【總結(jié)】零售銀行業(yè)務(wù)–關(guān)注中小企業(yè)說明:一、本文的主要啟發(fā)來自臺(tái)州商業(yè)銀行的發(fā)展模式和發(fā)展歷程;二、本文的客戶定位并不代表商業(yè)銀行的全部客戶,只是其中最可能被商業(yè)銀行忽略但對(duì)零售銀行業(yè)務(wù)需求又可能很旺盛的一種客戶類型。一、背景一、零售銀行業(yè)務(wù)概述零售銀行業(yè)務(wù)定義 目前,國內(nèi)對(duì)零售銀行業(yè)務(wù)的概念和范圍有多種不同的解讀。本文中的零售銀行業(yè)務(wù)包含
2025-06-27 23:32
【總結(jié)】中國銀行業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究經(jīng)濟(jì)全球化與金融一體化已成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流,銀行的國際化也成為銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步對(duì)外開放和金融體制改革的深入,中國銀行業(yè)面臨參與國際競爭的外在壓力和實(shí)現(xiàn)全球化的內(nèi)在要求。但中國的銀行業(yè)在制度環(huán)境、人員素質(zhì)、資金技術(shù)實(shí)力等方面與發(fā)達(dá)國家的著名銀行相比差距甚遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)國際化不可能一蹴而就,而是一個(gè)漸進(jìn)式的過程。本文指出了我國的銀行在海外
2025-06-22 05:32
【總結(jié)】第三章零售銀行業(yè)務(wù)第一節(jié)零售銀行及零售銀行業(yè)務(wù)?一、什么樣的銀行可以被稱為零售銀行:–發(fā)展戰(zhàn)略之一和市場定位:零售銀行–有相對(duì)豐富并廣受市場歡迎的零售銀行產(chǎn)品–零售銀行業(yè)務(wù)及收入占比較高招商銀行的零售銀行特征?發(fā)展愿景:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、零售領(lǐng)先、特色鮮明的中國最佳商業(yè)銀行?所強(qiáng)調(diào)的競爭力之一:領(lǐng)先并具獨(dú)特競爭優(yōu)
2025-02-06 20:29
【總結(jié)】大話營銷營銷—關(guān)于財(cái)富的思維方式講師簡介程烈先生上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理中心工商管理碩士上海大學(xué)營銷學(xué)講師上海福臨門高級(jí)營銷經(jīng)理引言
2025-02-24 16:59
【總結(jié)】零售行業(yè)營銷寶典-----------------------作者:-----------------------日期:零售業(yè)營銷寶典消費(fèi)者要什么?--消費(fèi)者動(dòng)機(jī)的“5F”準(zhǔn)則弗洛伊德很難回答這個(gè)問題,“女人要什么?”而很多企業(yè)主對(duì)于另一個(gè)問題感到頭痛,“消費(fèi)者要什么?” 如果你無法理
2025-07-30 03:06
【總結(jié)】《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制作第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章
2025-01-18 20:29
【總結(jié)】卓有識(shí)度圓融會(huì)通IT零售行業(yè)研究裴世永團(tuán)隊(duì)宏圖三胞培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目2023年12月2023/2/711.IT零售行業(yè)狀況2.IT零售市場概況3.行業(yè)競爭格局分析4.盈利模式分析5.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)目錄2023/2/72?IT零售行業(yè)發(fā)展三個(gè)階段.IT零售業(yè)的萌芽階
2025-01-20 21:10
【總結(jié)】機(jī)密建立成功的零售銀行業(yè)務(wù)中信實(shí)業(yè)銀行北京,二OOO年四月十三日項(xiàng)目終期匯報(bào)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。前言?此文件是麥肯錫公司(北京)與中信實(shí)業(yè)銀行過去三個(gè)月合作的總結(jié)?它包括兩大部分?第一部分匯報(bào)我們?cè)趦?chǔ)蓄/借記卡、貸記
2025-01-01 16:12
