【總結(jié)】企業(yè)上市財務(wù)操作實務(wù)東誠財務(wù)商學(xué)院五、6六、四、三、二、一、前言影響財務(wù)合規(guī)的根源財務(wù)規(guī)范全程指引審計需關(guān)注的問題公司財務(wù)規(guī)范的內(nèi)容兩套賬問題及解決思路目錄我們企業(yè)的財務(wù)部門在做什么?報稅?編報表?做帳?發(fā)工資?報銷???
2025-12-27 16:31
【總結(jié)】并購業(yè)務(wù)最新操作實務(wù)(一)并購機理和業(yè)務(wù)流程1、并購行為界定(1)兼并,英文是merger,含有吞并、吸收、合并之意。(2)收購,英文是acquisition,是指對企業(yè)的資產(chǎn)和股份的購買行為。(3)并購,英文是merger
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】培訓(xùn)體系之巔峰銷售巔峰銷售課程系列少花錢,多辦事,快速發(fā)展找洪杉少花錢,多辦事,快速發(fā)展找洪杉大客戶銷售系列課程大客戶銷售系列課程西安洪杉企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)身邊的銷售管理專家資深培訓(xùn)師:金元慶培訓(xùn)體系之巔峰銷售巔峰銷售課程系列少花錢,多辦事,快速發(fā)展找洪杉少花錢,多辦事,快速發(fā)展找洪杉大客戶銷售禮儀操作實務(wù)大客戶銷
2025-02-11 17:23
【總結(jié)】杭州娃哈哈集團有限公司銷售經(jīng)理操作實務(wù)手冊 目錄第一章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————4省級經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————4區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)————————
2025-07-30 04:49
【總結(jié)】西安洪杉商學(xué)院/西安講師聯(lián)盟巔峰銷售巔峰銷售課程系列西安洪杉企管西安洪杉企管大客戶銷售系列課程大客戶銷售系列課程西安洪杉企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)身邊的銷售管理專家資深培訓(xùn)師:金元慶西安洪杉商學(xué)院/西安講師聯(lián)盟巔峰銷售巔峰銷售課程系列西安洪杉企管西安洪杉企管大客戶銷售禮儀操作實務(wù)大客戶銷售禮儀操作實務(wù)西安洪杉企
2025-02-08 21:04
【總結(jié)】第九篇國際物流航空承運操作實務(wù)第五十七章國際航空承運貨物的托運與收運?一、貨物托運?(一)國際貨物托運的一般規(guī)定?1.托運人托運貨物必須遵守我國和運輸過程中有關(guān)國家的法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定。對于這些法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定禁止運輸?shù)呢浳?,不得托運。?
2025-12-29 07:56
【總結(jié)】打造高績效團隊操作實務(wù)新一代卓越銷售方法?讓你的銷售進入一個全新的境界?分析對一般團隊代表和高績效團隊代表不同點的調(diào)研結(jié)果?為你提供實用的工具幫助你從現(xiàn)在的狀態(tài)達到高績效團隊,對于已經(jīng)是績效優(yōu)秀的團隊,我們會通過有效的工具,讓你突破你當(dāng)前的績效。打造高績效團隊–研討目標(biāo)單元1高績效團隊目標(biāo)界定高績效團
2025-12-29 02:51
【總結(jié)】國際貿(mào)易操作實務(wù)第四篇進出口業(yè)務(wù)后續(xù)處理篇項目十五制單結(jié)匯了解制單結(jié)匯1認識保險單、產(chǎn)地證書、商檢證書6認識商業(yè)發(fā)票3繕制裝箱單4繕制海運提單5認識匯票2活動一了解制單結(jié)匯活動一了解制單結(jié)匯一、結(jié)匯的做法收妥結(jié)匯又稱“先收后付”,是指議付
2025-02-08 13:26
【總結(jié)】制程管制實務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2026-01-04 20:24
【總結(jié)】復(fù)式記賬第一節(jié)復(fù)式記賬概述一、復(fù)式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會計對象,揭示會計對象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會計對象的具體內(nèi)容劃分為六大會計要素,通過設(shè)置會計科目對會計要素作進一步分類,并在此基礎(chǔ)上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會計主體的經(jīng)濟活動及其結(jié)果。同時,還應(yīng)解決這樣一個問題,如何把會計要素的增減變動記錄在賬
2025-01-26 01:43
【總結(jié)】績效溝通及面談實務(wù),績效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績效溝通在績效管理中的作用,績效溝通貫穿于績效管理的全過程??冃Ч芾碚f到底就是上下級間就績效目標(biāo)的設(shè)定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。對...
2025-04-13 23:00
【總結(jié)】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機?介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學(xué)用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-11 18:39
【總結(jié)】政府采購操作實務(wù)兩部法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成《政府采購法》第二條政府采購,是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為三要素:主體、資金屬性、標(biāo)的物案例分析《政府采購法》第四條政府采購工程進行招標(biāo)投標(biāo)的,適用招標(biāo)投標(biāo)法法律、法規(guī)、
2025-02-28 20:15
【總結(jié)】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2026-01-01 17:53
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共37頁XX知名
2025-08-04 12:46