【總結(jié)】第十二章公共管理的新策略教學(xué)目的及要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解公共服務(wù)民營(yíng)化的幾種類型;公共管理中的“顧客”的內(nèi)涵;企業(yè)型政府的基本原則。掌握企業(yè)型政府、公共服務(wù)的民營(yíng)化和公共管理的顧客導(dǎo)向的內(nèi)涵,各自的優(yōu)勢(shì)和局限;以及對(duì)我國(guó)當(dāng)前的行政改革的借鑒意義。教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn):現(xiàn)代公共管理中的3個(gè)新策略:企業(yè)型政府、公共服務(wù)的民營(yíng)化和公共管理的
2026-01-05 18:56
【總結(jié)】基層管理者的角色定位與責(zé)任分享人:安森課程大綱一、管理故事--如何分骨頭?二、基層管理者的角色定位三、基層管理者的角色錯(cuò)位四、如何做好基層管理者?五、基層管理者應(yīng)具備的能力六、管理中應(yīng)用的五條法則一、管理故事-如何分骨頭?1、目標(biāo):一條獵狗把免子趕出了窩,一直追趕它,追了很久
2026-01-07 03:43
【總結(jié)】公共管理學(xué)公共管理學(xué)?學(xué)什么??如何學(xué)??怎么考??如何做案例分析題?公共管理學(xué)人生極為重要的三件事?用寬容的心對(duì)待世界,對(duì)待生活;?用快樂(lè)的心創(chuàng)造世界,改變生活;?用
【總結(jié)】第二章新公共管理第一節(jié)主要工業(yè)化國(guó)家的新公共管理實(shí)踐第二節(jié)中國(guó)的新公共管理實(shí)踐第三節(jié)對(duì)新公共管理的評(píng)析1“新公共管理”(NewPublic
2026-01-05 18:18
【總結(jié)】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái);(2)通過(guò)成就企業(yè)來(lái)成就個(gè)人;(3)必須具備不斷提升自己
2026-01-14 21:21
【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁
2025-02-23 11:35
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略,都
2025-02-08 14:32
【總結(jié)】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)
2025-12-28 23:32
【總結(jié)】第十章公共管理中的責(zé)任與倫理公共管理中的責(zé)任:性質(zhì)、重要性及困難責(zé)任的行政控制機(jī)制立法控制與責(zé)任司法控制機(jī)制與責(zé)任公民參與責(zé)任的維護(hù)公共管理職業(yè)與職業(yè)倫理公共管理中的責(zé)任責(zé)任的性質(zhì)費(fèi)德勒和凱特:負(fù)責(zé);道德的行為;庫(kù)伯:主觀責(zé)任和客觀責(zé)任;史
2026-01-02 06:47
【總結(jié)】第二章:公共管理的責(zé)任與監(jiān)控第一節(jié):公共責(zé)任的界定?一,公共管理責(zé)任?是指公共部門及公共管理者對(duì)公共管理目標(biāo)的認(rèn)可和忠誠(chéng),并為實(shí)現(xiàn)公共利益而實(shí)施的負(fù)責(zé)任的管理行為。?二,維持公共管理責(zé)任的困難?1,與私部門不同,公共部門的組織目標(biāo)往往與管理者的個(gè)人目標(biāo)存在差異,甚至是沖突,因此,公共管理過(guò)程中,其組織目標(biāo)存在著獲
2026-01-02 07:15
【總結(jié)】第10章公共管理的方法和技術(shù)?公共部門戰(zhàn)略管理?公共部門績(jī)效評(píng)估?公共部門目標(biāo)管理?公共管理治理新工具及其選擇公共部門戰(zhàn)略管理??????公共部門戰(zhàn)略管理是在保證公共部門使命與宗旨前提下,在充分利用內(nèi)外部環(huán)境中存在的各種機(jī)會(huì)基礎(chǔ)上確定公共部門發(fā)展
2026-01-05 05:04
【總結(jié)】第三章公共管理的主體第一節(jié)公共管理的主體(1):組織第二節(jié)公共組織的類型與作用第三節(jié)公共管理的主體(2):個(gè)人第四節(jié)傳統(tǒng)公共組織的困境與變革1《公共管理學(xué)》一、公共組織的概念(一)組織所謂組織,就是人們按照一定的目的、任務(wù)
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】來(lái)自公共管理山西財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院(教育中心)馬培生來(lái)自第一講公共管理導(dǎo)論第一節(jié)公共管理涵義與特征第二節(jié)公共管理的發(fā)展演變第三節(jié)公共管理代表性理論第四節(jié)公共管理的原理原則來(lái)自第一節(jié)公共管理涵義
2026-01-05 19:03
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者(提升責(zé)任)主講:李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開(kāi)思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)行培訓(xùn)
2025-03-04 13:38
【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹?guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提
2026-01-12 00:59