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正文內(nèi)容

明安電子連接線(線束)公司質(zhì)量手冊-資料下載頁

2025-07-13 15:57本頁面

【導(dǎo)讀】法規(guī),努力實現(xiàn)污染物排放全部達(dá)標(biāo),減輕企業(yè)活動對環(huán)境的不良影響。少對環(huán)境的污染。本QEMS手冊現(xiàn)予發(fā)布,從20xx年05月16日起實施。要環(huán)境因素并進(jìn)行有效控制。QEMS的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求。QEMS有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。本手冊描述的體系要求適用于本公司的線束生產(chǎn)制造。顧客授權(quán)更改并經(jīng)顧客確認(rèn);故對標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行刪減。本手冊為本公司的受控文件,由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。手冊管理的所有相關(guān)事宜均由品質(zhì)。部統(tǒng)一負(fù)責(zé),未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),任何人不得將手冊提供給本公司以外人員。離工作崗位時,應(yīng)將手冊交還品質(zhì)部,辦理核收登記。手冊持有者應(yīng)使其妥善保管,不得損壞、丟失、隨意涂抹。在手冊使用期間,如有修改建。評審;必要時應(yīng)對手冊予以修改,修改過程執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。電子、家電、通訊配線等多個行業(yè)。創(chuàng)新,永續(xù)發(fā)展、造福社會。公司緊跟時代的步伐,積極推行環(huán)保產(chǎn)品,堅持清潔生產(chǎn)。升自身的綜合實力以適應(yīng)市場環(huán)境的不斷變化。

  

【正文】 防護(hù)延續(xù)到交付目的地。營業(yè)部核對《出庫單》內(nèi)容及交付數(shù)量。 : 產(chǎn)品交付后營業(yè)部以電話或傳真方式了解顧客對公司產(chǎn)品的質(zhì)量、交付和服務(wù)的意見,并積極作出答復(fù)回應(yīng),及時采取改進(jìn)措施滿足顧客要求。 產(chǎn)品交付后顧客反映產(chǎn)品質(zhì)量問題,營業(yè)部進(jìn)行調(diào)查核實屬于本公司責(zé)任 的,與顧客協(xié)商,本著讓顧客滿意的原則進(jìn)行處理,記錄處理結(jié)果。 產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 在生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗證,公司針對這樣的過程實施確認(rèn)。包括產(chǎn)品在使用或交付之后可能出現(xiàn)問題的過程。 公司對這些過程做出安排,適用時包括: ; ; ; ; 。 產(chǎn)品標(biāo)識 使用標(biāo)識的范圍 公司規(guī)定了產(chǎn)品的標(biāo)識方法,確保 產(chǎn)品在接收,生產(chǎn),交付各階段都有明確的標(biāo)識。 ,記錄產(chǎn)品的過程信息 . Q/EMS 手冊 MA 31 章 節(jié) 號 第七章 章節(jié)頁碼 共 7 頁 第 5 頁 標(biāo) 題 產(chǎn)品實現(xiàn)和環(huán)境運行控制 ; ,這種標(biāo)識應(yīng)加以記錄; 本公司測量狀態(tài)分為“待檢”、“合格”、“不合格”三種,標(biāo)識的方式為標(biāo)牌、標(biāo)簽、 生產(chǎn)跟蹤單 、檢驗記錄。 、標(biāo)牌、記錄方式標(biāo)識。 以工程移動卡、檢驗記錄方式標(biāo)識。 。 可追溯性要求 當(dāng)顧客有追溯要求時,由營業(yè)部通知生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識和記錄進(jìn)行追溯,可追溯到實物質(zhì)量,過程控制和工藝條件,操作和檢驗的責(zé)任人員。 顧客財產(chǎn) 本公司顧客提供的各種樣品及外包裝式樣、圖紙等均屬顧客財產(chǎn)。 由關(guān)聯(lián)部負(fù)責(zé)驗證;登記;保存,做到不丟失;不損壞。如果發(fā)生丟失;損壞或不適用性情況及時向顧客報告,協(xié)商處理辦法保存記錄。 