基礎領導藝術b-資料下載頁
2025-01-18 13:43本頁面
【正文】 石塊型的事務）?計劃?發(fā)掘新機會?提高效能?建立伙伴關系?預防和準備?讓身心放松的休息不重要C（細沙型的事務）?不速之客的接待?某些信件、文件、電話的處理?某些會議的出席?某些必要而不重要的活動D（水型的事務）?一些可做可不做的雜事?一些不必要的應酬?有趣的活動?垃圾郵件時間管理矩陣J為 工作和家庭建立目標和計劃J判斷事務的輕重緩急，確定優(yōu)先次序J把主要精力放在重要的事情上J學會 說不J保持工作生活的平衡找出你的大石頭授權不僅僅是 給下屬分配一項工作。 錦囊 3: 有效授權J更 有效利用時間J使你 專注于最重要的工作J發(fā)展 員工能力J團隊有 更大的 產(chǎn) 能授權的重要性1. 任務分析2. 合適人選3. 指令清晰4. 權責相當5. 關注進度管理其實就是一門授權的藝術正確授權 5步曲休 息 時 間觀念 /思維模式練習：J看圖十秒 鐘觀 念J什 么形成了我們的觀念？z家庭、學校、環(huán)境、經(jīng)歷、親友z同事、政治、宗教、背景J觀念決定了：z我們?nèi)绾斡^察、理解、詮釋客觀世界觀念的更新J調(diào)整心態(tài)J敢變化，冒險，創(chuàng)新J新的思維方式J沖破束縛 /框框J過渡適應舒適區(qū)挑戰(zhàn)區(qū)恐慌區(qū)舒適區(qū)和決策J認識和克服舒適區(qū)J準備思維模式轉換J逆流而上我們只有隨時準備走出舒適區(qū) , 才能不斷的成長和發(fā)展 . John Maxwell祝 賀 你！你剛結束了你的第一輪管理課程：基礎 領導 藝術培訓
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