基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)b-資料下載頁
2025-01-18 13:43本頁面
【正文】 石塊型的事務(wù)）?計(jì)劃?發(fā)掘新機(jī)會(huì)?提高效能?建立伙伴關(guān)系?預(yù)防和準(zhǔn)備?讓身心放松的休息不重要C（細(xì)沙型的事務(wù)）?不速之客的接待?某些信件、文件、電話的處理?某些會(huì)議的出席?某些必要而不重要的活動(dòng)D（水型的事務(wù)）?一些可做可不做的雜事?一些不必要的應(yīng)酬?有趣的活動(dòng)?垃圾郵件時(shí)間管理矩陣J為 工作和家庭建立目標(biāo)和計(jì)劃J判斷事務(wù)的輕重緩急，確定優(yōu)先次序J把主要精力放在重要的事情上J學(xué)會(huì) 說不J保持工作生活的平衡找出你的大石頭授權(quán)不僅僅是 給下屬分配一項(xiàng)工作。 錦囊 3: 有效授權(quán)J更 有效利用時(shí)間J使你 專注于最重要的工作J發(fā)展 員工能力J團(tuán)隊(duì)有 更大的 產(chǎn) 能授權(quán)的重要性1. 任務(wù)分析2. 合適人選3. 指令清晰4. 權(quán)責(zé)相當(dāng)5. 關(guān)注進(jìn)度管理其實(shí)就是一門授權(quán)的藝術(shù)正確授權(quán) 5步曲休 息 時(shí) 間觀念 /思維模式練習(xí)：J看圖十秒 鐘觀 念J什 么形成了我們的觀念？z家庭、學(xué)校、環(huán)境、經(jīng)歷、親友z同事、政治、宗教、背景J觀念決定了：z我們?nèi)绾斡^察、理解、詮釋客觀世界觀念的更新J調(diào)整心態(tài)J敢變化，冒險(xiǎn)，創(chuàng)新J新的思維方式J沖破束縛 /框框J過渡適應(yīng)舒適區(qū)挑戰(zhàn)區(qū)恐慌區(qū)舒適區(qū)和決策J認(rèn)識(shí)和克服舒適區(qū)J準(zhǔn)備思維模式轉(zhuǎn)換J逆流而上我們只有隨時(shí)準(zhǔn)備走出舒適區(qū) , 才能不斷的成長(zhǎng)和發(fā)展 . John Maxwell祝 賀 你！你剛結(jié)束了你的第一輪管理課程：基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù)培訓(xùn)
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