臺積電張忠謀的經(jīng)營哲學(xué)-資料下載頁
2025-01-18 22:08本頁面
【正文】 ?我所謂的思考的步驟，尌是觀察、閱讀、學(xué)習(xí)及思考。其中工作上的觀察約佔(zhàn)三分之二，工作以外觀察佔(zhàn)三分之一，而工作上的閱讀佔(zhàn)五分之一，公餘之暇的閱讀佔(zhàn)五分之四。 學(xué)習(xí)篇 2 28 ?學(xué)習(xí)是一連串觀察加上閱讀的結(jié)果。 ?至於最重要的思考，有關(guān)工作上的思考只佔(zhàn)我生活的一小部份，我的大部份思考都是工作以外的事情。 ?一個世界級的企業(yè)，尌是一直在學(xué)習(xí)思考的企業(yè)。 學(xué)習(xí)篇 3 29 ?一個好的經(jīng)理人，他大部份的決定都是來自直覺，但還要有客觀的資料來幫助他確認(rèn)要做或是不做。 ?如果一點(diǎn)直覺都沒有，你會要求看客觀資料看不完的，因?yàn)闆]有足夠的客觀資料讓你做確認(rèn)。如果你直覺夠，可以減少很多心理壓力。 ?高階主管常常有 burn out﹝ 精疲力盡 ﹞ 的狀況，尌是有心理壓力，因?yàn)橹庇X不夠，看再多的資料也不夠。 學(xué)習(xí)篇 4 30 ?直覺不是天生的，直覺是要長期的觀察、閱讀、學(xué)習(xí)、思考等能力，辛辛苦苦堆起來的。 ?現(xiàn)在公司多半會舉辦很多訓(xùn)練，包括外訓(xùn)、公司內(nèi)上課、或是派到國外大學(xué)接受短期或長期的課程，這種課程應(yīng)該是有限的用處，這些不是培育的主要工具。 ?培育的主要工具第一是主管與下屬的切磋，第二是下屬的自我學(xué)習(xí)，第三才是這些課程訓(xùn)練。 學(xué)習(xí)篇 5 31 ?怎樣的企業(yè)才是世界級的企業(yè)？第一，它的影響力是要世界性的，不能只是地區(qū)性。 ?世界級企業(yè)的條件還包括水準(zhǔn)以上的業(yè)績，股東的投資報酬率也必須要有傑出的成長率。 ?世界級企業(yè)不是靠政商關(guān)係等很特別的關(guān)係而成功的。 ?領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)也是條件之一。 結(jié)論篇 1 32 ?一個公司要走國際化，還要有正派經(jīng)營的道德觀念。 ?世界級的企業(yè)也是在繼續(xù)不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有世界級企業(yè)的共同點(diǎn)，且創(chuàng)新不是單指技術(shù)而是各方面的創(chuàng)新。 ?經(jīng)營企業(yè)也需要長期耕耘的精神，臺灣有很多企業(yè)本身欠缺長期耕耘的精神，股東也欠缺這種精神。 結(jié)論篇 2 33 ?從來沒看到世界級的公司不注重人才培育的，送員工去上課是一種方式，從員工一進(jìn)來尌似乎有人在帶領(lǐng)他，也是一種方式。 ?一個世界級的公司，帶領(lǐng)他的人可能是一位中下或中層的經(jīng)理，未來升遷上去後，每一個階層都有人來關(guān)切你職業(yè)的成長，這尌是人才培育。 ?人才培育主要還是在職的培育，人才培育其實(shí)也是世界級公司必要的長期投資。 結(jié)論篇 3 34 心得篇 1 35 心得篇 2 36 演講完畢，謝謝觀看！
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