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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理人員培訓(xùn)2-資料下載頁

2025-01-18 15:59本頁面
  

【正文】 軟件自動(dòng)補(bǔ)貨 批號(hào)效期養(yǎng)護(hù) 物流延伸的主要挑戰(zhàn) 智能化藥庫建設(shè) 自動(dòng)化藥房建設(shè) 耗材統(tǒng)一配送 醫(yī)療用品庫存優(yōu)化與采購供應(yīng)鏈管理平臺(tái) 信息系統(tǒng) ? 醫(yī)院字典的完善與清理 ? 與供應(yīng)商的數(shù)據(jù)對(duì)接 ? 軍網(wǎng)、內(nèi)外網(wǎng)隔離的問題 ? HIS應(yīng)用水平良莠不齊 管理挑戰(zhàn) ? 采購與收費(fèi)不對(duì)等 ? 對(duì)零庫存、緊急備貨的擔(dān)憂 ? 護(hù)士長(zhǎng)工作方式的轉(zhuǎn)變 商業(yè)模式與利益 ? 可能會(huì)帶來供應(yīng)商的擔(dān)憂 ? 人員節(jié)省下來后的去處 ? 采購與庫管部分工作職責(zé)轉(zhuǎn)變 區(qū)域影像 區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)總體功能架構(gòu) 醫(yī)院管理 健康檔案系統(tǒng) 區(qū)域藥品供應(yīng)鏈 自動(dòng)補(bǔ)貨 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中管理 一卡通系統(tǒng) 健康檔案數(shù)據(jù)庫 電子病歷數(shù)據(jù)庫 區(qū)域影像中心 區(qū)域檢驗(yàn)中心 區(qū)域醫(yī)療中心行政監(jiān)管系統(tǒng) 區(qū)域藥品供應(yīng)中心 電子病歷 1 4 9 5 6 績(jī)效考核 2 疾控系統(tǒng) 3 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理 行政監(jiān)管及考核 醫(yī)療業(yè)務(wù)及管理 居民健康檔案管理 居民健康門戶網(wǎng)站 10 電子采購 到貨管理 重點(diǎn)系統(tǒng) 可選系統(tǒng) 績(jī)效考核 補(bǔ)助測(cè)算 補(bǔ)助資金監(jiān)管 影像轉(zhuǎn)診 遠(yuǎn)程影像會(huì)診 影像授權(quán) 區(qū)域樣本送檢 檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)診 電子檢驗(yàn)報(bào)告 區(qū)域檢驗(yàn) 病歷編輯 臨床路徑 質(zhì)量控制 7 門診、住院 藥房、藥庫 手術(shù)、輸液 疾病防控 衛(wèi)生應(yīng)急 疫情分析 防免疫 8 社區(qū)健康教育 預(yù)防 保健 醫(yī)療 康復(fù) 計(jì)劃生育 個(gè)人健康檔案 家庭健康檔案 體檢記錄 婦幼保健 慢病管理 門診預(yù)約 60 健康檔案和電子病歷是建設(shè)的重點(diǎn) ? 健康檔案和電子病歷是區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)的重點(diǎn),是反映居民健康狀況的核心數(shù)據(jù)。通過整合這兩者,可以得到居民完整的醫(yī)療健康數(shù)據(jù) 健康檔案 電子病歷 ? 健康檔案通過結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)記錄了居民的各項(xiàng)主要健康信息 ? 通過建立個(gè)人、家庭和社區(qū)健康檔案,能夠了解和掌握社區(qū)居民的健康狀況和疾病構(gòu)成 ? 電子病歷是醫(yī)療工作的全面記錄,客觀地反映疾病病情、檢查、診斷、治療及其轉(zhuǎn)歸的全過程,是醫(yī)療活動(dòng)過程中所有文字、數(shù)據(jù)、圖表、影像等資料的有機(jī)整合 61 目錄 案例 3 4信息化管理成就九州通專業(yè)配送 63 ?整合企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公、人力等資源,規(guī)范 GSP管理,打造內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì) ?規(guī)范優(yōu)化核心業(yè)務(wù) ?集中統(tǒng)籌內(nèi)部資源 ?報(bào)表數(shù)據(jù)決策分析 ?