戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理——平衡計(jì)分卡導(dǎo)向-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治

2025-01-04 03:39

平衡計(jì)分卡匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目　錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見(jiàn)病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問(wèn)題 7信息時(shí)代的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績(jī)管理中運(yùn)用 18平衡計(jì)分卡在西方的興起： 20平衡計(jì)分卡 23二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 26三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜合計(jì)分卡 29平衡計(jì)分

2025-06-27 08:52

平衡計(jì)分卡知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、平衡計(jì)分卡的概念（一）平衡計(jì)分卡的提出與發(fā)展從1992年卡普蘭與諾頓在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表的第一篇關(guān)于平衡計(jì)分卡文章到2000年的《戰(zhàn)略中心型組織》書(shū)籍的出版，平衡計(jì)分卡已從最初的業(yè)績(jī)衡量體系轉(zhuǎn)變成為用于戰(zhàn)略執(zhí)行的新績(jī)效管理體系，平衡計(jì)分卡的應(yīng)用和研究已取得了重大的突破。2004年，卡普蘭與諾頓又出版了一本關(guān)于平衡計(jì)分卡的新書(shū)《戰(zhàn)略地圖》?！稇?zhàn)略地圖》實(shí)質(zhì)是闡述的是如何將組織的戰(zhàn)

2025-06-19 22:20

企業(yè)平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839第一講?戰(zhàn)略執(zhí)行與平衡計(jì)分卡概述平衡計(jì)分卡自1992年誕生以來(lái)，迅速風(fēng)靡全球，得到了理論界和實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注。但我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用平衡計(jì)分卡的時(shí)候，則陷入一系列誤區(qū)，從而無(wú)法最大化發(fā)揮出平衡計(jì)分卡的作用。在這樣的背景下，本課程將向大家全面而詳細(xì)地介紹平衡計(jì)分卡，使其充分發(fā)揮幫助企業(yè)全面提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的作用。當(dāng)前企業(yè)

2025-05-11 23:15

平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6情景案例現(xiàn)在的平衡計(jì)分卡超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評(píng)估公司績(jī)效工具的想法，它可以作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個(gè)全面框架，用以把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)。公司的平衡計(jì)分卡然后應(yīng)該和績(jī)效管理，能力發(fā)展和激勵(lì)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)以成功實(shí)施戰(zhàn)略。平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略孫永玲博士，上海博意門(mén)咨詢有限公司總裁1999年《財(cái)富》雜志的一期封面

2025-05-16 04:16

戰(zhàn)略性員工績(jī)效管理--平衡計(jì)分卡導(dǎo)向-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計(jì)分卡BSC主要表現(xiàn)指標(biāo)量度Measures目標(biāo)Target?財(cái)務(wù)?客戶(市場(chǎng))?內(nèi)部了業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治

2025-01-06 21:28

平衡計(jì)分卡概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章平衡計(jì)分卡第一節(jié)平衡計(jì)分卡的理論基礎(chǔ)最早期的平衡計(jì)分卡（簡(jiǎn)稱BSC）理念源于1992年，哈佛大學(xué)的教授羅伯·柯普朗與諾頓研究所的最高執(zhí)行長(zhǎng)戴維·諾頓為了研究“未來(lái)企業(yè)的績(jī)效衡量方法”這一課題，組織了來(lái)自制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、重工業(yè)、高科技業(yè)等行業(yè)的經(jīng)理人，在研究分析之后，將“財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展”等4個(gè)構(gòu)劃列為企業(yè)評(píng)量績(jī)效的指標(biāo)。在平衡計(jì)分卡出