【總結(jié)】商業(yè)零售行業(yè)研究方法中信證券研究部趙雪芹胡維波1研究方法:找出規(guī)律,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)n找出行業(yè)運(yùn)行規(guī)律:跟宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系、跟人均收入的關(guān)系;消費(fèi)自身升級(jí)的特征:不同收入階段匹配不同的業(yè)態(tài)發(fā)展;n各個(gè)子行業(yè)的自身運(yùn)行特點(diǎn)百貨:地租式經(jīng)營城市:產(chǎn)業(yè)鏈整合家電:產(chǎn)業(yè)鏈整合n發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)百貨:地段地段還是地段+連鎖能力+管理能力城市:采購、
2025-03-01 11:28
【總結(jié)】第四章零售擴(kuò)張戰(zhàn)略第一節(jié)零售擴(kuò)張戰(zhàn)略組合第二節(jié)商圈分析第三節(jié)商店位置選擇第一節(jié)零售擴(kuò)張戰(zhàn)略組合?一、地理戰(zhàn)略?????案例:沃爾瑪?shù)木W(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張?在沃爾瑪創(chuàng)業(yè)之初,山姆.沃爾頓面對(duì)像西爾斯、凱瑪特這樣強(qiáng)大的競爭對(duì)手,采取了以小城鎮(zhèn)為主要目標(biāo)市場的發(fā)展戰(zhàn)略
2024-12-30 23:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略性的零售管理商業(yè)變革組織模型階段商業(yè)變革組織模型階段Sources:TheSibbet/LeSaget-StagesofOrganizationModel,(c)1998TheGroveConsultantsInternational成功地成功地適應(yīng)適應(yīng)和和變化變化“LeadershipisACTIONnotPosition”4
【總結(jié)】通過品牌戰(zhàn)略打造營銷力第一天管理消費(fèi)者品牌組合挑戰(zhàn)者品牌建設(shè)在企業(yè)市場建立品牌建立品牌權(quán)益當(dāng)今制勝的營銷戰(zhàn)略1當(dāng)今制勝的營銷戰(zhàn)略2何謂營銷?營銷的使命:以客戶需求和欲望為中心;理解客戶價(jià)值,創(chuàng)造客戶價(jià)值,并通過為客戶創(chuàng)造的價(jià)值獲取有利潤的交換。
2025-01-18 20:17
【總結(jié)】15/15零售業(yè)的戰(zhàn)略原理篇第一章歸零時(shí)代的勝戰(zhàn)之道日本人口增加率從昭和52年打破1%以后,零售業(yè)也進(jìn)入零成長時(shí)代。從昭和57年到昭和60年此階段零售商店數(shù)量開始養(yǎng)活其原因?yàn)槿w企業(yè)皆陷入業(yè)務(wù)低迷狀態(tài)。然而某些企業(yè)之營業(yè)額比去年成長10%、20%的主要原因卻是搶占其他公司的市場,才會(huì)造成業(yè)績上升。所謂歸零時(shí)代是指全體市場總成長供不應(yīng)求為零的意思。例如某家企業(yè)業(yè)績?cè)黾?/span>
2025-06-18 01:43
【總結(jié)】白皮書:金融服務(wù)您的企業(yè)正在轉(zhuǎn)型還是在調(diào)整21世紀(jì)零售銀行模式17/17全球銀行業(yè)的變革21世紀(jì)零售銀行模式白皮書目錄:介紹全球銀行業(yè)的變革21世紀(jì)的銀行技術(shù):促成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略未來之路客戶管理流程企業(yè)架構(gòu)信
2025-05-27 22:25
【總結(jié)】?為什么零售銀行業(yè)務(wù)大有可為?為什么國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)紛紛提出以零售業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃,以零售業(yè)務(wù)作為發(fā)展的“重中之重”??(一)商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻變化1、資本充足率監(jiān)管我國資本監(jiān)管進(jìn)一步與國際接軌,銀行業(yè)監(jiān)管已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以強(qiáng)化資本監(jiān)管為核心的審慎監(jiān)管新階段,資本充足率成為股份制商業(yè)銀行生存與
2025-01-25 21:39