【正文】 十年前就做了，而且比他們還好。 ? 管理效益關鍵在于標準化，制度化，但有的企業(yè)成果評審完就丟了。完全失去推行管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的意義。 ? 成果的影響是潛移默化的。就像我們學知識，越積累越多。為什么有些企業(yè)年年有成果，主要是觸類旁通。管理價值在起作用。否則，出一個成果很難。 ? 由此，需要推廣、堅持、持續(xù)改進。省企業(yè)聯(lián)合會這兩年做了很好的工作。各企業(yè)自己也應該這樣做。 ? 1） 成果缺少創(chuàng)新性。創(chuàng)新是成果的生命，是成果的閃光點，缺少創(chuàng)新，成果的起點就不高，創(chuàng)新性靠理論支撐，靠實踐發(fā)展，靠經(jīng)驗積累，靠提煉總結。一個好成果要多年磨練，多年堅持，不斷完善，不能一蹴而就。要培育。 ? 2）成果缺少理論支撐。不少成果像工作總結，也就是做了什么事而已。缺少理論指導，起點很低。 （七）成果存在的主要問題 ? 3）成果的流程缺乏系統(tǒng)性。主要做法是成果的重點，但有些成果這部分寫的很簡單，甚至沒什么可寫的。管理流程不清，不系統(tǒng)。管理思路不清晰。 ? 4）成果缺乏提煉。沒有釀造，是花粉，不是蜜。提煉是總結過程，是進一步深化，是從感性到理性的飛躍過程。不是就事論事的簡單描述。 ? 5）經(jīng)濟性計算缺乏可信性。把效益全算在成果的賬上；或者算法不對；或者鬧不清該如何算。過程不清，結果一定算不清。 ? 6）缺少必要的圖表和附件，不會調(diào) 用可用的一切手段包裝自已。 五、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 1）申報材料構成 ? 企業(yè)申報“湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 要填寫 “申報書” ，即專門格式“申報表”，撰寫“主報告”（文字材料 50008000字）。 ? “申報表”和“主報告”同等重要，是評審的依據(jù)。 ? 某種程度將對 “創(chuàng)新成果”的評審就是對“申報書”的評審。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 1）申報材料構成 “申報表”中的第二部分成果內(nèi)容是主體：包括： ? 選題理由 ? 科學性 ? 實用性 ? 先進性 ? 創(chuàng)新性 ? 必要的圖表 ? 經(jīng)濟效益和社會效益 ? …… 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 1）申報材料構成 ? “主報告”反映的是企業(yè)管理創(chuàng)新實踐與企業(yè)管理科學理論、方法的有效結合，可以說是企業(yè)管理創(chuàng)新實踐的理論總結 . ? “主報告”的撰寫體例、內(nèi)容表述既不同于一般的工作總結、經(jīng)驗介紹、新聞報道，也不同于學術論文。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 撰寫準備： 認真分析企業(yè)成功之道，根據(jù)企業(yè)最有效的管理經(jīng)驗確定選題范圍。 查找與本企業(yè)申報成果內(nèi)容相關的歷屆成果，避免重復。 檢索最新學術觀點，了解企業(yè)管理現(xiàn)代化方向。 聽取成果主創(chuàng)人意見，成果主要參與人員進行討論。 確定主報告執(zhí)筆人。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 報告結構： 應圍繞為什么要實施管理創(chuàng)新、如何有效實施、實施后取得了哪些變化及效益來撰寫。 主報告原則上由題目、前言和正文（包括實施背景、內(nèi)涵和做法、實施效果）等部分組成。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” （ 1）題目。要鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，概括為一句話，但不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱、創(chuàng)造人姓名以及成果內(nèi)容的字母縮寫等，也不要以“ 模式”、“ 法”等命名。 如：“以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造” “大型連鎖零售企業(yè)顧客導向的高效供應鏈管理” “中成藥企業(yè)依托原料基地的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施” 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” （ 2）前言。主要反映企業(yè)的總體狀況（ 300～ 500字），包含企業(yè)所屬行業(yè)、地區(qū)和產(chǎn)權性質、主要業(yè)務、規(guī)模、效益及行業(yè)地位等內(nèi)容。 （ 3）實施背景。主要介紹為什么實施本項管理創(chuàng)新，分析當時面臨的問題和內(nèi)外部環(huán)境或條件的變化，反映企業(yè)開展管理創(chuàng)新的必要性、迫切性和所要達到的目標。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” （ 4）內(nèi)涵和做法。 ? 內(nèi)涵主要反映本項成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色，是對各項做法的高度提煉。 ? 主要做法作為核心內(nèi)容，一般要分幾條（ 5至 8條）來闡述，包括創(chuàng)新的整體思路、目標或原則；重點創(chuàng)新內(nèi)容的實施；創(chuàng)新組織和支撐保障等。 每條做法主要介紹針對什么問題 ?解決問題的基本思路是什么？采取的具體解決措施有哪些（適當舉例） ? 主要做法字數(shù)應占到整個報告的 70%。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” （ 5）實施效果。 主要介紹通過實施本項管理創(chuàng)新企業(yè)所發(fā)生的顯著變化 ,包括管理水平和經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的提高（見附件相關材料）。 要注意反映出背景中所提到問題的解決情況。 