 ? 工程項目進度管理案例 112 圖 實際進度前鋒線 圖 第 9周至完工的時標網絡計劃 工程項目進度管理案例 113 ? 本章小結 ? 工程項目目標制定有一定的依據,必須遵循制定原則和程序,各個目標之間存在一定的內在聯(lián)系。進度計劃的編制工具有橫道計劃、里程碑計劃和網絡計劃;編制原理有流水施工方法和網絡計劃技術,要按照一定的順序展開。進度計劃的實施主要通過月(旬)作業(yè)計劃和施工任務書的方式下達具體任務到班組實施完成。進度計劃的比較方法主要有橫道圖比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法。 小 結 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:50:03 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:50:03 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:50:03 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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