【正文】 軟件自動補貨 批號效期養(yǎng)護 物流延伸的主要挑戰(zhàn) 智能化藥庫建設(shè) 自動化藥房建設(shè) 耗材統(tǒng)一配送 醫(yī)療用品庫存優(yōu)化與采購供應(yīng)鏈管理平臺 信息系統(tǒng) ? 醫(yī)院字典的完善與清理 ? 與供應(yīng)商的數(shù)據(jù)對接 ? 軍網(wǎng)、內(nèi)外網(wǎng)隔離的問題 ? HIS應(yīng)用水平良莠不齊 管理挑戰(zhàn) ? 采購與收費不對等 ? 對零庫存、緊急備貨的擔(dān)憂 ? 護士長工作方式的轉(zhuǎn)變 商業(yè)模式與利益 ? 可能會帶來供應(yīng)商的擔(dān)憂 ? 人員節(jié)省下來后的去處 ? 采購與庫管部分工作職責(zé)轉(zhuǎn)變 區(qū)域影像 區(qū)域醫(yī)療信息平臺總體功能架構(gòu) 醫(yī)院管理 健康檔案系統(tǒng) 區(qū)域藥品供應(yīng)鏈 自動補貨 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中管理 一卡通系統(tǒng) 健康檔案數(shù)據(jù)庫 電子病歷數(shù)據(jù)庫 區(qū)域影像中心 區(qū)域檢驗中心 區(qū)域醫(yī)療中心行政監(jiān)管系統(tǒng) 區(qū)域藥品供應(yīng)中心 電子病歷 1 4 9 5 6 績效考核 2 疾控系統(tǒng) 3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理 行政監(jiān)管及考核 醫(yī)療業(yè)務(wù)及管理 居民健康檔案管理 居民健康門戶網(wǎng)站 10 電子采購 到貨管理 重點系統(tǒng) 可選系統(tǒng) 績效考核 補助測算 補助資金監(jiān)管 影像轉(zhuǎn)診 遠(yuǎn)程影像會診 影像授權(quán) 區(qū)域樣本送檢 檢驗結(jié)果轉(zhuǎn)診 電子檢驗報告 區(qū)域檢驗 病歷編輯 臨床路徑 質(zhì)量控制 7 門診、住院 藥房、藥庫 手術(shù)、輸液 疾病防控 衛(wèi)生應(yīng)急 疫情分析 防免疫 8 社區(qū)健康教育 預(yù)防 保健 醫(yī)療 康復(fù) 計劃生育 個人健康檔案 家庭健康檔案 體檢記錄 婦幼保健 慢病管理 門診預(yù)約 60 健康檔案和電子病歷是建設(shè)的重點 ? 健康檔案和電子病歷是區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)的重點，是反映居民健康狀況的核心數(shù)據(jù)。通過整合這兩者，可以得到居民完整的醫(yī)療健康數(shù)據(jù) 健康檔案 電子病歷 ? 健康檔案通過結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)記錄了居民的各項主要健康信息 ? 通過建立個人、家庭和社區(qū)健康檔案，能夠了解和掌握社區(qū)居民的健康狀況和疾病構(gòu)成 ? 電子病歷是醫(yī)療工作的全面記錄，客觀地反映疾病病情、檢查、診斷、治療及其轉(zhuǎn)歸的全過程，是醫(yī)療活動過程中所有文字、數(shù)據(jù)、圖表、影像等資料的有機整合 61 目錄 案例 3 4信息化管理成就九州通專業(yè)配送 63 ?整合企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、辦公、人力等資源，規(guī)范 GSP管理，打造內(nèi)部資源優(yōu)勢 ?規(guī)范優(yōu)化核心業(yè)務(wù) ?集中統(tǒng)籌內(nèi)部資源 ?報表數(shù)據(jù)決策分析 ?提升 “快批 ”速度 ?80%醫(yī)藥行業(yè)共性 ?20%企業(yè)個性需要 企業(yè)戰(zhàn)略 時間 第二層面 高效協(xié)同電子商務(wù)交易平臺 第三層面 現(xiàn)代物流管理 (wms) 第一層面 建立規(guī)范企業(yè)運營平臺 發(fā)展重點 管理要素 信息化服務(wù) ?信息共享：打通上下游 ?管理協(xié)同：建立分銷、招投標(biāo)、物流、電子商務(wù) ? B2C醫(yī)藥咨詢：醫(yī)和藥數(shù)據(jù)庫 ?擴充電子商務(wù)的交易平臺 ?結(jié)合供應(yīng)鏈實現(xiàn)對上下游延伸服務(wù) ?運營電子商務(wù)平臺 ?結(jié)合現(xiàn)代物流管理設(shè)備對平臺倉庫、立體倉庫進行貨位規(guī)劃、擺放、調(diào)整、報升報損、月臺等管理。 ?集中采購管理 ?建立物流配送中心 ?建立零售連鎖終端 ?強化 “快配 ”路線 ?立體倉儲規(guī)劃， ? 配送服務(wù) 第 四 層面 集團化管理 ?目標(biāo)定位 ：未來 35年，建設(shè) 20家省級子公司和大型物流配送中心； 50家地級分公司和地區(qū)配送中心； 300個終端配送點。 ?集約化 、規(guī)?；芾? ?建立集團多級化統(tǒng)購分銷的專業(yè)配送 體系 ?信息化建設(shè)逐步從業(yè)務(wù)驅(qū)動、集團管控型向決策分析型轉(zhuǎn)變 2023 2023 2023 2023 信息化現(xiàn)狀 關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成圖 64 協(xié) 議 合 同 統(tǒng)一采購 統(tǒng)一結(jié)算 采購輔助 SCM 報表分析 開 票 資 信 CRM 營銷輔助 B2B B2C 報表分析 零 售 醫(yī) 院 器 械 中 藥 原料藥 報表分析 固定資產(chǎn) 耐用品 低值易耗 報表分析 WMS WCS TMS 報表分析 總 帳 出 納 資 金 預(yù) 算 合并報表 管理駕駛艙 OA 即時通 應(yīng) 收 應(yīng) 付 財 務(wù) 采 購 營 銷 物 流 資 產(chǎn) 辦 公 組 織 人 事 招 聘 考 勤 社 保 薪 酬 能力素質(zhì) 培 訓(xùn) 后備人才 報表分析 人力資源 主數(shù)據(jù)（ MDM） 采購分析 營銷分析 數(shù)據(jù)分析 首 營 訂 貨 質(zhì) 管 收 貨 養(yǎng) 護 開票攔截 配 送 售后服務(wù) 員工考核 部門考核 公司考核 報表分析 績 效 VOIP 業(yè)務(wù)分類 批 發(fā) 信息化現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)管理架構(gòu)圖 總部 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 內(nèi)部用戶 企業(yè)信息門戶 分析數(shù)據(jù) ETL/EAI 數(shù)據(jù)倉庫 關(guān)系數(shù)據(jù) 分公司 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 資 產(chǎn) 管 理 人 力 資 源 財 務(wù) 管 理 O A 辦 公 客 戶 關(guān) 系 電 子 商 務(wù) C C E R P 物 流 系 統(tǒng) 車 輛 運 輸 醫(yī) 院 管 理 主數(shù)據(jù) 分公司員工 /管理人員 /企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 外部用戶 客戶 /供應(yīng)商 /合作伙伴 業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng) 兩 集 中 系 統(tǒng) 聯(lián)系方式 高 智 勇： 13910734411 郵 箱： 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH