[精選]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施總結(jié)案例第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1．戰(zhàn)略的含義在英語中，戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”，其

2025-01-10 04:49

現(xiàn)代企業(yè)如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法論為什么做培訓目標第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、預算培訓內(nèi)容3第一部分：為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打，而不是蒙著打2、逼著上面清楚，更要下面清楚3、自己跟自己比4

2025-02-09 17:41

啤酒營銷戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】2023-2023年營銷戰(zhàn)略規(guī)劃暨2023年年度營銷計劃青島啤酒股份有限公司內(nèi)蒙西省級辦事處目錄一、07年數(shù)據(jù)回顧1、銷量回顧2、利潤回顧3、戰(zhàn)略措施執(zhí)行回顧二、營銷環(huán)境分析三、08-10年戰(zhàn)略規(guī)劃四、08年營銷規(guī)劃目錄一、07年數(shù)據(jù)回顧二、營銷環(huán)境分

2025-04-06 12:38

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案研討-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃（包括經(jīng)營和預算）、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點，必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎，充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會，并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況，制訂相應的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)

2025-02-07 01:16

制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟全球化，供應、生產(chǎn)、營銷和銷售的國際化，制造企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展和企業(yè)的使命，按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求，通過改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式，實施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略，構(gòu)建符合國際分工與協(xié)作、供應鏈一體化的制造模式，通過物流戰(zhàn)略來全面提高企業(yè)的核心競爭力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的

2025-02-12 21:13

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理機密資料來源：文件編號文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃預案、年度經(jīng)營計劃預案公司董事局公司愿景戰(zhàn)略管理部SBU非SBU規(guī)劃草案分析資料投資管理部規(guī)劃草案執(zhí)委會戰(zhàn)略目標草案戰(zhàn)略管理部執(zhí)委會公司愿景、目標指引書研討戰(zhàn)略管理部SBU非SB

2025-02-07 00:18

珠寶企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第四章珠寶營銷戰(zhàn)略 2第一節(jié)珠寶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2第二節(jié)企業(yè)整體形象戰(zhàn)略 14第三節(jié)珠寶營銷的名牌戰(zhàn)略 20案例一珠寶國際名牌——卡地亞 33案例二中國珠寶馳名品牌——達爾曼 34第四章珠寶營銷戰(zhàn)略珠寶營銷戰(zhàn)略是珠寶企業(yè)在市場上求得生存和發(fā)展的大政方略，是珠寶企業(yè)長遠的利益而不斷追求的目標，是應對市場競爭和

2025-07-20 03:23

現(xiàn)代物流戰(zhàn)略規(guī)劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】第2篇戰(zhàn)略篇第3章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略規(guī)劃□學習目標了解常見的供應鏈戰(zhàn)略開發(fā)模型掌握物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃模型掌握物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本策略了解物流管理戰(zhàn)略及其目標物流管理戰(zhàn)略與目標企業(yè)環(huán)境因素?經(jīng)濟?法規(guī)?技術(shù)?競爭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃營銷生產(chǎn)財務物流職能部門的戰(zhàn)略規(guī)劃物流管理戰(zhàn)略與目標11.降低成本（

2025-01-08 00:00

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主講：周坤★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？?第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一）?第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二）?第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（三）初級階段?第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（四）?第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述（一）?第六講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述

2025-08-04 04:05

[精選]現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略營銷規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略營銷規(guī)劃一、市場運營戰(zhàn)略概述企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（1）?企業(yè)的使命宣言；?企業(yè)的經(jīng)營理念；?企業(yè)核心價值觀；?企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2）?企業(yè)發(fā)展的區(qū)域定位；?企業(yè)發(fā)展的行業(yè)定位；?企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品定位；?企業(yè)發(fā)展的市場定位。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（3

2025-01-13 08:20

[精選]市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第2章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃?第三節(jié)市場營銷管理過程?本章案例?本章小結(jié)?復習思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?一、營銷戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略規(guī)劃?三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略?戰(zhàn)略，即實現(xiàn)目標的途徑。菲利普·科特勒指出：

2025-02-13 21:14

乳品企業(yè)區(qū)域年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃案-資料下載頁

【總結(jié)】打造中國養(yǎng)生奶第一品牌點式切入，線性拉動，全面進攻百氏情緣撕開市場路線圖暨09年營銷規(guī)劃方案大手筆投入的新興品牌，初上市的整合最為關(guān)鍵企業(yè)戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略——產(chǎn)品線規(guī)劃——品牌整合傳播說明：只有將四者有機地結(jié)合，才能保證在最惡劣的競爭環(huán)境里、在最有限的品牌沉淀下、在最少的資源投入中、在最短的時間內(nèi)，獲得品牌影響力和市場效益最大化。

2025-02-07 00:49

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（廣州遠洋運輸公司專題研討）引言如果……：?如果您是一位“總經(jīng)理”，用“日理萬機”來形容您，當然并不過份。但是，做為一個企業(yè)的高層經(jīng)營管理者和決策者，您到底應該具體想些什么?做些什么？也就是說，怎樣才能成為一個優(yōu)秀的高級“職業(yè)經(jīng)理人”？從而把您的企業(yè)經(jīng)營管理好，使您的企業(yè)

2025-02-16 13:10

[精選]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】學習目標?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個步驟的工作重點、工作方法?認識市場營銷的管理過程?掌握市場營銷組合的內(nèi)涵及特點?能夠運用ＳＷＯＴ分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點企業(yè)戰(zhàn)略管理模式

2025-01-10 05:50

企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程SCM010727BJ-strategicplan(GB)2一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例SCM010727BJ-strategicplan(GB)3戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營/預算程序的起

2025-02-28 21:51

現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案(已修改)

現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案(編輯修改稿)

現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案-wenkub.com

現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃方案(已改無錯字)

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