電子商務(wù)案例分析ppt第11章網(wǎng)絡(luò)社區(qū)模式案例分析-資料下載頁
2025-01-16 19:40本頁面
【正文】 Q空間的主體會員是高校學(xué)生和都市白領(lǐng)。 目標(biāo)用戶 45 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 贏利模式 商業(yè)模式 ?社區(qū)廣告 ?品牌空間 ?個人收費(fèi) 46 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 核心能力 商業(yè)模式 ?空間的核心能力就是其開辟了“即時通訊 +社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)發(fā)展模式”。 47 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 經(jīng)營模式 ?開發(fā) SOSO網(wǎng)，服務(wù) 空間社區(qū) ?與網(wǎng)上行合作，開展 zone營銷 ?升級 空間，進(jìn)軍在線時尚生活 48 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 管理模式 ?騰訊集團(tuán)設(shè)有首席執(zhí)行官、首席戰(zhàn)略投資官、首席技術(shù)官、首席運(yùn)營官、首席財(cái)務(wù)官等高級管理職位，同時下設(shè)國際業(yè)務(wù)部、增值開發(fā)部、互動娛樂事業(yè)部、即時通信產(chǎn)品部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部、電信事業(yè)部、移動通信部等管理部門 組織結(jié)構(gòu) 49 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 管理模式 ?騰訊集團(tuán)設(shè)有單一的董事會，董事會授權(quán)首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)騰訊集團(tuán)的日常業(yè)務(wù)，董事會成立審核委員會、薪酬委員會、投資委員會三個小組委員會。騰訊集團(tuán)引進(jìn)內(nèi)部控制制度讓管理人員及董事會能確保本集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、保障資產(chǎn)（包括信息）及遵照監(jiān)管規(guī)定。內(nèi)部及外聘核數(shù)師負(fù)責(zé)監(jiān)察內(nèi)部控制制度的運(yùn)作，并向管理人員及審核委員會提供意見。 企業(yè)管制 50 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 管理模式 ?愿景是成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ?使命是通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì) ?價值觀是：正直、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新，騰訊公司精神是銳意進(jìn)取、追求卓越 ?經(jīng)營理念是一切以用戶價值為依歸、發(fā)展安全健康活躍平臺 ?管理理念是：關(guān)心員工成長、強(qiáng)化執(zhí)行能力、追求高效和諧、平衡激勵約束。 企業(yè)文化 51 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 管理模式 ?騰訊的人才培養(yǎng)體系分為新人培訓(xùn)、雙通道的員工職業(yè)發(fā)展體系、全面多樣的經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培養(yǎng)體系。 人員培養(yǎng)體系 52 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 結(jié)論與建議 ?空間社區(qū)依靠騰訊強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力做后盾，打造出了自己的獨(dú)特優(yōu)勢，針對目標(biāo)客戶開展各種互動營銷，力主使自己成為全國最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。同時根據(jù)目標(biāo)客戶的需求，改變自己在經(jīng)營模式上的不足之處，提供更符合客戶需求的服務(wù)。 53 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 問題討論 1．通過網(wǎng)絡(luò)分析至少 5個用戶貢獻(xiàn)模式的網(wǎng)站，討論該類網(wǎng)站的共同點(diǎn)和區(qū)別。 2．通過網(wǎng)絡(luò)搜集土豆網(wǎng)的相關(guān)內(nèi)容，然后與優(yōu)酷網(wǎng)進(jìn)行對比分析。 3．進(jìn)一步了解起點(diǎn)中文網(wǎng)提供的產(chǎn)品和服務(wù)，討論網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)及發(fā)展趨勢。 4．根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合自身體會，設(shè)計(jì)一種你理想中的用戶貢獻(xiàn)類網(wǎng)站的商業(yè)模式。 54 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 演講完畢，謝謝觀看！
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