【總結(jié)】淺談團(tuán)隊(duì)管理1?為什么要學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)??你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是什么樣的?2團(tuán)隊(duì)管理?一、什么叫‘‘團(tuán)隊(duì)”?團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。3?下面四個(gè)類型,哪些是群體?哪些是團(tuán)隊(duì)??△龍舟隊(duì)?△旅行
2025-01-15 21:12
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流案例分析》案例1海爾市場(chǎng)鏈約束下的流程再造實(shí)踐海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,經(jīng)過16年的艱苦努力,已發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),初步搭建了國(guó)際化企業(yè)框架。16年來,海爾保持了年均80%的增長(zhǎng)速度。在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,海爾集團(tuán)之所以取得如此
2025-01-08 00:21
【總結(jié)】第一部分第一部分企企業(yè)業(yè)介介紹紹上汽集團(tuán)簡(jiǎn)介上汽集團(tuán)簡(jiǎn)介上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司簡(jiǎn)稱“上汽集團(tuán)”,是中國(guó)四大汽車集團(tuán)之一(其它:一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安),主要從事乘用車、商用車和汽車零部件的生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、投資及相關(guān)的汽車服務(wù)貿(mào)易和金融業(yè)務(wù)。歷史沿革歷史沿革上海公
2025-02-20 11:49
【總結(jié)】并購(gòu)案例分析——以TCLThomsonTCL公司簡(jiǎn)介:?TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價(jià)值144億元,在中國(guó)知名品牌中
2025-01-08 04:53
【總結(jié)】寶馬公司案例分析寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級(jí)轎車為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機(jī)引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。?時(shí)至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭(zhēng)的事實(shí),它成為消費(fèi)者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中,目前只有10家賺錢,世界汽車生產(chǎn)
2025-02-23 05:24
【總結(jié)】典型事故案例分析?事故經(jīng)過?事故原因分析?事故性質(zhì)、責(zé)任和處理?事故整改措施與對(duì)策典型事故案例分析?基本要求:檢驗(yàn)應(yīng)考人員?對(duì)典型事故案例的報(bào)告、調(diào)查、取證、分析、性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任劃分與處理、整改措施與總結(jié)的熟悉程度。?對(duì)安全生產(chǎn)事故的分析、處理有關(guān)知識(shí)和預(yù)防事故再次發(fā)生方法的熟悉程度。?考試內(nèi)容:;
2025-02-15 19:36
【總結(jié)】香奈兒奢侈品牌管理案例分析香奈兒知識(shí)?香奈兒簡(jiǎn)介?案例背景創(chuàng)始人GabrielleChanel香奈兒于1913年在法國(guó)巴黎創(chuàng)立香奈兒品牌。香奈兒的產(chǎn)品種類繁多,有服裝、珠寶飾品及其配件、化妝品、香水,每一種產(chǎn)品都聞名遐邇,特別是她的香水與時(shí)裝。香奈兒(CHANEL)是一個(gè)有80多年經(jīng)歷的著
2025-02-15 12:57
【總結(jié)】這些是什么?三個(gè)蘋果改變了世界。第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,第三個(gè)曾在史蒂夫-喬布斯的掌握品牌含義:●是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度?!袷侨藗儗?duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知,是一種信任。●是用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),幵使乊
2025-01-01 20:01
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開始,喜之郎便逐漸壟斷市場(chǎng)在高峰時(shí)期,喜之郎曾占有70%的市場(chǎng)份額。目前其生
2025-01-07 17:50
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開始,喜之郎便逐漸壟斷市場(chǎng)在高峰時(shí)期,喜之郎曾占有70%的市場(chǎng)份額。目前其生產(chǎn)
2025-01-07 17:49
【總結(jié)】OgilvyMather華鶴品牌定位1OgilvyMather華鶴的目標(biāo)?成為北方家具市場(chǎng)中的第一品牌家居連鎖店,繼而成為大規(guī)模全國(guó)家居連鎖店之一;?進(jìn)入消費(fèi)者選擇品牌名單的前兩位;?市場(chǎng)占有率居品牌消費(fèi)前兩位。?你作為規(guī)劃人員任務(wù)是什么?2OgilvyMather奧
2025-02-28 14:49
【總結(jié)】品牌管理案例分析——“健力寶”集團(tuán)黃云輝劉俊臣李志平12健力寶集團(tuán)簡(jiǎn)介健力寶品牌發(fā)展歷程主要內(nèi)容:3健力寶品牌成敗的啟示?品牌概況?品牌形象識(shí)別?企業(yè)文化?健力寶經(jīng)典廣告語?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?健力寶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)健力寶誕生于1984年,含有“健康
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】目錄?一、定義?二、理論基礎(chǔ)?三、理論內(nèi)容?四、優(yōu)勢(shì)與意義?五、戰(zhàn)略與策略?六、案例分析產(chǎn)品?范圍?特性?用途?品質(zhì)/價(jià)值?功能性利益點(diǎn)與企業(yè)組織的聯(lián)想出產(chǎn)國(guó)/地消費(fèi)者的影像感性利益點(diǎn)自我表征的利益點(diǎn)品牌個(gè)性符號(hào)
2025-01-20 20:28
【總結(jié)】簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單-“利郎”商務(wù)男士的至愛品牌利郎的簡(jiǎn)介利郎,一個(gè)源自意大利的知名男裝品牌。2023年利郎在中國(guó)第一個(gè)提出“商務(wù)休閑男裝”概念,從而樹立了自己在服裝行業(yè)的獨(dú)特風(fēng)格定位,成為商務(wù)裝的開創(chuàng)性品牌?!吧虅?wù)裝”符合現(xiàn)代商務(wù)白領(lǐng)、行政機(jī)關(guān)等成功人士的穿著需求。以“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”為品牌理念,引領(lǐng)時(shí)尚潮流。2
2025-01-13 21:04
【總結(jié)】PROLIVON品牌通路策略分析一、自身評(píng)估我們的目標(biāo)通過品牌準(zhǔn)確定位和強(qiáng)勢(shì)推廣,切實(shí)提高PROLIVON服飾知名度,讓更多經(jīng)銷商、消費(fèi)者了解PROLIVON服飾,躋身國(guó)際時(shí)尚大牌行列;構(gòu)筑PROLIVON服飾強(qiáng)勁分銷通路;推動(dòng)零售終端的銷售放量增長(zhǎng)。?1、品牌未準(zhǔn)確定位,品牌未推廣和傳播;
2025-02-28 16:28