電子商務(wù)案例分析與比較-第四章-資料下載頁(yè)
2025-01-16 19:41本頁(yè)面
【正文】 管理，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完整統(tǒng)一。 49 組織管理模式 — 久游網(wǎng) ? 久游的愿景是打造三網(wǎng)合一時(shí)代世界領(lǐng)先的生活化互動(dòng)娛樂(lè)虛擬社區(qū)運(yùn)營(yíng)商及互動(dòng)娛樂(lè)媒體公司。 ? 久游的使命為通過(guò)數(shù)字互動(dòng)娛樂(lè)提升人們的生活品質(zhì)。 ? 久游網(wǎng)的價(jià)值觀是主動(dòng)、盡責(zé)、溝通、合作、績(jī)效、樂(lè)趣。積極進(jìn)取，追求卓越是久游網(wǎng)的企業(yè)精神。 ? 久游的管理理念：以員工為本，創(chuàng)造良好條件，關(guān)心員工成長(zhǎng)，公平考核激勵(lì)，追求高效和諧。 ? 久游董事局主席兼總裁 —— 王子杰， 2023年初王子杰先生在上海創(chuàng)立了久游網(wǎng)并擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總裁至今，其主導(dǎo)自主開(kāi)發(fā)了《超級(jí)舞者》、《超級(jí)樂(lè)者》、《瘋狂飚車》等一系列民族休閑網(wǎng)游，為中國(guó)游戲軟件事業(yè)增添輝煌的一筆。 50 資本模式 — 盛大網(wǎng)絡(luò) ? 盛大的資本模式涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)投資和傳統(tǒng)投資兩種資本模式，其資本模式主要包括：風(fēng)險(xiǎn)投資、上市、并購(gòu)、整合等幾種形式。 ? 風(fēng)險(xiǎn)投資： 1999年 9月陳天橋用 50萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金創(chuàng)立了盛大，當(dāng)年 12月還吸引了中華網(wǎng) 300萬(wàn)美元的投資； 2023年 07月，通過(guò)與韓國(guó)公司 ACTOZ簽約，得到注資 30萬(wàn)美元；2023年 3月，從軟銀亞洲拿到 4000萬(wàn)美元融資。 ? 上市： 2023年成功登陸納斯達(dá)克，使盛大的發(fā)展跨入一個(gè)嶄新的時(shí)期。 51 資本模式 — 盛大網(wǎng)絡(luò) ? 并購(gòu) ： 1999年 9月陳天橋用 50萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金創(chuàng)立了盛大，當(dāng)年 12月還吸引了中華網(wǎng) 300萬(wàn)美元的投資； 2023年 07月，通過(guò)與韓國(guó)公司 ACTOZ簽約，得到注資 30萬(wàn)美元； 2023年 3月，從軟銀亞洲拿到 4000萬(wàn)美元融資。 ? 上市： 2023年成功登陸納斯達(dá)克，使盛大的發(fā)展跨入一個(gè)嶄新的時(shí)期。 ? 并購(gòu)： 一輪輪讓業(yè)界瞳目結(jié)舌的的收購(gòu)行動(dòng)。 52 盛大并購(gòu)（含投資）的公司一覽表 53 資本模式 — 久游網(wǎng) ? 中科英華 （ 600110） 擁有久游網(wǎng) %股份之外 ， 久游網(wǎng)另一大股東是日本風(fēng)險(xiǎn)投資公司Dragon Groove， 目前持有久游網(wǎng)的海外主體公司 Runstar1400多萬(wàn)股 。 Dragon Groove公司曾于 2023年向久游投資 500萬(wàn)美元 。 ? 在 Dragon Groove投資前 ， 2023年 10月久游網(wǎng)曾經(jīng)與三家風(fēng)險(xiǎn)投資商簽約融資 1400萬(wàn)美元 ， 分別為美國(guó)凱雷集團(tuán)所屬的亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金 ，富鑫創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)與香港招商局集團(tuán)合資的招商富鑫資產(chǎn)管理有限公司和具有韓國(guó)政府機(jī)構(gòu)出資背景的中韓移動(dòng)投資基金 。 ? 2023年 3月久游網(wǎng)再次成功獲得國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)新加坡淡馬錫高達(dá) 1億美元的融資總額 。 54 思考與討論 ? 現(xiàn)在各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站幾乎都照搬起點(diǎn)中文網(wǎng)的 “ 在線閱讀收費(fèi) ” 模式，你如何看待這種模式？ ? 2023年出版的《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（ 2023— 2023）》稱，當(dāng)前電子雜志贏利模式尚未明朗。由于大部分電子雜志是免費(fèi)閱讀和免費(fèi)下載，所以目前廣告收入成為電子雜志行業(yè)的主要收入來(lái)源。但事實(shí)上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認(rèn)同，電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)規(guī)模贏利。2023年 10月中旬，一家經(jīng)營(yíng)電子雜志的公司 Zbox正式開(kāi)通互動(dòng)雜志收費(fèi)頻道，然而在 10天之內(nèi)，收費(fèi)內(nèi)容下載量卻不到 1000本，其他免費(fèi)試用的雜志下載量竟接近 5萬(wàn)。如果以佐羅網(wǎng) ZCOM為代表的電子雜志推行類似起點(diǎn)中文網(wǎng)的 “ 收費(fèi) ” 模式，你認(rèn)為可行嗎？請(qǐng)談?wù)勀愕挠^點(diǎn)。 55 思考與討論 ? 如何看待久游網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式？請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā? ? 盛大網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式經(jīng)過(guò)數(shù)次變革才找到最佳之路，最初盛大只運(yùn)營(yíng)韓國(guó)公司提供的游戲軟件，但當(dāng)盛大跟韓國(guó)上游廠商由于 “ 私設(shè)服務(wù)器 ” 事件產(chǎn)生了糾紛時(shí)，不料韓國(guó)公司突然單方面終止授權(quán)協(xié)議。這些問(wèn)題讓盛大認(rèn)識(shí)到自主研發(fā)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的重要性。核心技術(shù)在他人手中，盛大險(xiǎn)遭滅頂之災(zāi)。痛定思痛后，盛大投資 4000萬(wàn)美元， 2023年自主開(kāi)發(fā)出第一款本土網(wǎng)游《傳奇世界》，逐漸實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，走上自主創(chuàng)新之路。此后盛大開(kāi)始了一系列的并購(gòu)行為，以保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。請(qǐng)?jiān)u價(jià)盛大的商業(yè)模式及資本模式。 56 思考與討論 ? 阿里巴巴 B2B的信息平臺(tái)論與金銀島的全程電子商務(wù) ? 面對(duì)這種后起之秀 ， 阿里巴巴的交易市場(chǎng)能夠也實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型嗎 ？ 信息平臺(tái)式交易市場(chǎng)和 B2B全程電子商務(wù)的交易市場(chǎng)其運(yùn)營(yíng)策略一樣嗎？ B2B全程電子商務(wù)模式能運(yùn)營(yíng)地長(zhǎng)久嗎 ？ 57 思考與討論 ? 易趣的中國(guó) eBay夢(mèng)想和土龜淘寶的草根策略 ? 淘寶在信息流 、 商流 、 資金流 、 物流及信用流上怎樣一步步拓展的 ？ 易趣的外資背景 、合資優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮了嗎 ？ 為什么 ？ 請(qǐng)談一談淘寶憑借那些本土化政策戰(zhàn)勝了易趣 ？在淘寶和易趣上 ， 一方面存在數(shù)量龐大的全新商品銷售賣方 ， 另一方面消費(fèi)者在選擇賣方時(shí)有信用度 、 保障機(jī)制等可供參考 ， 那么 ，以二手商品為主的信用度很低的個(gè)體賣方會(huì)有市場(chǎng)嗎 ？ 在我國(guó)能真正實(shí)現(xiàn) C2C嗎 ？ 58 復(fù)習(xí)題 ? 市場(chǎng)創(chuàng)造商模式的定義和分類是什么？ ? 阿里巴巴和金銀島在商業(yè)模式上有哪些異同？ ? 阿里巴巴和金銀島的商務(wù)鏈解決方案是什么？ ? 淘寶和易趣在經(jīng)營(yíng)模式上有哪些異同？ ? 淘寶和易趣在信用模式上各采取什么方式？ 59 演講完畢，謝謝觀看！
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