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正文內(nèi)容

電子商務(wù)物流管理的特點和職能原理-資料下載頁

2025-01-18 17:46本頁面
  

【正文】 種全面的質(zhì)量觀。 物流質(zhì)量具體包括以下內(nèi)容: ( 1) 商品的質(zhì)量保證及改善 。 ( 2)物流服務(wù)質(zhì)量。 ( 3)物流工作質(zhì)量。 ( 4)物流工程質(zhì)量。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 二、物流質(zhì)量管理 2.物流質(zhì)量管理的特點 ( 1)管理的對象全面。 ( 2)管理的范圍全面。 ( 3)全員參加管理。 由于物流質(zhì)量管理存在 “ 三全 ” 的特點,因此,全面質(zhì)量管理的一些原則和方法(如 “PDCA” 循環(huán)),同樣適用于物流質(zhì)量管理。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 二、物流質(zhì)量管理 3.評價物流質(zhì)量的主要指標(biāo) ???????????????????????????????????????????包裝工程質(zhì)量指標(biāo)流通加工工程質(zhì)量指標(biāo)倉庫工程質(zhì)量指標(biāo)裝卸搬運(yùn)工程捏指標(biāo)運(yùn)輸工程質(zhì)量指標(biāo)信息工程捏指標(biāo)工程質(zhì)量指標(biāo)包裝工作質(zhì)量指標(biāo)流通加工工作質(zhì)量指標(biāo)倉庫工作質(zhì)量指標(biāo)裝卸搬運(yùn)工作質(zhì)量指標(biāo)運(yùn)輸工作質(zhì)量指標(biāo)信息工作質(zhì)量指標(biāo)工作質(zhì)量指標(biāo)物流服務(wù)目標(biāo)質(zhì)量指標(biāo) 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 三、庫存管理 1.合理儲存的內(nèi)容 ( 1)合理儲存量 合理儲存量是指在新的商品 ( 或生產(chǎn)資料 ) 到來之前 , 能保證在這個期間商品 ( 或生產(chǎn)資料 ) 正常供應(yīng)的數(shù)量 。 合理儲存必須以保證商品流通正常進(jìn)行為前提 。 影響合理儲存量的因素有: ① 社會需求量 。 ② 商品再生產(chǎn)時間 。 ③ 交通運(yùn)輸條件 。 ④ 管理水平和設(shè)備條件 。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 ( 2)合理儲存結(jié)構(gòu) 合理儲存結(jié)構(gòu)是指商品的不同品種 、 規(guī)格之間儲存量的比例關(guān)系 。 社會對商品的需要既要求供應(yīng)總量的滿足 , 又要有品種 、 規(guī)格的選擇 ,而且要求的結(jié)構(gòu)也在不斷變化 , 所以 , 確定合理儲存數(shù)量的同時 , 還必須考慮不同商品及其品種、 規(guī)格在儲存中的合理比例關(guān)系 , 以及市場變化情況 , 以便確定正確的商品儲存結(jié)構(gòu) 。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 ( 3)合理儲存時間 儲存時間 , 第一受商品銷售時間的影響 。商品銷得快 , 儲存時間就短;商品銷得慢 , 儲存時間就長 , 甚至積壓在庫 。 所以 , 物流部門要隨時了解生產(chǎn) 、 銷售情況 , 促進(jìn)生產(chǎn) 、 擴(kuò)大銷售 , 加速周轉(zhuǎn) 。 第二 , 儲存時間受客觀存在物品的物理 、 化學(xué) 、 生物性能的影響 。 超過物品本身自然屬性所允許的儲存時限 , 物品會逐漸推動其使用價值 。 因此 , 儲存的時間還必須以保證物品安全 、 減少損失 、 損耗為前提 。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 ( 4)合理儲存網(wǎng)絡(luò) 倉庫網(wǎng)點的合理布局 , 也是合理儲存的一個重要條件 。 就流通領(lǐng)域而言 , 在商品流通過程中 , 商業(yè)批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)為了完成銷售任務(wù) , 分別進(jìn)行一定數(shù)量的商品儲存 。 在批發(fā)環(huán)節(jié) , 儲存要大 , 要合理設(shè)置儲存網(wǎng)點 。 零售企業(yè)是流通渠道末端 , 網(wǎng)點分散 ,銷售量小 , 因而 , 在零售環(huán)節(jié) , 一般附設(shè)小型倉庫 ,儲存量小 , 應(yīng)勤進(jìn)行快銷 , 加速周轉(zhuǎn) 。 就生產(chǎn)領(lǐng)域而言 , 物資主要是分散儲存在各工廠的倉庫里 , 儲存應(yīng)適量 , 不宜過多 , 以免原材料大量積壓 。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 三、庫存管理 2.組織合理儲存的重要意義 ① 組織合理儲存可以減少國家財富的占用 。 ② 組織合理儲存 , 可以縮短物資流通的周期 , 從而加速再生產(chǎn)過程 。 ③ 組織合理庫存 , 可以減少費用支出 , 為國家積累資金 。 ④ 組織合理儲存 , 可以減少不必要的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié) , 避免迂回倒流運(yùn)輸 , 節(jié)約運(yùn)力 。