提升 “快批 ”速度 ?80%醫(yī)藥行業(yè)共性 ?20%企業(yè)個(gè)性需要 企業(yè)戰(zhàn)略 時(shí)間 第二層面 高效協(xié)同電子商務(wù)交易平臺(tái) 第三層面 現(xiàn)代物流管理 (wms) 第一層面 建立規(guī)范企業(yè)運(yùn)營平臺(tái) 發(fā)展重點(diǎn) 管理要素 信息化服務(wù) ?信息共享:打通上下游 ?管理協(xié)同:建立分銷、招投標(biāo)、物流、電子商務(wù) ? B2C醫(yī)藥咨詢:醫(yī)和藥數(shù)據(jù)庫 ?擴(kuò)充電子商務(wù)的交易平臺(tái) ?結(jié)合供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)對(duì)上下游延伸服務(wù) ?運(yùn)營電子商務(wù)平臺(tái) ?結(jié)合現(xiàn)代物流管理設(shè)備對(duì)平臺(tái)倉庫、立體倉庫進(jìn)行貨位規(guī)劃、擺放、調(diào)整、報(bào)升報(bào)損、月臺(tái)等管理。 ?集中采購管理 ?建立物流配送中心 ?建立零售連鎖終端 ?強(qiáng)化 “快配 ”路線 ?立體倉儲(chǔ)規(guī)劃, ? 配送服務(wù) 第 四 層面 集團(tuán)化管理 ?目標(biāo)定位 :未來 35年,建設(shè) 20家省級(jí)子公司和大型物流配送中心; 50家地級(jí)分公司和地區(qū)配送中心; 300個(gè)終端配送點(diǎn)。 ?集約化 、規(guī)?;芾? ?建立集團(tuán)多級(jí)化統(tǒng)購分銷的專業(yè)配送 體系 ?信息化建設(shè)逐步從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、集團(tuán)管控型向決策分析型轉(zhuǎn)變 2023 2023 2023 2023 信息化現(xiàn)狀 關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成圖 64 協(xié) 議 合 同 統(tǒng)一采購 統(tǒng)一結(jié)算 采購輔助 SCM 報(bào)表分析 開 票 資 信 CRM 營銷輔助 B2B B2C 報(bào)表分析 零 售 醫(yī) 院 器 械 中 藥 原料藥 報(bào)表分析 固定資產(chǎn) 耐用品 低值易耗 報(bào)表分析 WMS WCS TMS 報(bào)表分析 總 帳 出 納 資 金 預(yù) 算 合并報(bào)表 管理駕駛艙 OA 即時(shí)通 應(yīng) 收 應(yīng) 付 財(cái) 務(wù) 采 購 營 銷 物 流 資 產(chǎn) 辦 公 組 織 人 事 招 聘 考 勤 社 保 薪 酬 能力素質(zhì) 培 訓(xùn) 后備人才 報(bào)表分析 人力資源 主數(shù)據(jù)( MDM) 采購分析 營銷分析 數(shù)據(jù)分析 首 營 訂 貨 質(zhì) 管 收 貨 養(yǎng) 護(hù) 開票攔截 配 送 售后服務(wù) 員工考核 部門考核 公司考核 報(bào)表分析 績(jī) 效 VOIP 業(yè)務(wù)分類 批 發(fā) 信息化現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)管理架構(gòu)圖 總部 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 內(nèi)部用戶 企業(yè)信息門戶 分析數(shù)據(jù) ETL/EAI 數(shù)據(jù)倉庫 關(guān)系數(shù)據(jù) 分公司 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 資 產(chǎn) 管 理 人 力 資 源 財(cái) 務(wù) 管 理 O A 辦 公 客 戶 關(guān) 系 電 子 商 務(wù) C C E R P 物 流 系 統(tǒng) 車 輛 運(yùn) 輸 醫(yī) 院 管 理 主數(shù)據(jù) 分公司員工 /管理人員 /企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 外部用戶 客戶 /供應(yīng)商 /合作伙伴 業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng) 兩 集 中 系 統(tǒng) 聯(lián)系方式 高 智 勇: 13910734411 郵 箱: 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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