產(chǎn)品防護(hù) 防護(hù)范圍: 產(chǎn)品在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地 點期間,公司應(yīng)按《產(chǎn)品防護(hù)管理程序》要求對產(chǎn)品的符合性提供防護(hù),這種防護(hù)包括標(biāo)識;搬運;包裝;貯存和保護(hù)。對產(chǎn)品組成部分也要進(jìn)行防護(hù)。 產(chǎn)品防護(hù)目的是保護(hù)已形成的產(chǎn)品質(zhì)量防止損壞。 產(chǎn)品防護(hù)的內(nèi)容: ;測量狀態(tài)標(biāo)識,使標(biāo)識清晰;防止標(biāo)識丟失;損壞。防止混用;錯用不同標(biāo)識的產(chǎn)品和不合格品。 。機(jī)械運輸應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行檢查;維護(hù)保養(yǎng);確保搬運機(jī)械完好,搬運時保護(hù)好產(chǎn)品的包裝及標(biāo)識 ,操作人員按包裝運輸標(biāo)志 :產(chǎn)品包裝方式 及包裝箱外部標(biāo)識,由顧客指定。 。倉貯環(huán)境條件必須滿足貯存產(chǎn)品的要示,制訂《倉庫管理制度》,對 貯存 產(chǎn)品的接收、驗證、保管、檢查、發(fā)放和標(biāo)識、保護(hù)等作出規(guī)定。 監(jiān)視測量裝置的控制 監(jiān)視、測量裝置的采購、驗收 品質(zhì)部提出配備需求計劃,品質(zhì)部署長根據(jù)測量要求及裝置的測量能力相一致的原則對計劃 Q/EMS 手冊 MA 32 章 節(jié) 號 第七章 章節(jié)頁碼 共 7 頁 第 6 頁 標(biāo) 題 產(chǎn)品實現(xiàn)和環(huán)境運行控制 進(jìn)行審核批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由 資材 部負(fù)責(zé)采購。采購來的裝置由品質(zhì)部驗收確 認(rèn)。 監(jiān)視測量裝置的初校 經(jīng)驗收合格的監(jiān)視測量裝置由品質(zhì)部送技術(shù)監(jiān)督局計量所進(jìn)行校準(zhǔn)合格貼上《合格證》,登記入《監(jiān)視測量裝置臺帳》方可投入使用。 監(jiān)視測量裝置的周期校準(zhǔn) 品質(zhì)部建立《監(jiān)視測量裝置臺帳》內(nèi)容包括:裝置編號、名稱、規(guī)格、精度、生產(chǎn)廠家校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)部門、使用場所、校準(zhǔn)日期等。 品質(zhì)部按照《監(jiān)視測量裝置臺帳》規(guī)定的校準(zhǔn)周期、監(jiān)視測量裝置進(jìn)行周期校準(zhǔn)(檢定)。有國家計量檢定規(guī)程的送技術(shù)監(jiān)督局計量所校準(zhǔn),做好校準(zhǔn)記錄并保存。 使用過 程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)視測量裝置偏離校準(zhǔn)狀態(tài),停止使用監(jiān)測裝置,進(jìn)行檢修,檢修后重新檢定合格后方可投入使用。對以往的檢測結(jié)果有效性進(jìn)行評價。可行時應(yīng)追查使用該監(jiān)測裝置檢測的產(chǎn)品的流向,確定需重新檢測的范圍并重新檢測,保存評價及重新檢測的記錄。 監(jiān)視測量裝置維護(hù) 監(jiān)視和測量裝置在搬運 ,貯存時采取必要的防護(hù)措施 ,防塵、防震、防曬雨淋,按搬運標(biāo)識搬運放置 ,不得碰撞、拋擲或倒置 ,重壓等 ,防止不正確的操作導(dǎo)致的損壞或失靈 . 環(huán)境運行控制 總務(wù) 部根據(jù)公司環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)確定的與重要環(huán)境因素有關(guān)的運行 和活動,制定相應(yīng)的運行控制程序和運行控制管理辦法。 ,遵守法律法規(guī)和其他要求。 、單位應(yīng)遵守并執(zhí)行運行控制程序及管理辦法。 ,已確定的重要環(huán)境因素,責(zé)任單位將有關(guān)的管理程序要求通報對方。 :污染物(水、氣、聲、渣)的治理,生產(chǎn)活動、設(shè)備維修、包裝、貯存、動力運行、運輸污染控制,資源控制(水、電、氣、原材料),化學(xué)危險品控制, 對相關(guān)方施加影響(供方、分包方、廢物處置委托方等)。新 工藝、新技術(shù),新材料采用及改制擴(kuò)建項目環(huán)境影響控制等。 : 確 保 全過程的控制、規(guī)定操作規(guī)范,必要時應(yīng)有作業(yè)指導(dǎo)書作詳細(xì)補充。明確職責(zé),規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù),對具有潛在影響的應(yīng)明確預(yù)防措施。