天大研究生軟件項目管理chp3軟件項目計劃-資料下載頁
2025-01-17 05:51本頁面
【正文】 本 比較 找出 增刪行 統(tǒng)計 增刪行 刪除代碼 增加 行數(shù) 刪除 行數(shù) 本章要點 ?一、軟件需求管理過程 ?二、需求建模的基本方法 ?三、任務(wù)分解過程 ?四、任務(wù)分解方法 ?五、任務(wù)分解檢驗 檢驗分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn) 1. 最底層的要素是否是實現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件 2. 最底層要素是否有重復(fù)的 3. 每個要素是否清晰完整定義 4. 最底層要素是否有定義清晰的責(zé)任人 ,是否可以進(jìn)行成本估算和進(jìn)度安排 WBS的指南 (1) ?WBS分解的規(guī)模和數(shù)量因項目而異、因項目經(jīng)理而異 ?收集與項目相關(guān)的所有信息 ?參看一下類似的項目的 WBS,與相關(guān)人員討論 ?可以參照模板 ?最低層是可控的和可管理的，但是避免不必要的過細(xì)，最好不要超過 7層， ?軟件項目推薦分解到 40小時的任務(wù) 注： 80/8規(guī)則 WBS的指南（ 2） ?每個 Work package必須有一個提交物 ?定義任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn) ?每個 WBS必須有利于責(zé)任分配 ?可以準(zhǔn)備 WBS的字典 ?最后與相關(guān)人員進(jìn)行評審 WBS字典內(nèi)容 WBS表示號 名稱 主題目標(biāo) 描述 完成的任務(wù) 責(zé)任者 完成的標(biāo)識 備注 1. WBS意義 ?提供了項目范圍基線 ,是范圍變更的重要輸入 ?為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包 ?進(jìn)行估算和編制項目進(jìn)度的基礎(chǔ) ?對整個項目成功的集成和控制起到非常重要的作用 網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實例 F F1 配置管理 F2 故障管理 F3 安全管理 F4 性能管理 網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實例 F1 網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實例 F2 標(biāo)識項 功能名 獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù) 將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫 獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息 觀察網(wǎng)絡(luò)資源 依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 觀察邏輯網(wǎng) 觀察資源狀態(tài) 修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài) 依條件檢驗網(wǎng)絡(luò)使用情況 顯示拓?fù)鋱D 建立通道 本章要點 ?一、軟件需求管理過程 ?二、需求建模的基本方法 ?三、任務(wù)分解過程 ?四、任務(wù)分解方法 ?五、任務(wù)分解檢驗
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