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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(ppt76頁)-資料下載頁

2025-01-18 11:23本頁面
  

【正文】 ? 目前 , 建立專業(yè)內(nèi)部審計(jì)功能以幫助管理層完成公司監(jiān)管的職責(zé) , 已被廣泛的看作一種很好的實(shí)踐 . 風(fēng)險(xiǎn)管理 實(shí)施 (案 例 分 析 ) PwC 72 案例分析 (全 面 風(fēng)險(xiǎn)管理方案 ) XYZ 是一家大型國有企業(yè)集團(tuán) , PETER 是 XYZ 下屬的 ABC 公司剛剛?cè)蚊目偨?jīng)理 . PETER 的前任 JOHN, 在擔(dān)任 ABC 公司總經(jīng)理的 3年時(shí)間里 , 領(lǐng)導(dǎo)公司在銷售收入和完成利潤方面取得了卓越的成績 . ABC 公司 2023年財(cái)務(wù)年度的目標(biāo)是銷售收入和利潤分別增長 15% 和 10%. PETER是技術(shù)出身的管理人員 , 最近參加了一些風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)講座 , 因此他對企業(yè)目標(biāo) , 風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的關(guān)系 , 以及控制框架的五個(gè)要素有一定的認(rèn)識 , 他也知道一些美國和歐洲的跨國公司因?yàn)閮?nèi)部控制不良而倒閉或陷入困境 . PETER 在上任后的一個(gè)月里和管理層開過幾次會 , 并且認(rèn)識到管理人員對完成今年的銷售和利潤目標(biāo)非常關(guān)注 , 但是對風(fēng)險(xiǎn)管理卻不以為然 . 當(dāng) PETER 對他的副總經(jīng)理 FRANCIS 談到這個(gè)問題時(shí) , FRANCIS這樣回答: “我們的重點(diǎn)就是完成今年的目標(biāo). 風(fēng)險(xiǎn)管理是我們這個(gè)級別的子公司的目標(biāo)和責(zé)任嗎? 我們總公司有風(fēng)險(xiǎn)管理部門嘛,如果這還不夠, 總公司還有財(cái)務(wù)部門和內(nèi)部審計(jì)部門. 我在咱們集團(tuán)公司的時(shí)間很久了, 我清楚地知道我們只要完成今年的任務(wù)就可以了!” PETER 對下屬這樣不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理有些失望.但是,他也認(rèn)識到在向市場經(jīng)濟(jì)過渡的過程中,人們是需要時(shí)間接受和適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理等概念和管理方式的. 73 案例分析 (全 面 風(fēng)險(xiǎn)管理方案 ) PETER 回到辦公室, 看到桌子上集團(tuán)首席執(zhí)行官給各個(gè)子公司總經(jīng)理的文件,上面寫到: “雖然集團(tuán)近年的發(fā)展?fàn)顩r很好,但是最近發(fā)生的一些問題要引起我們足夠的重視:由于內(nèi)部控制不良和其他一些因素, 一些曾經(jīng)發(fā)展很快的子公司最近發(fā)生了嚴(yán)重的虧損,給集團(tuán)造成了很大的損失. 我們必須在集團(tuán)的各個(gè)單位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理... 不僅要保證完成公司制定的近期目標(biāo), 更要確保實(shí)現(xiàn)公司較長期的目標(biāo)和持續(xù)穩(wěn)定地增長... " 這時(shí)候, 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部的經(jīng)理JENNY打來電話:“PETER, 我不知道這對你是個(gè)好消息還是壞消息 - 你們公司被選定在兩個(gè)月后進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)" XYZ集團(tuán)的管理層是非常有 前瞻性和明確戰(zhàn)略目標(biāo)的團(tuán)隊(duì) .在過去的10年中,集團(tuán)取得了令人信服的發(fā)展業(yè)績,并且在激烈的市場競爭和中國加入 WTO的大環(huán)境下不斷深化企業(yè)改革,包括建立市場機(jī)制下的專業(yè)管理環(huán)境,聘用受過高等教育的有能力的職業(yè)管理人員,引進(jìn)西方先進(jìn)的管理理念等,不斷調(diào)整集團(tuán)的管理結(jié)構(gòu)和方式方法以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化下集團(tuán)發(fā)展的需要. 請問 : 如果您是PETER , 您將如何制訂并貫徹一個(gè) 全 面風(fēng)險(xiǎn)管理方案? 74 控制結(jié)構(gòu)框架 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 控制環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)評估 控制活動 信息和溝通 監(jiān)控 F. 案例分析 : 請按照控制結(jié)構(gòu)框架的五個(gè)要素建立 ABC 公司風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 : 討論 :全 面風(fēng)險(xiǎn)管理方案 75 結(jié)論 ? 主要考慮公司監(jiān)管和組織中 建立強(qiáng)有力的 風(fēng)險(xiǎn)管理 ,內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要性 ? 董事們和經(jīng)理們能夠有效的履行公司監(jiān)管的職責(zé) . ? 內(nèi)部控制處于管理的核心 . 實(shí)際上 , 它既是管理整體的一部分 , 又有其獨(dú)立性 . ? 內(nèi)部控制的一個(gè)關(guān)鍵方面就是要 具備有效的監(jiān)測功能 , 例如 專業(yè)的內(nèi)部審計(jì) 功能 . 沒有此項(xiàng)功能 , 董事會和審計(jì)委員會就 不能合理的保證組織內(nèi)部控制系統(tǒng)的目標(biāo)能夠達(dá)到 . pwc PwC ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 10:38:03 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023/2/12023/2/12023/2/1Feb231Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 10:38:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/12023/2/12023/2/1Feb231Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 10:38:03 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/12023/2/12023/2/1Feb231Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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