企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt28頁)-資料下載頁
2025-01-18 03:47本頁面
【正文】 均 業(yè)績 破 產(chǎn) 平均 以下 業(yè)績 低 平均 高 成 本 優(yōu) 勢 差 異 化 程 度 高 平 均 低 成本領(lǐng)先與差異化的聯(lián)系圖 從理論上講，不能同時追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，這是由兩種不同戰(zhàn)略所要求的條件所決定的。但是在實踐中，也有在兩個方面都取得了成功的企業(yè)。 在具體選擇時，企業(yè)可以考慮下面的幾種組合： 一個經(jīng)營單位可以在 不同的產(chǎn)品線 上采取不同的競爭戰(zhàn)略 一個競爭單位可以在 價值鏈的不同活動 上采取不同的競爭戰(zhàn)略 一個經(jīng)營單位在 不同時期 可以采取不同的競爭戰(zhàn)略 波特競爭戰(zhàn)略的實踐總結(jié)： 對成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的評價，是根據(jù)市場占有率和盈利性二者存在的可能關(guān)系做出的。 A部分 集中化 或差異化 B部分 含糊不清的 戰(zhàn)略 C部分 成本領(lǐng)先 或差異化 市場占有率 投資收益率 （ ROI） （注： U型曲線關(guān)系并非存在于每一行業(yè)中，具體選擇還要看行業(yè)的特點） 波特競爭戰(zhàn)略的實踐總結(jié)： 小企業(yè)收益遠遠高于大企業(yè)的行業(yè)（高 4%或以上） 小企業(yè)收益高于大企業(yè)收益 （ %－ 4%） 大企業(yè)收益高于小企業(yè)收益（ %－ 4%） 大企業(yè)收益遠遠高于小企業(yè)的行業(yè)（高 4%或以上） ?肉類產(chǎn)品 ?烈性酒類 ?期刊 ?地毯 ?皮貨 ?光學(xué)、醫(yī)療及眼科用品 ?糖 ?煙草 ?針織品 ?婦女服裝 ?男子服裝 ?鞋類 ?陶瓷類產(chǎn)品 ?光電設(shè)備玩具及體育用品 ?奶制品 ?各類加工品 ?啤酒 ?藥品 ?珠寶 ?葡萄酒 ?軟飲料 ?肥皂 ?香水、化妝品及衛(wèi)生間用品 ?油漆 ?刀具、手工用具及五金用品 波特競爭戰(zhàn)略的實踐總結(jié)： 重要概念： 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略 復(fù)習(xí)思考： 1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的要點及內(nèi)容 2. 差異化戰(zhàn)略的要點及內(nèi)容 3. 集中化戰(zhàn)略的要點及內(nèi)容 第七章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
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