沃爾瑪基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)-資料下載頁
2025-03-22 07:42本頁面
【正文】 元化 ?世界是多元化的，我們是多元化的 ?我們的同事?lián)碛? ? 不同種族、膚色、年齡 ? 不同性別、宗教、信仰 ? 不同國籍、家鄉(xiāng)、學(xué)歷 多元化的重要性 ?多元化是企業(yè)生命樹的一支主干 ?多元化是沃爾瑪創(chuàng)造奇跡的秘密武器之一 。 增加銷售 促進人員多元化 ?充分利用不同背景 、文化 聘用人員多元化 同事多元化 商品多元化 顧客多元化 我建議 而且 我的意見 我認為 多元化包括 ?人員多元 化 ?思想多元化 多元化是 ?尊重個人 ?全面反映真實的世界 ?欣賞人與人之間的差異 多元化不是 ?聘用不合格人才 ?只是種族和性別的問題 ?可以弄虛作假的東西 多元化政策 我們 在考慮任何職位的招聘、雇傭、培訓(xùn)和提升時，都不得帶有種族、膚色、宗教、性別、籍貫、年齡和殘疾的偏見。 多元化 Melting Pot Vs Salad Bowl 大 熔爐 Vs 沙拉缽 71 遊 戲時 刻 你看到了什麼 觀 念 我們看待世界的方法 ,不是通過視 覺來看 , 而是從感覺、理解和解釋 的角度來看 . 它影響著我們的想法 , 感受和行為 . 觀 念 ?什 么形成了我們的觀念？ ? 家庭、學(xué)校、環(huán)境、經(jīng)歷、親友 ? 同事、政治、宗教、背景 ?觀念決定了： ? 我們?nèi)绾斡^察、理解、詮釋客觀世界 觀 念 ?認 清我們的思維模式 ?有 勇氣，敢冒險 ?耐心 ?沖破 束縛 ?自學(xué) ?聆聽 十六點連線 十六點連線 舒適 區(qū)和決策 ?認識 舒適區(qū) ?克服 舒適區(qū) ?準(zhǔn)備 思維模式轉(zhuǎn)換 ?逆 流而上 (山 姆成功經(jīng)營規(guī)則 10) 觀 念調(diào)整 ?我 們每個人都守著一扇自內(nèi)開啟的改變之門， ?除了你自己，沒有人能為你開門， ?只要你愿意敞開心靈 ， 拋卻不良的習(xí)慣與陳舊的觀念 ， 你就為圓滿的人生作好了準(zhǔn)備 。 8份 10 11 14 團隊表 現(xiàn) 回顧團隊表現(xiàn) ?你的團隊表現(xiàn)如何？ ?作為團隊成員，你的感覺如何？ ?作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，你的感覺如何？ 最 后 測 試 祝賀你 你即將開始 新的管理歷程： 領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù)！
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