[精選]梅明平老師營銷渠道開發(fā)與分銷渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.【自測】分銷渠道開發(fā)類?廠家沒有制定分銷渠道開發(fā)戰(zhàn)略?廠家沒有選擇分銷渠道成員的明確標(biāo)準(zhǔn)?廠家沒有明確的選擇分銷渠道成員的流程?廠家

2025-03-08 16:14

[精選]分銷渠道建立講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的：?了解分銷渠道的概念?分銷渠道的結(jié)構(gòu)?分銷渠道類型?中間商的主要類型第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈?duì)杻纱蠓b企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點(diǎn).并形成相應(yīng)報(bào)告.第二節(jié)相關(guān)知識(shí)【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣？?

2025-01-18 19:21

[精選]如何建立分銷渠道[教材]-資料下載頁

【總結(jié)】如何建立分銷渠道綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionm

2025-01-20 11:37

[精選]方正分銷渠道的建立ppt23-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問題?潛意識(shí)認(rèn)可，過分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”，缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查

2025-01-20 19:44

[精選]分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】分銷策略?概述?分銷渠道的設(shè)計(jì)?分銷渠道的管理?物流?概述?分銷?分銷渠道?中間商??分銷――產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的市場營銷活動(dòng)。

2025-01-17 09:40

分銷渠道管理--分銷渠道流程與結(jié)構(gòu)ppt47頁-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講：李寧教材版本：武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道？?分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案

2025-02-08 09:11

[精選]渠道管理--分銷渠道的利用-資料下載頁

【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道？怎樣找出正確的渠道？怎樣成功策劃渠道？怎樣來管理你的渠道帶寬？

2025-01-25 19:31

[精選]分銷渠道的作用與分銷渠道選擇決策-資料下載頁

【總結(jié)】第十二講分銷渠道策略1?基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題2?一、分銷渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶轉(zhuǎn)移過程中，

2025-01-17 09:34

[精選]如何建立分銷渠道培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何建立分銷渠道綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路q重要定義Definitionsq通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路q確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneedsq確定分銷模式Determiningdistributionmodeq甄選批發(fā)商Selectingwh

2025-01-20 11:37

分銷渠道的建立ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問題?潛意識(shí)認(rèn)可，過分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”，缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查比照甄

2025-05-12 06:49

[精選]渠道的建立與管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷（策略篇）建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心：銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn)：抓好兩個(gè)隊(duì)伍（業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍）的建設(shè)三項(xiàng)原則：1、做市場就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場建設(shè)

2025-01-25 19:29

[精選]分銷渠道開發(fā)講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理第六章分銷渠道開發(fā)第一節(jié)分銷渠道開發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)（一）知識(shí)目標(biāo)了解分銷渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容；掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識(shí)；理解分銷渠道成員洽談的策略、洽談中異議的處理方法；掌握渠道成員責(zé)權(quán)利

2025-01-18 19:08

[精選]服務(wù)分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目2：制定服務(wù)營銷具體策略?任務(wù)1：制定產(chǎn)品與品牌策略任務(wù)2：制定價(jià)格策略任務(wù)3：制定渠道策略任務(wù)4：制定溝通組合策略任務(wù)5：制定有形展示策略任務(wù)6：人員問題與內(nèi)部營銷任務(wù)7：服務(wù)過程管理與控制?任務(wù)3：服務(wù)渠道策略分銷渠道概述服務(wù)分銷方法的創(chuàng)新服務(wù)分銷渠道的設(shè)計(jì)與

2025-01-30 16:16

[精選]分銷渠道設(shè)計(jì)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】9分銷策略分銷策略1營銷渠道概述2營銷渠道的主要成員與參與者3分銷渠道設(shè)計(jì)4分銷渠道的管理5處理竄貨行為總結(jié)案例?9分銷策略引導(dǎo)案例由于產(chǎn)品的特殊性，對(duì)于任何一個(gè)IT產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來說，渠道商決定著其在中國市場的成敗。用一種形

2025-01-18 19:13

分銷渠道管理流程與結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理主講：李寧教材版本：武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道？?分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)?【案例】手機(jī)怎么賣？【案例】2023年主要國

2025-02-08 09:13

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