2025-06-23 06:25

平衡計(jì)分卡資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、平衡計(jì)分卡的由來(lái)：普遍利用財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)績(jī)效的全部?jī)?nèi)容20世紀(jì)70年代20世紀(jì)80年代衡量產(chǎn)品質(zhì)量的績(jī)效指標(biāo)20世紀(jì)90年代將客戶滿意度作為戰(zhàn)略性的績(jī)效指標(biāo)近年反映公司的營(yíng)運(yùn)狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力的平衡計(jì)分卡20世紀(jì)70年代，國(guó)外企業(yè)普遍財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)績(jī)效的全部?jī)?nèi)容。這類靜止、單一、被動(dòng)、滯后的指標(biāo)體系不能全面、動(dòng)態(tài)的反映企業(yè)真正的問(wèn)題，不

2025-06-27 10:24

平衡計(jì)分卡案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡案例一、案例說(shuō)明（一）案例平衡計(jì)分卡（平穩(wěn)得分紙牌）是國(guó)外20世紀(jì)90年代運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一種新型方法，是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的改革。至今為止，國(guó)內(nèi)尚處于介紹階段，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)運(yùn)用于企業(yè)的成功案例?？梢哉f(shuō)，這一方法在企業(yè)的成功運(yùn)用將有助于解決長(zhǎng)期困擾我們的業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)管理不善，長(zhǎng)期

2025-04-17 00:55

平衡計(jì)分卡框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 平衡計(jì)分卡BringingtheBalancedScorecardtoLife:TheMicrosoftBalancedScorecardFrameworkWhitePaperBy:CharlesBloomfieldInsightformation,Inc.Published:May2002Forthelatest

2025-06-23 06:25

企業(yè)戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】情景案例現(xiàn)在的平衡計(jì)分卡超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評(píng)估公司績(jī)效工具的想法，它可以作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個(gè)全面框架，用以把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)。公司的平衡計(jì)分卡然后應(yīng)該和績(jī)效管理，能力發(fā)展和激勵(lì)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)以成功實(shí)施戰(zhàn)略。平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略孫永玲博士，上海博意門(mén)咨詢有限公司總裁1999年《財(cái)富》雜志的一期封面報(bào)道指出：“大多數(shù)

2025-06-26 18:19

戰(zhàn)略地圖平衡計(jì)分卡全面預(yù)算管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從月戰(zhàn)略執(zhí)行工具培訓(xùn)戰(zhàn)略地圖平衡計(jì)分卡全面預(yù)算管理上海智比企業(yè)管理咨詢公司第1頁(yè)平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程22種語(yǔ)言18種語(yǔ)言12種語(yǔ)言版本進(jìn)行中2022年12月(1992年1－2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPer

2025-01-21 23:48

dfi_平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖XXXX2021年7月2平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程21種語(yǔ)言18種語(yǔ)言5種語(yǔ)言版本進(jìn)行中2021年12月(1992年1－2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)Putting

2025-01-05 19:24

平衡計(jì)分卡與人力資源結(jié)合：建構(gòu)企業(yè)之人力資源計(jì)分卡(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與人力資源結(jié)合:建構(gòu)企業(yè)之人力資源計(jì)分卡?????天馬行空官方博客：;QQ:1318241189?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是企業(yè)的最重要資源?80%的企業(yè)價(jià)值來(lái)自于企業(yè)的人才(DaveUlrich,2021)?如何衡量人力資源的績(jī)效?平衡計(jì)分卡

2025-01-17 12:01

平衡計(jì)分卡大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】237/237目　錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見(jiàn)病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問(wèn)題 8信息時(shí)代的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具：平衡記分卡 12平衡記分卡與IT治理 15平衡記分卡淺議 15平衡記分卡如何在業(yè)績(jī)管理中運(yùn)用 15平衡計(jì)分卡在西方的興起： 15平衡計(jì)分卡 15二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 15三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 15四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜

2025-07-20 13:59

平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略實(shí)踐第7章規(guī)劃運(yùn)營(yíng)銷售預(yù)測(cè)、資源配(專業(yè)版)

平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略實(shí)踐第7章規(guī)劃運(yùn)營(yíng)銷售預(yù)測(cè)、資源配(留存版)

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