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 三、庫存管理 3. 庫存控制 庫存控制是實現(xiàn)合理儲存的重要手段 。 ( 1) 庫存的性質(zhì) 在研究庫存系統(tǒng)性質(zhì)時 , 需求 、 補(bǔ)給 、 約束和成本是任何庫存系統(tǒng)都共有的組成部分 。 ( 2)庫存的目標(biāo) 物料管理所涉及的目標(biāo)并不是完全一致,甚至不容易敘述清楚。其主要的目標(biāo)是使庫存投資最少,對用戶的服務(wù)水平最高和保證企業(yè)的有效(低成本)經(jīng)營。 ( 3) 庫存控制系統(tǒng) 庫存控制系統(tǒng)是解決訂貨時間和訂貨數(shù)量問題的常規(guī)聯(lián)動系統(tǒng)。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 四、物流標(biāo)準(zhǔn)化 1. 物流標(biāo)準(zhǔn)化的意義 物流是一個大系統(tǒng) , 對這樣一個大系統(tǒng)的管理是非常復(fù)雜的 。系統(tǒng)的統(tǒng)一性 、 一致性和系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系是系統(tǒng)能否生存的首要條件 。 因此 , 除了需要有一個適合的體制形式來保證統(tǒng)一性 、 一致性及各環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系外 , 要實現(xiàn)有效的指揮 、 決策和協(xié)調(diào)大系統(tǒng)的關(guān)系 , 還需要有許多方法 、 手段 。 標(biāo)準(zhǔn)化就是物流管理的重要手段 , 物流標(biāo)準(zhǔn)化對物流成本 、 效益有重大決定作用 。 托盤標(biāo)準(zhǔn)化 、 集裝箱標(biāo)準(zhǔn)化 、 運(yùn)輸工具的標(biāo)準(zhǔn)化等手段對生產(chǎn) 、 流通都起到很大作用 。 它能加快流通速度 , 保證物流質(zhì)量, 減少物流環(huán)節(jié) , 降低物流成本 , 從而較大地提高經(jīng)濟(jì)效益 。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 四、物流標(biāo)準(zhǔn)化 2.物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 ( 1)物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點 集裝系統(tǒng) 是使物流過程連貫而建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的基點。 ( 2)物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的配合性 配合性是建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系必須體現(xiàn)的要求,是衡量物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系成敗的重要標(biāo)志。以集裝系統(tǒng)為物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點,其作用即以此為準(zhǔn)來解決各個環(huán)節(jié)之間的配合性問題 。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 ( 3)物流與環(huán)境的關(guān)系 物流量的加大 、 物流速度的增加 、 物流及工具的大型化之后 , 使環(huán)境受到影響 , 如噪聲 、 廢氣的污染 , 因此 , 在推行物流標(biāo)準(zhǔn)化時 , 必須將物流對環(huán)境的影響放在標(biāo)準(zhǔn)化的重要位置上 , 對安全標(biāo)準(zhǔn) 、 噪聲標(biāo)準(zhǔn) 、 排氣標(biāo)準(zhǔn) 、 速度標(biāo)準(zhǔn)做出具體規(guī)定 。 第三節(jié) 物流管理的核心內(nèi)容 四 、 物流標(biāo)準(zhǔn)化 3. 物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法 物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法 , 主要指初步規(guī)格化的方法 。 包括以下幾方面: ( 1) 物流基礎(chǔ)模數(shù) ( 2) 物流模數(shù) ( 3) 以分割及組合的方法確定物流各環(huán)節(jié)尺寸 本章小結(jié)和學(xué)習(xí)重點 本章通過對企業(yè)物流的各個方面的介紹,使讀者能夠物流管理的各個方面:生產(chǎn)物流、物流成本管理、物流質(zhì)量管理等內(nèi)容有了清晰的概念: 1.生產(chǎn)物流的涵義 2.物流成本管理和物流質(zhì)量管理 3.物流管理術(shù)語 本章思考題 1.簡述供應(yīng)物流和銷售物流的地位與作用。 2.物流成本合理化管理的主要內(nèi)容是什么? 3.簡述物流企業(yè)管理的基本涵義。 4.物流企業(yè)對 MIS的要求是什么? 演講完畢,謝謝觀看!
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