mrp管理教程三-資料下載頁
2025-01-17 19:35本頁面
【正文】 60。$3025+$2975+$270+$119TAC=$6389(NewvalueforTACwhenuncertaintyintroduced)接近固定訂購量（不確定的情況）結論： 不確定是提昇花費：缺貨費用 .安全存貨的存貨花費結果是最不重要 .例子 ,TAC上升 $389或大約 %.機率分佈 ,這筆費用不同 .圖 正常的曲線下 訂購點和缺貨可能性 固定訂購接近 第二基礎接近包含間隔固定和改變 Q剩下存貨時間 在訂購 .少監(jiān)督比基礎模式如圖數(shù)字 711.總計訂購在五星期，改變在每個星期 .固定訂購間隔模式（安全存貨） 摘要和 EOQ接近到存貨管理 四基礎存貨模式 :固定量 /固定間隔固定量 /變動間隔變動量 /固定間隔變動量 /變動間隔要求和前置期是知道 ,基礎 EOQ或固定訂購量模式最好 .假如要求前置期改變 ,安全存貨模式應是被使用 關係 ABC分析“A”項目適合固定量 /變動間隔 .“C”項目最好適合變動量 /固定間隔 .重要性的交易結束熟悉 EOQ接近在交易結束在存貨管理 新思想JIT,MRP,MRPII,DRP,QR,和 ECR考慮知識和了解的適合的交易結束 .號碼的 DCS存貨問題在網(wǎng)路舉起某些有趣的問題關於號碼的數(shù)位通信系統(tǒng) ,SKUs戰(zhàn)略位置 .演講完畢，謝謝觀
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