效果部分應與背景部分有所呼應，一般先總結管理創(chuàng)新的直接效果，然后再介紹間接帶來的變化。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 文字要求： （ 1）主報告應控制在 50008000字，并附有目錄。報告中未能詳述的內(nèi)容，可以附件的形式加以補充。主報告以第三人稱闡述，一般采用企業(yè)簡稱，不要以“我們”、“我廠”、“公司”簡稱。 （ 2）主報告在表述方式上要圍繞主題，突出創(chuàng)新點，不要面面俱到。企業(yè)管理創(chuàng)新成果來源于實踐，要結合企業(yè)管理基本原理對創(chuàng)新活動進行理論闡述，反映出企業(yè)管理領域的一定規(guī)律，具有科學性、系統(tǒng)性和可操作性。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 文字要求： （ 3）主報告文字表述要科學、準確、清楚、樸素，各類表格、數(shù)據(jù)、計量單位等要按照公開出版物的標準編排，對過于專業(yè)的技術或專門術語要作出解釋。報告中應輔以必要的實例和數(shù)據(jù)、圖表。 （ 4）主報告層次不宜太多，盡量不要超過一、（一）、 （ 1） 4級。圖表盡量選用現(xiàn)實狀態(tài)，過去狀態(tài)可以用文字介紹。舉例說明時，每個問題最好只選取一個例子。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 效益計算： ? 創(chuàng)新成果所取得的效益，是指企業(yè)通過管理創(chuàng)新活動取得的經(jīng)濟與非經(jīng)濟效益，主要包括經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益三個部分。 ? 成果效益必須是該項成果所創(chuàng)造的效益，不能把非成果作用而產(chǎn)生的效益計入成果效益，也不能重復計算。成果效益必須能夠真實反映出成果效益量。 ? 經(jīng)濟效益以定量計算為主；社會效益和生態(tài)效益以定性評價為主，企業(yè)需要逐一闡述相應效益，如有證明材料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，也可一并提供。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 效益計算： ? 生態(tài)效益是從生態(tài)平衡的角度來衡量效益，即企業(yè)以減少浪費和污染、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境理念為指導，通過管理創(chuàng)新活動，在減少生產(chǎn)投入量、廢棄物的產(chǎn)生量，提高產(chǎn)品可回收率、耐用程度和使用價值等方面取得的效益。 ? 企業(yè)提高生態(tài)效益就是在提供優(yōu)質、實用產(chǎn)品的同時，將產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)對環(huán)境的影響及資源的耗用降到最低程度。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 效益計算： ? 社會效益是從全社會的角度考察企業(yè)社會責任的履行情況及產(chǎn)生的效益，包括企業(yè)獲得的非經(jīng)濟效益和社會因企業(yè)行為而獲得的效益，即企業(yè)對社會發(fā)展做出貢獻的過程中得到的非經(jīng)濟回報，以及積極踐行社會責任，給利益相關者帶來的非經(jīng)濟效益，包括因特殊貢獻而得到政府、社會的認可，創(chuàng)造就業(yè)機會、支持公益事業(yè)、促進三農(nóng)發(fā)展、為推進我國企業(yè)管理現(xiàn)代化提供示范等。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 效益計算： ? 經(jīng)濟效益 是指該項成果的經(jīng)濟產(chǎn)出總值扣減實施該項成果所投入的費用而得出的效益。 成果經(jīng)濟效益主要計算方法： （ 1）單項因素直接測定法（按英語縮寫為 MTP） “ MTP”是成果實施后在成果效益計算年度內(nèi)實測效益（效率）數(shù)據(jù)與該成果實施前一年度的實際或定額進行對比的差量，折算為價值量，再扣減成果實施所需費用后而得出的成果效益。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 2） 撰寫“主報告” 成果經(jīng)濟效益主要計算方法： （ 2）相關因素合成計算法（ PCP） “ PCP”是按綜合性成果的構成因素先分別計算出單項因素效益，然后再合成為總效益，并從中減去非本成果實施所產(chǎn)生的效益及實施費用和實施損失費用，即得成果創(chuàng)造的效益。 “PCP”適用于成果本身具有相關而又可分離的構成因素，并能按本身構成因素分別計算效益的綜合性管理創(chuàng)新成果。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 成果經(jīng)濟效益主要計算方法： （ 3）復合因素分離計算法（ CSP） ? “ CSP”是在成果效益計算年度內(nèi)，以成果實施后每年企業(yè)實現(xiàn)利潤與成果實施前一年度企業(yè)完成利潤差數(shù)為基數(shù)，逐項分離并相應扣減與本成果無關因素所創(chuàng)造的效益，得出每年成果效益，然后把成果實施后每年成果效益相加，最終得出成果總效益。這是一種企業(yè)總體利潤按構成因素反算的計算法。計算公式一般由企業(yè)總效益差數(shù)、非本成果因素效益、成果實施費等部分組成。 ? “ CSP”適用于不易看出構成因素的綜合性管理創(chuàng)新成果效益的計算。這種綜合性成果一般具有以下特點：成果作用的范圍具有全局性，涉及企業(yè)總系統(tǒng)和大部分分系統(tǒng)，或涉及企業(yè)總體管理和大部分專項管理領域；成果的多種功能同時作用于某個管理對象；成果在時間和空間上具有交叉性，成果作用的時空界限很難在構成因素間作明確劃分。 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 3）主報告要求 ? 新 ? 高 ? 準 ? 實 ? 簡 五 、 “創(chuàng)新成果”申報材料撰寫 3）主報告要求 “ 十忌 ” ： 一忌選題不準；二忌包羅萬象； 三忌背景空泛；四忌理論說教； 五忌概念費解；六忌褒自貶他； 七忌復雜圖示；八忌領導語錄； 九忌詳略不當；十忌過長過簡。 ？！ 演講完畢，謝謝觀看！