規(guī)定日常檢查及定期監(jiān)測要求。 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) Q/EMS 手冊 MA 33 章 節(jié) 號 第七章 章節(jié)頁碼 共 7 頁 第 7 頁 標(biāo) 題 產(chǎn)品實現(xiàn)和環(huán)境運行控制 ,制定火災(zāi)、泄漏及特殊天氣(自然災(zāi)害)等的預(yù)防和應(yīng)急控制方案。 每年組織崗位人 員培訓(xùn)《應(yīng)急處理方案》,使員工明確自己在事故應(yīng)急中應(yīng)當(dāng)做什么,如何配合,將事故對環(huán)境的影響減少到最小程度。可行時組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演習(xí),演習(xí)結(jié)束后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗,完善應(yīng)急方案。 ,崗位應(yīng)首先啟動《應(yīng)急處理方案》采取應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。品質(zhì)部組織各部門進(jìn)行原因分析,針對導(dǎo)致事故的原因由責(zé)任部門采取糾正措施。 ,使方案不斷完善。 《應(yīng)急處理方案》應(yīng)每年評審一次,決定是否需要修改,如果修訂執(zhí)行《文件控制 程序》。 Q/EMS 手冊 MA 34 章 節(jié) 號 第八章 章節(jié) 頁碼 共 6 頁 第 1 頁 標(biāo) 題 測量、分析和改進(jìn) 、分析和改進(jìn) 總則 品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對測量、分析和改進(jìn)過程策劃,策劃內(nèi)容包括: 有效性的測量 測量、分析和改進(jìn)的目的: QEMS 的符合性 QEMS 有效性的改進(jìn) 公司對產(chǎn)品符合性測量活動策劃的結(jié)果形成《檢驗計劃》,對 QEMS 的過程進(jìn)行 日常工作質(zhì)量檢查,對生產(chǎn)過程進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查,對 QEMS 運行有效性監(jiān)視測量策劃的結(jié)果形成《年度內(nèi)審計劃》。通過管理評審 。審核結(jié)果,糾正 /預(yù)防措施,產(chǎn)品質(zhì)量符合性,顧客滿意程度等信息,利用矩陣表,控制圖,排列圖等統(tǒng)計技術(shù)找出規(guī)律,尋求不斷改進(jìn)的機(jī)會。 監(jiān)視和測量 顧客滿意 營業(yè)部對顧客是否已滿足其要求的信息進(jìn)行識別、監(jiān)視與評估。 品質(zhì) 部負(fù)責(zé)就顧客對產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量的滿意程度進(jìn)行監(jiān)視,營業(yè)部銷售服務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)視顧客對產(chǎn)品銷售交付各環(huán)節(jié)的滿意程度。通過例行走訪、顧客反饋信息現(xiàn)場走訪、技術(shù)交流 會和顧客座談會等形式收集顧客反饋,每年進(jìn)行一次統(tǒng)計分析和評估,提出改進(jìn)措施。 營業(yè)部每年向顧客發(fā)放一次《顧客滿意度調(diào)查表》,請顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的滿意度進(jìn)行評價。根據(jù)收回的調(diào)查表進(jìn)行分析、評價,統(tǒng)計計算顧客滿意度,與公司的目標(biāo)進(jìn)行對照,評價目標(biāo)的實現(xiàn)情況。 內(nèi)部審核 公司每年進(jìn)行 QEMS 內(nèi)部審核,時間間隔不超過 12 個月。 品質(zhì)部編制年度內(nèi)部審核計劃,組織內(nèi)審員進(jìn)行 QEMS 內(nèi)部審核,以確保 QEMS 的符合性和有效性。 審核員由與審核的活動無直接責(zé)任的人員擔(dān)任,由品質(zhì)部提出,管理者代表批準(zhǔn)。 審核組 長實施審核任務(wù),根據(jù)所確定的審核重點和上次審核的結(jié)果編制內(nèi)部審核計劃,規(guī)定 Q/EMS 手冊 MA 35 章 節(jié) 號 第八章 章節(jié)頁碼 共 6 頁 第 2 頁 標(biāo) 題 測量、分析和改進(jìn) 審核目的、范圍、依據(jù)和日程,安排審核員進(jìn)行審核。并完成審核報告報品質(zhì)部及相關(guān)部門,所有審核記錄交品質(zhì)部保管。 各相關(guān)部門對審核中開出的不合格項按照要求進(jìn)行整改,品質(zhì)部組織內(nèi)審員進(jìn)行驗證,并保留驗證結(jié)果。相關(guān)文件:《內(nèi)部審核控制程序》 過程的監(jiān)視和測量 。資源管理 。產(chǎn)品實 現(xiàn)及測量 。分析和改進(jìn)過程輸出進(jìn)行可行的監(jiān)視測量,證實過程實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的能力。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織監(jiān)視和測量生產(chǎn)和提供服務(wù)過程,對過程控制參數(shù)實施自動化儀表連續(xù)測量并做好記錄。對主要的控制參數(shù)采用控制圖進(jìn)行監(jiān)控。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)每季度檢查一次職工培訓(xùn)計劃實施情況,統(tǒng)計培訓(xùn)計劃完成率,并對培訓(xùn)有效性進(jìn)行評估。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)每半年檢查生產(chǎn)部執(zhí)行《檢驗計劃》情況,是否有漏檢、錯檢現(xiàn)象,并統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量合格率。 生產(chǎn)技術(shù)部每月統(tǒng)計設(shè)備完好率、泄漏率,報品質(zhì)部分析設(shè)備能力是否 滿足需要。 營業(yè)部統(tǒng)計顧客的,投訴次數(shù),投訴事由、處理實況等。每年向顧客發(fā)放調(diào)查表,采用統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行分析,確定顧客滿意度趨勢,找出與設(shè)定目標(biāo)的差距。 公司對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測。 、法規(guī)結(jié)合本年度環(huán)境管理方案和控制點的要求,配置必須的環(huán)境監(jiān)控設(shè)備 。編制分析規(guī)程安排經(jīng)培訓(xùn)并考核合格的人員,對公司排放的污染物進(jìn)行例行監(jiān)測。 。廢水 。廢氣等污染物每年進(jìn)行一次定期監(jiān)測,測量結(jié)果交 至品質(zhì)部;經(jīng)評價后反饋給公司相關(guān)部門。 ,執(zhí)行《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序 》 ,能源計量設(shè)備,按《監(jiān)視測量裝置控制程序》要求進(jìn)行定期校準(zhǔn),使用,維護(hù)保養(yǎng)。 ,每月分類統(tǒng)計排放量一次,做好記錄,上報 總務(wù) 部。 對水、電等每月統(tǒng)計重點耗能設(shè)備及公司總耗電、耗資源。 品質(zhì)部對環(huán)境目標(biāo),指標(biāo)的符合情況,法律法規(guī)和遵循情況,運行控制程序的符合情況隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查,每季度全面檢查一次,當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時,按《不符合、 糾正措施和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行處理。 品質(zhì)部每季度對各部門達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的程度進(jìn)行檢查,找出與質(zhì)量目標(biāo)的差距。 Q/EMS 手冊 MA 36 章 節(jié) 號 第八章 章節(jié)頁碼 共 6 頁 第 3 頁 標(biāo) 題 測量、分析和改進(jìn) 各部門將收集的測量結(jié)果采用控制圖、直方圖等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出規(guī)律。發(fā)現(xiàn)過程未能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果時應(yīng)及時予以糾正,并分析不合格原因,采取糾正措施,使過程輸出得到有效處置。當(dāng)發(fā)現(xiàn)過程有不合格趨勢時,分析潛在不合格原因,采取預(yù)防措施。 環(huán)境的測量與監(jiān) 測 公司對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測。 、法規(guī)結(jié)合本年度環(huán)境管理方案和控制點的要求,配置必須的環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、編制分析規(guī)程安排經(jīng)培訓(xùn)并考核合格的人員,對公司排放的污染物進(jìn)行例行監(jiān)測。 、廢水、廢氣等污染物每年進(jìn)行一次定期監(jiān)測,測量結(jié)果交至品質(zhì)部;經(jīng)評價后反饋給公司相關(guān)部門。 ,執(zhí)行《不符合,糾正和預(yù)防措施控制程序》。 ,能源計量設(shè)備,按《監(jiān)視測量裝置 控制程序》要求進(jìn)行定期校準(zhǔn),使用,維護(hù)保養(yǎng)。 ,每月分類統(tǒng)計排放量一次,做好記錄,上報 總務(wù)、 部。 、電等每月統(tǒng)計重點耗能設(shè)備及公司總耗電、耗資源。 . 品質(zhì)部對環(huán)境目標(biāo),指標(biāo)的符合情況,法律法規(guī)和遵循情況,運行控制程序的符合情況隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查,每季度全面檢查一次,當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時,按《不符合、糾正措施和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行處理。 品質(zhì)部每季度對各部門達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的程度進(jìn)行檢查,找出與質(zhì)量目標(biāo)的差距。 各部門將收集的測 量結(jié)果采用控制圖、直方圖等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出規(guī)律。發(fā)現(xiàn)過程未能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果時應(yīng)及時予以糾正,并分析不合格原因,采取糾正措施,使過程輸出得到有效處置。當(dāng)發(fā)現(xiàn)過程有不合格趨勢時,分析潛在不合格原因,采取預(yù)防措施。 產(chǎn)品 的測量與監(jiān)測 : 品質(zhì)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所使用的原輔材料、過程和最終產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量 , 以驗證原輔材料、過程和最終產(chǎn)品在使用前滿足要求。 檢驗人員將檢驗和試驗結(jié)果形成記錄 , 并在記錄上簽字。 所有原輔材料、過程和最終產(chǎn)品均需按照檢驗和試驗規(guī)范經(jīng)過檢驗和驗 證合格后方可放行。經(jīng)判定不合格的原輔材料,若生產(chǎn)急用,可按《不符合控制程序》提出讓步放行。 QEMS 測量與監(jiān)測: 各部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部 QEMS 的測量與監(jiān)測 , 對相關(guān)的環(huán)境關(guān)鍵特性按照相關(guān)程序文件的要求進(jìn)行例行監(jiān)測 , 對本部門 QEMS 管理目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查 , 對管理方案和操作 Q/EMS 手冊 MA 37 章 節(jié) 號 第八章 章節(jié)頁碼 共 6 頁 第 4 頁 標(biāo) 題 測量、分析和改進(jìn) 文件的執(zhí)行進(jìn)行檢查與評估 , 對本部門環(huán)境因素的控制效果進(jìn)行監(jiān)測 , 并保存測量 。監(jiān)測 。檢查和評估的記錄。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)外部法定監(jiān)測部門對 QEMS的測量和監(jiān)測 , 監(jiān)督檢查 QEMS目標(biāo)、指標(biāo)的執(zhí)行情況 , 對公司環(huán)境因素的控制進(jìn)行檢查和評估 , 并保存測量、監(jiān)測、檢查和評估的記錄。 各部門負(fù)責(zé)使用和維護(hù)測量和監(jiān)測設(shè)備 , 保存使用和維護(hù)活動的記錄 。 品質(zhì)部負(fù)責(zé)測量和監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn) , 保存校準(zhǔn)記錄。 品質(zhì)部每年組織相關(guān)部門評價有關(guān) QEMS 法律、法規(guī)的遵循情況 , 對不符合法律、法規(guī)的情況進(jìn)行整改。
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