【總結(jié)】5S之管理與推行製作單位:設(shè)備部製作者:審核:為什麼要合理化沒(méi)有人能保證一個(gè)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng),而困擾企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)或管理的合理化.企業(yè)在經(jīng)過(guò)了經(jīng)營(yíng)之初的巨大挑戰(zhàn)之後,發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入正軌,但同時(shí)也開(kāi)始出現(xiàn)了各種各樣的老化問(wèn)題.為了給
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】15S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系25S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,也就是要成立
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】商務(wù)禮儀與形象管理————主講:李頤您的形象就是您的第一張名片成功人只想和成功人打交道即商務(wù)人員在商務(wù)活動(dòng)中過(guò)程中及商務(wù)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。商務(wù)禮儀清潔清潔要求:潔凈衛(wèi)生局部要點(diǎn):發(fā)、眼、鼻、耳、
2025-02-20 15:51
【總結(jié)】袁海強(qiáng)目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類(lèi)?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對(duì)象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜
2025-02-21 11:47
【總結(jié)】5S概念及整理整頓陳樸堅(jiān)顧問(wèn)師企業(yè)常見(jiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象1.無(wú)價(jià)值的工作造成的浪費(fèi),如不必要的會(huì)議,開(kāi)會(huì)的空談2.信息錯(cuò)誤造成的浪費(fèi),如信息來(lái)源的錯(cuò)誤,會(huì)造成不可估量的損失3.等待的浪費(fèi),如停工待料4.操作不當(dāng)致設(shè)備故障造成的浪費(fèi)5.意外事故造成的浪費(fèi),輕則財(cái)產(chǎn)損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失
2025-02-13 16:12
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試?6)
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】個(gè)人形象管理培訓(xùn)個(gè)人形象管理培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤(pán)模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,
2025-08-28 11:47
【總結(jié)】店長(zhǎng)管理技能重溫上期培訓(xùn)內(nèi)容零售終端系統(tǒng)由哪些部分組成專賣(mài)店人員制度貨品銷(xiāo)售人員管理人員陳列產(chǎn)品知識(shí)貨品管理營(yíng)業(yè)流程各項(xiàng)規(guī)章制度有一天,”神”驕傲的對(duì)眾人說(shuō):沒(méi)有我的創(chuàng)造你們什么都沒(méi)有!忽有一人顫顫冒聲:沒(méi)有我們你什么都不是!!!重溫
2025-01-16 22:01
【總結(jié)】任務(wù)2門(mén)店形象管理能力目標(biāo)?通過(guò)完成本任務(wù)的教學(xué),使學(xué)生具備以下基本能力:?1.能通過(guò)門(mén)店布局設(shè)計(jì)方法的學(xué)習(xí),正確進(jìn)行門(mén)店布局設(shè)計(jì)?2.能通過(guò)門(mén)店商品陳列方法的學(xué)習(xí),正確進(jìn)行門(mén)店商品陳列?3.能通過(guò)門(mén)店氣氛營(yíng)銷(xiāo)方法的學(xué)習(xí),正確進(jìn)行門(mén)店氣氛營(yíng)造?4.能通過(guò)門(mén)店衛(wèi)生清潔方法的學(xué)習(xí),正確進(jìn)行門(mén)店衛(wèi)生清潔知識(shí)目
2025-01-24 01:20
【總結(jié)】品牌形象管理品牌的內(nèi)涵—品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力品牌形象與附加價(jià)值創(chuàng)建品牌的過(guò)程品牌形象整和—案例分析論文寫(xiě)作品牌形象管理品牌的內(nèi)涵把握企業(yè)命脈:知識(shí)資產(chǎn)與品牌命脈品牌、信息、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)—獲得競(jìng)爭(zhēng)力專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)—智
2025-02-06 22:00
【總結(jié)】成功店長(zhǎng)課程系列整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(STKETSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)定義:區(qū)分要用的和不要用的,不要用的清除掉目的:把“空間”騰出來(lái)活用
2025-03-04 19:19
【總結(jié)】5S之管理與推行環(huán)境政策有效利用資源,傳播環(huán)保理念,持續(xù)為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)心力1、為什么5S是工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化1-2如何運(yùn)用5S的合理化來(lái)消除浪費(fèi)1-35S提升工廠管理水平的特效藥二、5S精義2-1整理2-2整頓2-
2025-04-07 04:52
【總結(jié)】?第1講:5S的八大目的與八大作用?第2講:5S定義?第3講:5S之間的關(guān)系?第4講:5S的推行目錄5S管理與推行培訓(xùn)講義第1講5S的八大目的與八大作用一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用推行5S有助以下
2025-02-09 09:37
【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧5S一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;清掃:將不需要的東西清除掉,
2024-12-31 17:41
【總結(jié)】2-1組織理論與管理管理理論的演進(jìn)1個(gè)人行銷(xiāo)與形象管理2-2組織理論與管理管理理論的演進(jìn)要做產(chǎn)品行銷(xiāo)之前,請(qǐng)先做好個(gè)人行銷(xiāo)?在這資產(chǎn)階層的社會(huì)中,每樣?xùn)|西都有其價(jià)值,人也不例外。?許多人都在做行銷(xiāo),可是卻有很多人不會(huì)做行銷(xiāo),其原因何在??因?yàn)闊o(wú)法做好自己的個(gè)人行銷(xiāo),又如何能做好商品的行銷(xiāo)??不管你
2025-02-11 21:56