教材主編項目管理講義-資料下載頁
2025-01-11 09:26本頁面
【正文】 收確認 ?變更審核、處理 ?施工指令 ?組織協(xié)調 (建市［ 2022］第 189號文 ) 規(guī)劃 細則 監(jiān)控 驗收 檔案 2022/2/7 同濟大學 丁士昭 18 1Z202210 國內、國際 建造師服務 范圍 概論 ?了解 (一 )(四 ) PM背景 PM發(fā)展趨勢 項目策劃 風險管理 策劃的概念 旨在增值 開放性工作過程 決策階段策劃 實施階段策劃 風險 風險量 風險類型 風險管理 流程 開發(fā)管理 DM 項目管理 PM 設施管理 FM 集成化與統(tǒng)一化 項目全壽命周期管理 2022/2/7 同濟大學 丁士昭 19 1Z202022 建設工程項目施工成本控制 2022/2/7 同濟大學 丁士昭 20 1Z202022 成本控制 ?掌握 (一 ) ?任務與措施 任 務 措 施 指導書 P28 組織措施 技術措施 經濟措施 合同措施 解讀 完全成本 制造成本 最經濟合理的施工方案 責任制、效益利益掛鉤 目標成本導向 生產要素采購與配置 預測 考核 分析 核算 計劃 控制 施工成本 編制報表資料 2022/2/7 同濟大學 丁士昭 21 1Z202020 成本控制 ?掌握 (二 ) ?成本計劃 編制依據 編制方法 指導書 P29 ?按組成 ?按子項 ?按進度 解讀 ?按性質 ?按要素 ?可控成本 ___現(xiàn)場的 合同交底 ? ?責任目標 ?施組設計 ?施工預算 ?目標成本 ? 資源配置 指導書 P29 ?合同報價書 ?施工預算 ?施工設計 ?要素市價 ?要素內價 ?分包費 ?加工費 解讀 (1)產品成本 完全成本，是投標報價的基礎，其編制依據。 (2)生產成本___制造成本
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