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二十一世紀三大管理工具之首的標桿管理培訓講義之七標-資料下載頁

2025-01-16 22:23本頁面
  

【正文】 IT實施及統(tǒng)一平臺運行 國際市場/進入戰(zhàn)略研究 環(huán)境分析 虞略制定 人員結(jié)構(gòu) 滿意工程 加強研發(fā) 新業(yè)務(wù) 國際化 集中采購 信息化 組織調(diào)整 戰(zhàn)略部 市場部 網(wǎng)絡(luò)部 計費中心 人力資源 財務(wù)部 合作部 計劃部 數(shù)據(jù)部 技術(shù)部 綜合部 實操步驟十四:評估與重新校標 ? 評估與重新校標是對革新所產(chǎn)生的長遠結(jié)果進行定性和定量的評估,并重新進入下一輪標桿管理循環(huán)。 評估 重新檢查和審視標桿研究的假設(shè)、標桿管理的目標和實際效果,分析差距,為下輪改進打下基礎(chǔ)。 ? 重新校標 標桿管理不是一個單純的項目,而是一項持續(xù)性的系統(tǒng)工程(將成為企業(yè)的一項日常活動),因此標桿管理將在新的管理態(tài)勢下第二輪進行。 ? 標桿管理備忘 標桿管理非常有效,但在實施中往往容易出現(xiàn)一些偏差導致最終績效不盡如人意。在實施過程中常見的偏差有: 標桿管理目標不明確 3大誤區(qū):寄希望于通過桿標管理使企業(yè)迅速達到新的目標,或者盲目自信認為別人的東西不一定是好的,或者怕通過標桿管理暴露自己的弱點 標桿小組不得支持 標桿管理得不到企業(yè)內(nèi)部各方面的參與協(xié)作 不重視標桿管理計劃 高層管理人員缺乏興趣與支持,引不起各單位的足夠重視 確定標桿管理的范圍 過分重視運營標桿,使得一味的追隨,預(yù)見能力大大降低 確定內(nèi)外部標桿 4個禁忌:向競爭者索要敏感數(shù)據(jù);討論定價或競爭性敏感成本等方面的內(nèi)容;不愿意 與合作者分享信息;未經(jīng)許可與第三方分享所有者信息;基于標桿數(shù)據(jù)向外界貶低競爭者的商務(wù)活動 確定標桿資訊源 缺少競爭情報系統(tǒng),事實上不用競爭情報,高質(zhì)量的標桿比較幾乎不可能 資訊的收整 3個不足:不能將財務(wù)和非財務(wù)信息集成供管理層和員工使用的信息;對企業(yè)運作和改進要求沒有充分了解;沒有接受新觀念改變陳舊思維方式的坦誠態(tài)度 確定標桿管理指標 沒有致力于與顧客要求相關(guān)的核心職能改善的能力,同時不竭力追求高附加價值 確定績效差距 標桿管理中往往注重績效數(shù)據(jù),但對數(shù)據(jù)的來源不重視,這很容易產(chǎn)生比較錯誤,從而難以進行對口比較 績效關(guān)距成因分析 容易將注意力集中于數(shù)據(jù)方面,標桿管理的真正價值應(yīng)該是弄明白產(chǎn)生優(yōu)秀績效的過程并在本企業(yè)實施,而不應(yīng)該只注重某幾個財務(wù)數(shù)據(jù)本身 構(gòu)建KPI體系 沒有能力把日常運作與未來最佳實踐緊密結(jié)合起來 制定并實施改革計劃 等到要執(zhí)行時才想到員工,造成員工的情緒緒偏差.同時管理層不能充分調(diào)動各分支機構(gòu)的人們積極參與,畏懼變革成為心理障礙 評估與重新校標 沒有致力于持續(xù)的標桿管理,認為標桿管理做一次拉倒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 4, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 22:14:1322:14:1322:142/4/2023 10:14:13 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :14:1322:14Feb234Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 22:14:1322:14:1322:14Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :14:1322:14:13February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 4日星期六 下午 10時 14分 13秒 22:14: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 10時 14分 :14February 4, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 4日星期六 10時 14分 13秒 22:14:134 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 10時 14分 13秒 下午 10時 14分 22:14: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 22:14:1322:14:1322:142/4/2023 10:14:13 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :14:1322:14Feb234Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 22:14:1322:14:1322:14Saturday, February 4, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :14:1322:14:13February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 下午 10時 14分 13秒 22:14: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 10時 14分 :14February 4, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 4日星期六 10時 14分 13秒 22:14:134 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 10時 14分 13秒 下午 10時 14分 22:14: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 22:14:1322:14:1322:142/4/2023 10:14:13 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:1322:14Feb234Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 22:14:1322:14:1322:14Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :14:1322:14:13February 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 下午 10時 14分 13秒 22:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 10時 14分 :14February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 4日星期六 10時 14分 13秒 22:14:134 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 10時 14分 13秒 下午 10時 14分 22:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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