bpm物流管理及配送管理知識-資料下載頁
2025-01-16 18:35本頁面
【正文】 單個包裝（小包裝） —— 一般屬于商業(yè)包裝 內包裝 —— 對單個包裝起保護作用 外包裝 —— 起保護作用，并考慮輸送搬運方便 ? P28 ? 輕薄化、單純化、集裝單元化和標準化、機械化 流通加工 ? ? 在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工。 流通加工是生產加工在流通領域中的延伸 ? 一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標簽、配貨、揀選、分類、混裝店標記等。生產的外延流通加工包括剪斷、打孔、折彎、拉拔、挑扣、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。 P29 ? – 為了運輸方便，把零部件分別集中捆扎或裝箱，到達銷售地點或使用地點以后，再分別組裝成成品。 如自行車 – 由于用戶需要的多樣化，必須在流通部門按照顧客的要求進行加工。 如平板玻璃 – 為了綜合利用，在流通中將貨物分解，分類處理。 如豬肉 物流信息 ? 物流活動進行中稱必要的信息為物流信息。 及時收集和傳輸有關信息，能使物流通暢化、定量化。 ? 2. 信息流和物流的分離 ? 3. 物流信息系統(tǒng)的結構 小結 ? 物流的概念 ? 物流的各個環(huán)節(jié) 設施合理布置案例 改進方案 豐田公司 ? 豐田公司在日本以外的 25個國家有 35個生產廠，年產汽車約 90萬輛。目前，豐田公司不僅在美國、日本、歐洲設廠生產汽車，而且在南美、南非、以及泰國、印度尼西亞、中國、馬來西亞和菲律賓等亞洲國家生產汽車。 1993年，盡管公司的出口減少了 9％，但海外生產卻增加了 16％。 ? 在生產 CAMRYS型汽車的肯塔基州喬治城，豐田公司將適時管理的概念運用于零部件的越洋供應中。汽車零部件在日本被裝進集裝箱，用船只穿越太平洋運到美國西海岸，再裝上火車，轉運到喬治城，補充到每天生產 1000輛 CAMRYS車的生產線上。送貨時間精確到秒，使得庫存保持在十分低的水平。由于供給線長，相關的不確定因素多，對供給渠道的管理比完全在國內生產要更加小心謹慎。 物流機械配置要考慮的條件 ? ①根據物料形態(tài)與特性、搬運工藝要求、環(huán)境條件，選擇合適的類別與規(guī)格的物流機械，而且要注意系統(tǒng)配套。 ? ②要根據綜合經濟效益確定機械化水平。 ? ③物料的單元化和集裝化與機械的配置有密切關系。 運輸的作用 ? 運輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，可以說是物流最重要的一個功能。 ? 運輸在經濟上的作用是擴大了經濟作用范圍和在一定的經濟范圍內促進物價的平均化。 運輸合理化途徑 （ 1）運輸網絡的合理配置。 （ 2）選擇最佳的運輸方式。 P22圖 110 （ 3）提高運送效率。 （ 4）推進共同運輸。 ? （ 1）儲存和保管的功能 ? （ 2）調節(jié)供需的功能 ? （ 3）調節(jié)貨物運輸能力的功能 ? （ 4）配送和流通加工的功能 ? （ 1）實行 ABC管理 ? （ 2）應用預測技術 ? （ 3）科學的庫存管理控制 考慮降低采購費和購入價等綜合成本 減少流動資金、降低盤點資產 提高服務水平、防止缺貨 裝卸搬運作業(yè)合理化的原則 ? 消除無效搬運。 ? 提高搬運活性。 ? 注意重力的影響和作用。 ? 合理利用機械。 ? 保持物流的均衡順暢。 ? 集裝單元化原則。 ? 提高綜合效果。 信息流和物流的分離 物流信息系統(tǒng)的結構 演講完畢，謝謝觀看！
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