二十一世紀(jì)三大管理工具之首的標(biāo)桿管理培訓(xùn)講義之七標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 22:23本頁(yè)面
【正文】 ＩＴ實(shí)施及統(tǒng)一平臺(tái)運(yùn)行 國(guó)際市場(chǎng)／進(jìn)入戰(zhàn)略研究 環(huán)境分析 虞略制定 人員結(jié)構(gòu) 滿(mǎn)意工程 加強(qiáng)研發(fā) 新業(yè)務(wù) 國(guó)際化 集中采購(gòu) 信息化 組織調(diào)整 戰(zhàn)略部 市場(chǎng)部 網(wǎng)絡(luò)部 計(jì)費(fèi)中心 人力資源 財(cái)務(wù)部 合作部 計(jì)劃部 數(shù)據(jù)部 技術(shù)部 綜合部 實(shí)操步驟十四：評(píng)估與重新校標(biāo) ? 評(píng)估與重新校標(biāo)是對(duì)革新所產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)果進(jìn)行定性和定量的評(píng)估，并重新進(jìn)入下一輪標(biāo)桿管理循環(huán)。 評(píng)估 重新檢查和審視標(biāo)桿研究的假設(shè)、標(biāo)桿管理的目標(biāo)和實(shí)際效果，分析差距，為下輪改進(jìn)打下基礎(chǔ)。 ? 重新校標(biāo) 標(biāo)桿管理不是一個(gè)單純的項(xiàng)目，而是一項(xiàng)持續(xù)性的系統(tǒng)工程（將成為企業(yè)的一項(xiàng)日?；顒?dòng)），因此標(biāo)桿管理將在新的管理態(tài)勢(shì)下第二輪進(jìn)行。 ? 標(biāo)桿管理備忘 標(biāo)桿管理非常有效，但在實(shí)施中往往容易出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致最終績(jī)效不盡如人意。在實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)的偏差有： 標(biāo)桿管理目標(biāo)不明確 ３大誤區(qū)：寄希望于通過(guò)桿標(biāo)管理使企業(yè)迅速達(dá)到新的目標(biāo)，或者盲目自信認(rèn)為別人的東西不一定是好的，或者怕通過(guò)標(biāo)桿管理暴露自己的弱點(diǎn) 標(biāo)桿小組不得支持 標(biāo)桿管理得不到企業(yè)內(nèi)部各方面的參與協(xié)作 不重視標(biāo)桿管理計(jì)劃 高層管理人員缺乏興趣與支持，引不起各單位的足夠重視 確定標(biāo)桿管理的范圍 過(guò)分重視運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿，使得一味的追隨，預(yù)見(jiàn)能力大大降低 確定內(nèi)外部標(biāo)桿 ４個(gè)禁忌：向競(jìng)爭(zhēng)者索要敏感數(shù)據(jù)；討論定價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)性敏感成本等方面的內(nèi)容；不愿意 與合作者分享信息；未經(jīng)許可與第三方分享所有者信息；基于標(biāo)桿數(shù)據(jù)向外界貶低競(jìng)爭(zhēng)者的商務(wù)活動(dòng) 確定標(biāo)桿資訊源 缺少競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)，事實(shí)上不用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，高質(zhì)量的標(biāo)桿比較幾乎不可能 資訊的收整 ３個(gè)不足：不能將財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息集成供管理層和員工使用的信息；對(duì)企業(yè)運(yùn)作和改進(jìn)要求沒(méi)有充分了解；沒(méi)有接受新觀(guān)念改變陳舊思維方式的坦誠(chéng)態(tài)度 確定標(biāo)桿管理指標(biāo) 沒(méi)有致力于與顧客要求相關(guān)的核心職能改善的能力，同時(shí)不竭力追求高附加價(jià)值 確定績(jī)效差距 標(biāo)桿管理中往往注重績(jī)效數(shù)據(jù)，但對(duì)數(shù)據(jù)的來(lái)源不重視，這很容易產(chǎn)生比較錯(cuò)誤，從而難以進(jìn)行對(duì)口比較 績(jī)效關(guān)距成因分析 容易將注意力集中于數(shù)據(jù)方面，標(biāo)桿管理的真正價(jià)值應(yīng)該是弄明白產(chǎn)生優(yōu)秀績(jī)效的過(guò)程并在本企業(yè)實(shí)施，而不應(yīng)該只注重某幾個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本身 構(gòu)建ＫＰＩ體系 沒(méi)有能力把日常運(yùn)作與未來(lái)最佳實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái) 制定并實(shí)施改革計(jì)劃 等到要執(zhí)行時(shí)才想到員工，造成員工的情緒緒偏差．同時(shí)管理層不能充分調(diào)動(dòng)各分支機(jī)構(gòu)的人們積極參與，畏懼變革成為心理障礙 評(píng)估與重新校標(biāo) 沒(méi)有致力于持續(xù)的標(biāo)桿管理，認(rèn)為標(biāo)桿管理做一次拉倒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 22:14:1322:14:1322:142/4/2023 10:14:13 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :14:1322:14Feb234Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 22:14:1322:14:1322:14Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :14:1322:14:13February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 4日星期六 下午 10時(shí) 14分 13秒 22:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 10時(shí) 14分 :14February 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 4日星期六 10時(shí) 14分 13秒 22:14:134 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 10時(shí) 14分 13秒 下午 10時(shí) 14分 22:14: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 22:14:1322:14:1322:142/4/2023 10:14:13 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :14:1322:14Feb234Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 22:14:1322:14:1322:14Saturday, February 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :14:1322:14:13February 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 下午 10時(shí) 14分 13秒 22:14: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 2月 下午 10時(shí) 14分 :14February 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 4日星期六 10時(shí) 14分 13秒 22:14:134 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 10時(shí) 14分 13秒 下午 10時(shí) 14分 22:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 22:14:1322:14:1322:142/4/2023 10:14:13 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:1322:14Feb234Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 22:14:1322:14:1322:14Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :14:1322:14:13February 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 下午 10時(shí) 14分 13秒 22:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 10時(shí) 14分 :14February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 4日星期六 10時(shí) 14分 13秒 22:14:134 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 10時(shí) 14分 13秒 下午 10時(shí) 14分 22:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀(guān) 看 專(zhuān)家告訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1